娃哈哈的遺產爭奪戰，早已不是簡單的股權分割 —— 而是宗馥莉與 “小媽” 杜建英長達 15 年的權力廝殺。從關停生產線到遺產訴訟，這場暗戰背后，是宗家畸形家庭關系埋下的定時炸彈。

一、15 年恩怨：從陪讀到 “權力死敵”

1996 年，12 歲的宗馥莉被送往美國，陪讀的 “看護人” 杜建英實則另有使命 —— 為宗慶后生兒育女。幾年后，杜建英生下兒子宗繼昌，宗慶后隨即與原配施幼珍離婚，杜建英上位成 “宗家女主人”，在娃哈哈坐穩二把手，手握十幾條生產線。

2004 年宗馥莉歸國入司，兩人矛盾公開化。老員工回憶：“開會從不正眼瞧對方，杜建英罵大小姐‘折騰得公司快完了’，宗馥莉嫌她‘占著位置不干事’。”2019 年宗馥莉掌權后，直接關停杜建英名下所有分廠生產線，導致娃哈哈產能驟降 —— 這記 “狠手” 被視作 “清退宣言”。

二、畸形家庭：重男輕女埋下的禍根

宗家的天平從未向宗馥莉傾斜。爺爺奶奶重男輕女，因杜建英生下兒子，對其寵愛有加，甚至爺爺葬禮上，宗馥莉未露面，杜建英卻帶著子女祭拜。親叔叔宗澤后更是公開罵宗馥莉 “六親不認”，喊話她 “必須分家產給私生弟妹”。

這種偏心刻進權力結構：杜建英陪讀期間就插手公司事務，2000 年上位后分管核心生產，而原配施幼珍僅任供應部部長。宗馥莉曾坦言：“在美國的日子，看著她以‘易友’身份發號施令，像根刺扎在心里。”

三、遺產戰升級：從生產線到 21 億信托

2024 年底，這場暗戰擺上臺面。杜建英支持的三位私生子女起訴宗馥莉，索要 21 億美元信托及 29.4% 股份，試圖稀釋其話語權。而宗馥莉的反擊更顯強硬：不僅否認信托存在，還在內部清洗杜建英舊部，推行 “去杜化” 改革。

知情人透露，杜建英早有布局 —— 曾提議引進職業經理人架空宗馥莉，未果后轉而借遺產訴訟施壓。如今雙方各執一詞：宗馥莉稱 “捍衛母親與自己的合法權益”，杜建英陣營則指責其 “獨吞家產”。

這場橫跨兩代人的爭斗，本質是畸形家庭關系結出的苦果。當親情淪為權力籌碼，娃哈哈的未來，或許正被這場內耗裹挾著走向未知。