齊魯網·閃電新聞7月18日訊山東省煤田地質局牢固樹立“質量就是核心競爭力”的理念，聚焦質量管理能力提升，推動品牌建設和事業高質量發展，以質量管理的良好成效推動全省煤田地質事業實現新突破。

強化組織領導，構建清晰質量管理路徑。“項目質量創新”是局黨委“113388”發展戰略和思路的一項重點工作。局黨委高度重視，精心謀劃，將2025年確定為“質量管理提升年”，制定活動實施方案，強化局質量管理委員會職責；以項目質量提升為主線，持續加強全面質量管理，實施“六抓六強化”“三個一”等活動重點任務；局屬隊院結合實際，制定活動實施方案，明確目標任務、措施計劃、時間節點，進一步落實落細活動內容，完善質量管理各項制度，確保活動落地見效。

聚焦重點項目，示范引領質效雙升。強化省級地勘項目爭取，上半年共實施省級地質勘查項目23項，首次開展金紅石型鈦礦和區域礦產地質調查項目，實現新礦種和新領域的突破。打造高質量精品項目，建立重要項目“一把手”牽頭制度，加強“一把手”對項目關鍵節點的跟進監督，動態完善“一把手”重點項目管理清單，涉及項目33個，隊院主要領導帶隊開展現場督導檢查19次。加強項目全過程質量管控，做好項目設計、野外施工、成果編制等重要環節質量控制，每月跟進項目實施進展，上半年組織開展局內審查9次，以質量打造核心競爭力，確保項目高質量實施。

深化督導培訓，筑牢質量技術根基。組織開展全局質量督導檢查，認真執行質量管理三級檢查制度，以標桿項目重點督導帶動整體質量提升。創新三級審核網上審批流程和質量績效激勵機制，深入實施“1+7+N”質量管理和項目審查模式，通過安全質量聯合檢查、業務部門互查、云檢查和蹲點督導等方式，組織抽查重點項目15個，開展質量檢查216項，對發現問題及時反饋并督促整改，實現閉環管理。同時，加強專業技術培訓，通過“走出去”“請進來”方式組織技術人員參加省部級等技術培訓20余次，嚴格落實外協隊伍質量管理要求，進一步提高技術人員的理論基礎和專業水平。

厚植品牌優勢，彰顯特色技術影響力。結合“品牌強局”工程，狠抓“一隊院一質量品牌”行動，局屬隊院結合自身優勢，制定品牌創建規劃，構建差異化發展的特色質量品牌體系：一隊大力提升生態修復、煤礦瓦斯治理能力，二隊持續放大“應急救援”國家品牌效應，三隊不斷擦亮“災害防治”“綠色勘查”品牌，四隊聚焦“淺層地溫能”建設品牌，五隊著力提升“檢驗檢測”品牌，物測隊聚力打造“物探鐵軍”品牌，研究院叫響“富鐵礦勘查”“鹽穴儲能”品牌。通過提升全局技術水平和品牌影響力，促進隊院業務領域拓展。

創新特色活動，激發質量管理活力。加強野外現場標準化建設，首次在項目現場組織召開全局質量管理工作會，總結成效、分析問題、觀摩學習野外現場標準化建設，把野外項目部打造成展現單位形象、樹立自身品牌的重要陣地。各隊院借鑒現場會成果經驗，以召開現場會等不同形式推動隊院質量管理工作。籌備全局首次綠色勘查示范項目評選、優質地質報告評選活動，全面梳理全局綠色勘查和優質地質工作成果，制定完善評選辦法，推動全面落實綠色勘查工作要求，總結推廣綠色勘查經驗做法，選樹一批典型報告成果。

通訊員 徐良 顏旭 報道