數(shù)據(jù)來源：2025年北美市場首周末票房表現(xiàn)(單位：百萬美元)

1905電影網(wǎng)專稿 詹姆斯·古恩執(zhí)導的新版《超人》首周末在北美市場取得了亮眼的票房成績。

影片在北美4135家影院開畫，拿下約1.22億美元的周末票房，穩(wěn)居當周北美票房榜冠軍。這一成績不僅遠超華納兄弟的預期，也使該片成為2025年北美開畫周末票房第三高的影片，僅次于《我的世界大電影》和《星際寶貝史迪奇》。

相比之下，《超人》在國際市場的表現(xiàn)則不盡如人意。

首周末全球票房約為2.17億美元，其中北美貢獻了1.22億美元，而海外78個市場僅累計約9500萬美元，占全球票房不到44%。在全球第二大票倉中國，《超人》的開局極為慘淡，首周末票房僅約660萬美元。這一數(shù)字不僅遠低于同期上映的環(huán)球影業(yè)《侏羅紀世界：重生》在中國首周末約2500萬美元的成績，也創(chuàng)下了近年來DC超級英雄電影在華開畫的最差紀錄之一。

《超人》首周末的全球表現(xiàn)呈現(xiàn)出“北美熱、海外冷”的不平衡局面，這也為DC新宇宙未來在國際市場的拓展敲響了警鐘。

海外遇冷原因剖析

文化差異與市場偏好

與北美市場的火爆形成鮮明對比，新版《超人》在海外多個主要市場遭遇了“水土不服”。除了票房數(shù)字偏低，影片在不少國家的口碑和討論度也相對平淡。這一現(xiàn)象背后，既有文化差異的因素，也反映出不同市場觀眾的偏好差異。

超人作為誕生于美國、成長于美國文化語境中的英雄，其身上承載的“美國夢”和“美式價值觀”在國際觀眾眼中有時顯得隔閡。正如有分析所指出的：“超人一直被視為美國角色，而在世界某些地方，美國如今并非最受歡迎”。

特別是在一些對美國文化霸權心存警惕的國家，觀眾可能對一個宣揚美國式正義和個人英雄主義的角色缺乏共鳴。例如，在中國大陸等東方市場，觀眾更熟悉和喜愛的往往是本土英雄或具有普世意義的故事，而超人所代表的“美國式個人英雄主義”未必能引起同樣的熱情。當影片過于聚焦美國本土的價值觀和敘事時，海外觀眾容易產(chǎn)生距離感。

此外，古恩將超人詮釋為“移民”的隱喻，在美國語境下可能引發(fā)關于多元文化的討論，但在其他國家的觀眾看來，這種政治寓意并不那么切中要害，甚至可能因為文化背景不同而被誤讀或忽略。因此，文化價值觀的差異使得超人這一角色在海外市場的號召力打了折扣。

盡管超人是全球知名的超級英雄，但在不同國家的流行文化中，其影響力和受眾基礎并不均衡。例如，在歐美地區(qū)，超人作為“第一位超級英雄”擁有悠久的歷史和龐大的粉絲群，相關的漫畫、動畫、影視長期熏陶培養(yǎng)了觀眾的認知度。然而在一些非英語國家，尤其是亞洲市場，超人的知名度更多來自近年的好萊塢電影，而非本土漫畫文化，這意味著這些地區(qū)的普通觀眾對超人故事的熟悉程度和情感連接相對有限。

從導演個人風格來看，詹姆斯·古恩雖然在美國觀眾中廣受好評，但在海外市場未必同樣吃香。古恩擅長的幽默帶有濃厚的美式俚語和文化梗，其喜劇節(jié)奏和笑點設置可能讓非英語背景的觀眾難以完全理解其中的趣味。例如，片中一些對美國流行文化的調(diào)侃或政治諷刺，海外觀眾若不了解背景可能會覺得莫名其妙。這種文化折扣現(xiàn)象在電影中很常見：一部作品在本土文化環(huán)境中覺得好笑或深刻的內(nèi)容，到了另一種文化中可能效果大減。

因此，古恩版《超人》的幽默和風格在跨文化傳播時打了折扣，海外觀眾可能會覺得影片“笑點一般”或“風格怪怪的”，從而降低觀影樂趣。此外，在敘事節(jié)奏上，古恩版《超人》相對緊湊明快，情節(jié)推進偏美式直截了當，缺少一些東方觀眾喜聞樂見的細膩鋪墊或情感渲染。

新版《超人》在海外遇冷并非單一因素所致，而是多種原因交織的結果。文化差異導致的價值觀隔閡、超人IP在海外的影響力局限、影片風格與當?shù)赜^眾審美偏好的錯位，共同造成了影片在北美以外市場的表現(xiàn)不佳。對于DC Studios和詹姆斯·古恩來說，這一現(xiàn)象是一個重要的提醒：在打造全球化的超級英雄宇宙時，如何兼顧不同文化背景觀眾的需求，將是未來需要認真面對的課題。

打破文化壁壘

超人故事如何走向世界?

