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管理者必備的三大核心能力是領導力、溝通能力和決策能力。
首先，領導力是管理者的核心能力。它包括決策、規劃、組織、協調和控制等方面。一位優秀的領導者需要有明確的遠見和目標，并能將這些目標有效地傳達給團隊成員。此外，領導者還需具備良好的人格魅力，能贏得團隊成員的尊重和信任，從而帶領團隊朝著共同的目標前進。領導力不僅僅是指揮和控制，更重要的是激發團隊的潛力，引導團隊成員共同實現目標。
其次，溝通能力是管理者的基本能力。管理者需要與上級、下級、同事以及合作伙伴進行有效的溝通。這包括傾聽、表達、反饋和協調等方面的技能。通過有效的溝通，管理者能及時了解團隊成員的工作狀況和需求，及時解決問題，確保團隊的順利運作。良好的溝通能力可以幫助管理者建立良好的人際關系，減少誤解和沖突，提高團隊的凝聚力和執行力。
最后，決策能力是管理者的關鍵能力之一。在面對復雜的問題時，管理者需要迅速而準確地做出決策。這需要管理者具備敏銳的洞察力、豐富的經驗和深刻的思考。決策能力還要求管理者在決策過程中考慮到各種因素，權衡利弊，做出最有利于組織發展的決策。優秀的決策能力可以幫助管理者在復雜多變的環境中保持清晰的思路，做出明智的選擇，推動組織向前發展。
綜上所述，領導力、溝通能力和決策能力是管理者必備的三大核心能力。這些能力不僅能夠幫助管理者有效地帶領團隊，實現組織的目標，還能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出，帶領團隊實現組織的長期發展。因此，管理者應該不斷學習和提升這些能力，以適應不斷變化的工作環境和挑戰。
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⊙編輯：學習經營管理（微信號：MBA160）
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