如今，距離宗慶后離世僅17個月，一場比電視劇還要“狗血”的遺產(chǎn)爭奪戰(zhàn)拉來帷幕，三個此前從未公開的名字突然以親生子女的身份“殺入”法庭，目標(biāo)直指340億的家產(chǎn)。

老員工、親叔叔等人公開站隊杜建英，只有宗馥莉一個人面對著一群人的圍攻。

本以為是1V3的戰(zhàn)爭，沒想到，宗慶后的私生子竟然越扒越多。一段婚姻、兩個情人、七個孩子，讓生前備受敬重宗慶后，一下子成了人人喊打的“渣男”。

而就在宗馥莉逐漸落入下風(fēng)的時候，官方的突然介入，很可能讓她絕地翻盤成功保住340億家產(chǎn)。

被爆6個私生子

去年，79歲的宗慶后因病離世，讓整個互聯(lián)網(wǎng)都成為了悼念宗老的現(xiàn)場。什么“一妻一女一布鞋”、“愛國愛家愛員工”，宗慶后幾乎成了國民偶像。

然而就在宗慶后與世長辭一年后，一場圍繞遺產(chǎn)的風(fēng)暴席卷而來，而宗慶后的“愛妻愛家”的人設(shè)也徹底翻車了。

三位自稱是宗馥莉“同父異母”的弟弟妹妹，已在香港、杭州兩地提起訴訟，要求拿回信托資金，分割并繼承宗馥莉名下持有的娃哈哈集團29.4%股權(quán)，涉及總金額約340億。

而他們背后母親杜建英更是令人大吃一驚，她不僅比宗慶后小了21歲，還曾是他的女下屬，被視為宗慶后“背后的女人”。

1991年，25歲的杜建英舍棄國企干部身份，加入娃哈哈陪同46歲的宗慶后共同創(chuàng)業(yè)。彼時的娃哈哈剛從校辦工廠脫胎，什么都缺。

杜建英英語好、人也聰明能干，很快便成為了宗慶后身邊最信任的高管、最近的人。而之后的幾十年，娃哈哈最關(guān)鍵的海外合作、離岸架構(gòu)幾乎都是由她來操盤。

但不為人知的是，杜建英從來都不是單純的高管，因為在娃哈哈創(chuàng)辦之前她便已經(jīng)為宗慶后生下了兒子宗繼昌。此后又為宗慶后生下一女一子，而在這十幾年間杜建英一直無名無分。

本以為這樣的情感關(guān)系已經(jīng)足夠令人震驚，但讓人意想不到的是，除了宗馥莉以及這三個“同父異母”的弟弟妹妹外，宗慶后竟還有其他的孩子。

根據(jù)宗家的知情人透露，在2018年宗家為宗慶后去世的父親編寫年譜，由此確認(rèn)在宗馥莉之外，宗慶后還有6個孩子。

其中一個是“正牌公主”宗馥莉，另外三個是宗馥莉的三名子女，而在杜建英之前，宗慶后早年還與一名員工生有一女，后母女定居美國。

而網(wǎng)傳的2017年出生的孩子生母為另一名年輕員工，此外還有一位孩子尚未曝光。

宗家估計也沒想到，這份從老祖宗留下來的“傳統(tǒng)”，居然早早就埋了“雷”，并在最近終于“炸開”了，還炸了一個措手不及。

2017年，此時的宗慶后已經(jīng)72歲了，但還要談戀愛、生娃，也不禁令人感嘆他真是人老心不老。

但如今最令人值得關(guān)注的并非宗慶后的風(fēng)流往事，而是這里驚心動魄的遺產(chǎn)爭奪戰(zhàn)！

官方介入，340億家產(chǎn)有望保住

本以為這場340億的遺產(chǎn)風(fēng)波會將這位“長公主”拉下馬，但沒想到宗馥莉早用4件事就將麻煩給擺平了，行動之敏捷、手段之犀利堪稱是“爽文大女主”。

宗慶后在世前，給杜建英和自己的三個孩子留下的遺產(chǎn)主要是海外的21億美元（目前只有18億美元）的信托基金，以及廣元金信旗下的18家工廠和杜建英掌控的三捷投資，而這兩塊資產(chǎn)都靠娃哈哈活著。

而宗馥莉做的第一件事就是對付海外的信托基金。

根據(jù)訴狀的時間顯示，早在宗慶后離世半年，這3個私生子就開始起訴宗馥莉了。

當(dāng)時就有律師分析，宗馥莉能夠轉(zhuǎn)走這些錢，很有可能是信托基金存在一些問題。比如缺少書面文件，無法證明3個私生子是實際的受益人。

在事情愈演愈烈的時候，官方宣布介入，對這件事進行處理。雖然公司表態(tài)，家族內(nèi)部的問題和公司無關(guān)，但網(wǎng)友看到這樣的場景，很難不將感情牽扯到公司產(chǎn)品上。

而宗馥莉是怎么干的呢？她從信托資金里轉(zhuǎn)走了110萬美元。

要知道信托講究的就是“信”這個字，如果這信托資金里的錢真的屬于3個私生子，那宗馥莉根本轉(zhuǎn)走不任何一分錢。

第二件事就是，宗馥莉關(guān)閉了廣元金信旗下的18家工廠。

此前這個工廠有宗慶后和杜建英掌權(quán)，但宗馥莉關(guān)閉工廠后又新建了18條生產(chǎn)線，產(chǎn)能一點都沒少，但掌控權(quán)卻牢牢的落入了宗馥莉的手中。

第三件事就是切割三捷資本，三捷資本雖然是由杜建英控制，但大量的業(yè)務(wù)都依賴于娃哈哈集團，例如廣告、文化等。

而宗馥莉?qū)⑷葙Y本和娃哈哈集團進行切割后，雖然三捷資本依舊可以進行分紅，但卻不能參與集團的管理和決策。

第四件事，今年2月份宗馥莉?qū)?87年娃哈哈系列的商標(biāo)版權(quán)從集團轉(zhuǎn)到了自己的控股公司。

這些商標(biāo)可是娃哈哈集團的命根子，價值一度被視為900億元，而這樣一來娃哈哈的生產(chǎn)和品牌主動權(quán)便被宗馥莉牢牢的握在了手中。

盡管宗馥莉在老員工、親叔叔以及杜建英和子女的圍堵下落入下風(fēng)，但她卻憑借著4招實現(xiàn)了逆風(fēng)盤。

但這場遺產(chǎn)大戰(zhàn)并不會因此輕易結(jié)束，而后續(xù)的結(jié)果我們目前仍未可知。

參考資料

和訊網(wǎng) 2025-07-17 宗慶后未在香港匯豐銀行為三位子女設(shè)立信托！香港高院的起訴書顯示，并未提及任何涉及該信托的信息

每日經(jīng)濟新聞 2025-07-17 宗氏三兄妹在港起訴宗馥莉文書曝光 法院指令：被告需說明轉(zhuǎn)出的108.5萬美元下落