面對《超人》在海外市場遭遇的挑戰(zhàn)，一個值得思考的問題是：如何讓超人這樣具有濃厚美國文化色彩的英雄故事打破文化壁壘，被更多國家的觀眾所接受和喜愛?這不僅關系到《超人》系列未來的票房表現(xiàn)，也關系到DC宇宙能否真正成為一個具有全球影響力的共享世界觀。

要讓超人故事走向世界，首先在內(nèi)容上需要在本土化和普世化之間取得平衡。

一方面，完全拋棄超人原有的美國背景和價值觀，將他改造成一個“無國界”的英雄，可能會失去角色的靈魂和粉絲的認同。但另一方面，過于強調(diào)美國元素又容易讓海外觀眾產(chǎn)生距離感。

因此，一個可行的思路是在保持超人核心精神的同時，引入一些跨文化的元素，使故事具有更廣泛的共鳴點。例如，可以考慮在劇情中加入超人幫助其他國家或文化背景人民的情節(jié)，展示他作為“世界守護者”而非僅“美國守護者”的一面。這樣的改編能讓不同國家的觀眾都從超人的行動中看到與自己相關的價值。

事實上，在漫畫原著中，超人就曾多次參與國際救援和維護世界和平的任務，這種“全球視野”完全可以在電影中發(fā)揚光大。此外，角色設定上也可以適當國際化，比如在超人身邊增加來自不同國家的配角或盟友，讓故事呈現(xiàn)多元文化色彩。

當然，本土化改編需要謹慎，不能流于表面的“討好”。例如，此前有些好萊塢大片為了迎合中國市場，生硬地加入中國演員或場景，結果適得其反，被觀眾批評為“文化獵奇”。因此，更好的做法是讓跨文化元素自然地融入劇情，服務于故事和角色發(fā)展，而非生硬植入。

另外，在敘事方式上，可以借鑒一些成功的跨文化電影經(jīng)驗，采用多線敘事或雙視角，從不同文化背景人物的視角來看待超人。

在這方面，漫威的《黑豹》提供了一個范例：該片成功地將非洲文化元素融入超級英雄故事，同時又探討了種族、身份認同等普世主題，因而在全球范圍內(nèi)都引發(fā)了熱烈反響。超人故事同樣可以從其他文化中汲取靈感，比如借鑒東方神話中關于“救世主”或“英雄”的傳說，賦予超人故事新的隱喻層次。通過這種文化融合，超人形象可以被重新詮釋為一個代表全人類共同理想的英雄，而非某一國價值觀的代言人。

縱觀影史，有不少超級英雄或科幻題材影片成功地跨越了文化障礙，在全球取得巨大成功。這些案例可以為超人故事走向世界提供借鑒。

《阿凡達》作為一部美國制作的科幻大片，在全球范圍內(nèi)都創(chuàng)造了票房奇跡，其中中國市場貢獻了相當大的比例?！栋⒎策_》成功的原因之一在于其主題具有普世性-環(huán)保、反侵略、尊重他者文化，這些理念引起了各國觀眾的共鳴。同時，影片在營銷上也針對不同市場做了調(diào)整，如在中國推出特別版預告片，強調(diào)影片的視覺奇觀和人類與自然和諧共處的主題，激發(fā)了中國觀眾的興趣。

再看超級英雄領域，《蜘蛛俠：平行宇宙》通過多元宇宙的設定引入了來自不同文化背景的蜘蛛俠，在全球范圍內(nèi)都受到年輕觀眾的喜愛。影片中不僅有美國的蜘蛛俠，還有拉丁裔、非洲裔、日本少女版蜘蛛俠等，這種多樣性讓各國觀眾都能從中找到自己的影子，大大增強了認同感。

這些成功案例表明，當一部作品在內(nèi)容上具有普世關懷，在形式上尊重和融合多元文化，再輔以恰當?shù)谋镜鼗茝V，就有機會打破文化壁壘，贏得全球觀眾的青睞。

回到超人的話題，要讓這個“美國英雄”成為“世界英雄”，關鍵在于講好一個大家都能理解和共情的故事。

超人所代表的希望和正義是人類共同的追求，這是他能夠跨越文化的基石。在此基礎上，通過巧妙的改編和呈現(xiàn)，讓不同國家的觀眾都能從超人故事中看到自己的文化元素或價值訴求，是非常重要的。同時，在全球營銷發(fā)行中采取更加本土化、精細化的策略，也能幫助超人形象深入人心。當然，這并不意味著要讓超人失去“美國味”——事實上，保留其文化特色本身也是一種吸引力。關鍵是在“美國特色”和“全球共鳴”之間找到平衡點。

結語

新版《超人》的上映為DC宇宙開啟了一個充滿希望但也伴隨挑戰(zhàn)的新篇章。

詹姆斯·古恩以他的創(chuàng)造力和熱情，賦予了超人新的生命，也為DC電影樹立了新的方向。接下來，如何鞏固北美市場的成功、同時征服海外觀眾的心，將是DC Studios面臨的重大課題。這不僅關系到超人個人系列的未來，更關系到整個DC宇宙能否在全球范圍內(nèi)站穩(wěn)腳跟，成為與漫威比肩的超級IP宇宙。

在未來的DC電影中，我們將看到超人繼續(xù)以不同形式出現(xiàn)，他可能與蝙蝠俠、神奇女俠等并肩作戰(zhàn)，也可能在獨立故事中迎接新的挑戰(zhàn)。無論如何，有一點是確定的：超人所代表的希望與勇氣，依然是跨越時代和文化的共同語言。

只要DC能夠堅持講好故事、塑造好角色，并不斷學習和調(diào)整以適應全球觀眾的期待，那么超人這一“鋼鐵之軀”定能飛得更高更遠，DC宇宙的未來也將更加光明。正如電影中那句經(jīng)典的號召：“抬頭看”(Look up)——在超人的引領下，觀眾有理由對DC的新宇宙抱有更高的期待。