前不久，娃哈哈董事長(zhǎng)宗馥莉，被三名自稱是她“同父異母弟妹”的人起訴，引發(fā)不少關(guān)注。

原本，大眾眼中宗馥莉作為宗慶后的獨(dú)女，繼承家業(yè)似乎是順理成章之事。但誰能料到，宗慶后離世后，竟發(fā)生了這種事情。

可更讓人意外的是，原本被三名“私生子女”咬死的21億美元信托，竟被曝從未設(shè)立！

并且官方也要出手介入了，這兩大關(guān)鍵信息的出現(xiàn)，會(huì)為這場(chǎng)涉及340億資產(chǎn)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)帶來怎樣的轉(zhuǎn)折？宗馥莉能否因此保住繼承權(quán)？

7月17日，杭州市上城區(qū)財(cái)政局工作人員首次對(duì)外確認(rèn)了官方介入的消息。

作為娃哈哈集團(tuán)的最大股東，杭州市上城區(qū)文商旅投資控股集團(tuán)有限公司（隸屬于上城區(qū)財(cái)政局）顯然不能再對(duì)這場(chǎng)紛爭(zhēng)坐視不理。

這位工作人員雖然未透露更多細(xì)節(jié)，但僅這一表態(tài)就足以引起軒然大波。

實(shí)際上，當(dāng)一場(chǎng)家族內(nèi)部糾紛演變?yōu)榭赡苡绊憯?shù)萬名員工生計(jì)、影響到一個(gè)國(guó)民品牌穩(wěn)定的公共事件時(shí)，這就已經(jīng)不僅僅是宗家的“家務(wù)事”了。

而這場(chǎng)爭(zhēng)端的最新走向，正悄然指向一個(gè)令人意外的方向，讓我們把視線轉(zhuǎn)向那個(gè)爭(zhēng)議的核心——21億美元信托是否真實(shí)存在？

騰訊新聞從接近香港匯豐銀行的消息源獲取的這一信息，無疑是對(duì)宗老的三位子女訴求的重大打擊。

有一位長(zhǎng)期為香港富豪提供信托服務(wù)的專業(yè)人士也發(fā)聲表示，要是真的完成信托了話，去高院起訴時(shí)會(huì)成為非常重要的證據(jù)。

可宗家這三位的起訴書，卻沒有提及任何與信托有關(guān)的信息。

另外，還有非常重要的一點(diǎn)是，如果這筆資金真的已經(jīng)被設(shè)為信托，宗馥莉就不可能隨意動(dòng)用。

然而事實(shí)是，宗馥莉成功從賬戶中轉(zhuǎn)出了110萬美元。這一操作本身就表明，賬戶資金可能并未被有效隔離，信托可能并未真正生效。

那如果信托不存在，那三位“私生子女”起訴的依據(jù)是什么？他們聲稱的每人7億美元又從何而來？

有一種可能是，宗慶后確實(shí)曾計(jì)劃設(shè)立信托，但因種種原因未能最終完成。

也有網(wǎng)友猜測(cè)，可能是因?yàn)橘~戶中的18億美元尚未達(dá)到預(yù)定的21億美元目標(biāo)，信托尚未生效。

無論如何，這一關(guān)鍵疑點(diǎn)的出現(xiàn)，讓整個(gè)事件的走向變得更加撲朔迷離。

而三名“私生子女”的真實(shí)身份與權(quán)益主張，同樣成為了公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。他們到底是誰？他們的訴求又是基于什么？

宗馥莉這三位弟弟妹妹可不簡(jiǎn)單，他們是在在香港和杭州兩地發(fā)起訴訟，形成“雙線作戰(zhàn)”之勢(shì)。

在香港，他們要求凍結(jié)一個(gè)存放約18億美元，換算成人民幣大概是140億元人民幣的匯豐銀行賬戶，聲稱這是宗慶后承諾給他們的21億美元信托的一部分。

在杭州，他們則主張分割登記在宗馥莉名下的娃哈哈集團(tuán)29.4%股權(quán)，市值超過200億元人民幣。

這兩項(xiàng)加起來可是高達(dá)340億的資產(chǎn)，真是獅子大開口啊！

另外，這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的規(guī)模之大、影響之廣，已經(jīng)遠(yuǎn)超一般的家族糾紛。

