筆者最近看了一則新聞，說(shuō)是娃哈哈的宗慶后老爺子走了沒(méi)多久，他家里的那點(diǎn)事兒就跟開(kāi)了閘的洪水一樣，嘩啦啦地涌了出來(lái)。宗馥莉，這個(gè)被大家寄予厚望的“接班人”，還沒(méi)喘口氣，就被三個(gè)自稱是她同父異母弟妹的人給盯上了，直接把她告上了法院，要錢要股權(quán)，那架勢(shì)，跟搶地盤似的。

說(shuō)實(shí)話，我看到這事兒的時(shí)候，心里就“咯噔”一下。這哪是啥“正宗”之爭(zhēng)啊，分明就是一場(chǎng)赤裸裸的財(cái)富爭(zhēng)奪戰(zhàn)，而且還是在老爺子剛走不久，連“孝”字還沒(méi)來(lái)得及寫在碑上的時(shí)候。

宗馥莉接班，這事兒大家本來(lái)是挺看好的。畢竟是宗慶后一手打拼出來(lái)的江山，他閨女接手，怎么說(shuō)也比外人強(qiáng)吧？可這剛一上任，就遇上這檔子事兒。那三個(gè)弟妹，說(shuō)是宗慶后在 2003 年就給他們?cè)O(shè)立了信托，每人七個(gè)億，就等娃哈哈分紅來(lái)補(bǔ)足。聽(tīng)著是挺有道理的，可你這都等了二十年，老爺子剛一走，你們就跳出來(lái)了，這時(shí)間點(diǎn)兒也太巧了點(diǎn)兒吧？而且，就憑幾封郵件截圖，就想從宗馥莉手里摳出那么多錢和股權(quán)，這在筆者看來(lái)，未免也太“兒戲”了點(diǎn)。宗馥莉那邊也不是吃素的，直接祭出了宗慶后 2020 年的親筆遺囑，說(shuō)境外資產(chǎn)全歸她。你說(shuō)這事兒，誰(shuí)是誰(shuí)非，這下可真成了一筆糊涂賬。

這事兒，說(shuō)到底，就是中國(guó)很多家族企業(yè)傳承的老毛病——**人情大于制度**。宗慶后老爺子，一輩子就撲在娃哈哈上了，把個(gè)小廠子做成了飲料帝國(guó)。可你仔細(xì)想想，他有沒(méi)有想過(guò)，萬(wàn)一有一天他不在了，這偌大的家業(yè)，該怎么分？這財(cái)產(chǎn)怎么安排？這企業(yè)交給誰(shuí)？光靠血緣關(guān)系，就能把這一切都理順嗎？我看未必。你看現(xiàn)在，一涉及到真金白銀，那點(diǎn)兒親情，說(shuō)沒(méi)就沒(méi)，比紙還薄。

現(xiàn)在娃哈哈的企業(yè)里，那真是“內(nèi)憂外患”啊。宗馥莉?yàn)榱藨?yīng)付這場(chǎng)官司，開(kāi)始大規(guī)模關(guān)廠，把生產(chǎn)線外包。這本來(lái)是為了“止損”，但你想想，那些老員工怎么辦？突然失業(yè)了，肯定有怨言。前兩天就聽(tīng)說(shuō)了，有員工在那兒維權(quán)，這不就是把企業(yè)內(nèi)部攪得更亂了嗎？

更別說(shuō)外面的消費(fèi)者了。娃哈哈以前一直打“家文化”這張牌，說(shuō)我們是大家庭，一起努力。可現(xiàn)在呢？一易友為了錢，在法庭上撕破臉，你覺(jué)得消費(fèi)者還會(huì)信你這套“家文化”嗎？現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)那么激烈，農(nóng)夫山泉、元?dú)馍帜切┡谱樱粋€(gè)個(gè)都盯著娃哈哈的位子呢。你這邊后院起火，前線戰(zhàn)事肯定也得受影響。企業(yè)股價(jià)嘛，不用說(shuō)，肯定也沒(méi)啥好臉色。

這場(chǎng)“正宗”的官司，對(duì)宗馥莉和那幾個(gè)弟妹來(lái)說(shuō)，都是一場(chǎng)豪賭。弟妹們要是證據(jù)夠硬，那當(dāng)然是盆滿缽滿，人生起飛。可要是證據(jù)不足，那不僅錢拿不到，還得背上一個(gè)“貪婪”的名聲，估計(jì)以后在宗家都沒(méi)法抬頭了。對(duì)宗馥莉來(lái)說(shuō)，這可不光是錢的事兒，這關(guān)系到她在企業(yè)里的威信，關(guān)系到娃哈哈未來(lái)的發(fā)展方向。要是這仗打輸了，別說(shuō)當(dāng)好董事長(zhǎng)，她自己能不能穩(wěn)住陣腳都難說(shuō)。

說(shuō)到底，這事兒還得看法院怎么判。香港和內(nèi)地的法律不一樣，這官司打起來(lái)，變數(shù)可大著呢。但無(wú)論結(jié)果怎么樣，娃哈哈和宗易友都得好好琢磨琢磨這事兒。

筆者認(rèn)為，家族企業(yè)傳承，最怕的就是“一廂情愿”。 你不能光想著“親情萬(wàn)歲”，就覺(jué)得一切都會(huì)自然而然地好起來(lái)。你得建立一套**科學(xué)、清晰、公開(kāi)**的制度。把財(cái)產(chǎn)怎么分、股權(quán)怎么定、誰(shuí)說(shuō)了算，這些關(guān)鍵問(wèn)題，都得在生前就想清楚，并且落實(shí)到紙面上。別等到人走了，才像現(xiàn)在這樣，一團(tuán)亂麻。

還有，家族成員之間的溝通也太重要了。別等到利益沖突了，才想起“一易友”這三個(gè)字。平時(shí)多坐下來(lái)聊聊，把心里的想法、顧慮都說(shuō)出來(lái)，就算有分歧，也好過(guò)現(xiàn)在這樣，直接搬上法庭，鬧得人盡皆知。

這場(chǎng)“正宗”之爭(zhēng)，說(shuō)到底，暴露的是中國(guó)家族企業(yè)傳承中的一個(gè)巨大隱患。宗馥莉能不能守住她父親的基業(yè)，這事兒還沒(méi)定論。但希望通過(guò)這件事，能給那些還在奮斗的家族企業(yè)主們提個(gè)醒：**別等到風(fēng)暴來(lái)了，才想著去修補(bǔ)屋頂。** 提前準(zhǔn)備，制度先行，親情與制度并重，這才是家族企業(yè)能夠基業(yè)長(zhǎng)青的王道。這宗家的這出戲，真該讓所有家族企業(yè)的老板們好好看看，學(xué)著點(diǎn)兒，別再讓類似的悲劇重演了。