香港高等法院的文書顯示，在2024年12月，三人就已經(jīng)向法院申請(qǐng)臨時(shí)禁令，阻止宗馥莉處置相關(guān)賬戶資產(chǎn)。

法院還要求宗馥莉在7天內(nèi)告知賬戶最新余額，以及約108.5萬美元轉(zhuǎn)出資金的去向。

這背后，可是一個(gè)遠(yuǎn)比表面更為復(fù)雜的家族關(guān)系網(wǎng)，是娃哈哈帝國(guó)背后不為人知的真相……

這場(chǎng)爭(zhēng)產(chǎn)大戰(zhàn)徹底揭開了宗慶后鮮為人知的家族真相，讓“愛妻愛女”的公眾形象轟然坍塌。

原來，在宗慶后與原配施幼珍的婚姻之外，他還與娃哈哈前高管杜建英保持著長(zhǎng)期關(guān)系，并育有三名子女。

杜建英是一位令人矚目的人物。

這位浙江大學(xué)高材生在90年代初就加入了娃哈哈，憑借才華迅速成為集團(tuán)的“二號(hào)人物”，直接向宗慶后匯報(bào)工作。

據(jù)悉，正是在工作往來中，兩人建立了超越職場(chǎng)的特殊關(guān)系。

1996年，杜建英以“陪宗馥莉留學(xué)”為名前往美國(guó)，實(shí)則在那里生下了宗繼昌。

隨后，她又相繼生下宗婕莉和宗繼盛。而根據(jù)鳳凰網(wǎng)的報(bào)道，宗慶后可能還有其他三名私生子，總計(jì)七個(gè)孩子。

更令人唏噓的是，宗馥莉的處境其實(shí)并不輕松。

有報(bào)道稱，宗慶后的父母因傳統(tǒng)“重男輕女”思想，對(duì)杜建英所生的兒子宗繼昌更為喜愛，使得施幼珍和宗馥莉在大家族中并不受待見。

連宗慶后的親弟弟宗澤后也公開指責(zé)宗馥莉“六親不認(rèn)，太自私”，站在了杜建英一方。

家族矛盾的激化，宗馥莉也沒有坐以待斃，而是選擇做些什么……

宗馥莉于2024年8月正式接任娃哈哈董事長(zhǎng)后，隨即展開了一些“大動(dòng)作”。

2025年初，娃哈哈陸續(xù)關(guān)停了18家分廠，引發(fā)了不小的內(nèi)部震動(dòng)。

最引人注目的是，這些被關(guān)停的工廠幾乎都有一個(gè)共同點(diǎn)：與杜建英關(guān)系密切。

根據(jù)公開資料，宗繼昌和宗婕莉在許多被關(guān)停的工廠中擔(dān)任董事職務(wù)。

有媒體報(bào)道稱，關(guān)廠行動(dòng)導(dǎo)致杜建英體系的產(chǎn)能嚴(yán)重不足，讓三位“私生子女”的經(jīng)濟(jì)利益受到直接沖擊。

同時(shí)，宗馥莉控制的宏勝系在天津、成都等地新增了30條生產(chǎn)線，接管了12個(gè)省的經(jīng)銷商渠道。

或許在宗馥莉看來，這不僅是一場(chǎng)商業(yè)上的布局調(diào)整，更是對(duì)過去長(zhǎng)期積累的家族恩怨的一次回應(yīng)。

在她成長(zhǎng)的過程中，目睹了杜建英及其子女如何改變家族格局，也親歷了自己和母親地位的變化。

接班后的強(qiáng)勢(shì)舉措，某種程度上可能是她重新確立自己權(quán)威的必要手段。

這場(chǎng)爭(zhēng)端的結(jié)果，不僅關(guān)乎宗家一家的財(cái)富分配，也將為眾多家族企業(yè)的傳承提供重要參考……

娃哈哈這場(chǎng)遺產(chǎn)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的意義，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了一個(gè)家族內(nèi)部的財(cái)富分配問題。它揭示了中國(guó)第一代企業(yè)家面臨的傳承困境。

特別值得注意的是，這場(chǎng)爭(zhēng)端已經(jīng)開始對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)影響。有消息稱，已有3家省級(jí)代理商因擔(dān)憂股權(quán)變動(dòng)影響供貨穩(wěn)定性而暫停進(jìn)貨。

而娃哈哈在2013年創(chuàng)下782.79億元營(yíng)收的巔峰后，經(jīng)歷了長(zhǎng)期下滑，直到2024年才開始反彈。這場(chǎng)內(nèi)斗無疑將消耗企業(yè)寶貴的恢復(fù)元?dú)狻?/strong>

隨著官方專班的介入以及對(duì)信托計(jì)劃存在的質(zhì)疑，宗馥莉似乎占據(jù)了一定優(yōu)勢(shì)。

如果法院最終認(rèn)定信托計(jì)劃不存在或存在法律瑕疵，她或?qū)⒈Ｗ∵@筆價(jià)值340億的巨額財(cái)產(chǎn)。

但無論結(jié)果如何，這場(chǎng)爭(zhēng)端已經(jīng)給中國(guó)家族企業(yè)敲響了警鐘：家族傳承不僅是財(cái)富的交接，更是一場(chǎng)需要精心規(guī)劃的制度建設(shè)。

對(duì)于普通消費(fèi)者來說，這場(chǎng)爭(zhēng)端的結(jié)局可能并不如何影響到他們享用娃哈哈產(chǎn)品的體驗(yàn)。

但對(duì)于娃哈哈這個(gè)曾經(jīng)的民族飲料巨頭，能否從這場(chǎng)風(fēng)波中恢復(fù)元?dú)猓鼗貛p峰，還有待時(shí)間給出答案。

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