宗馥莉親叔叔背刺不到24小時，又一方下場，她最擔心的還是發生了

小牛說史

史曉燕那段視頻一出來，全網都炸了。這位當年身家 5 億的家具女王，對著鏡頭勸宗家 &;關起門好好談&;，話里卻全是刺：&;這么囂張遲早栽跟頭&;，&;競爭對手怕要笑掉大牙&;。她跟宗家沒直接利益瓜葛，偏偏這時候跳出來，明眼人都看得出，宗馥莉的輿論仗怕是越來越難打了。

這事說起來，根兒早就埋著。宗家那點事越扒越熱鬧，說宗慶后有 6 個私生子，爺爺奶奶最疼的是杜建英生的宗繼昌。就因這，杜建英在宗家腰桿硬得很，反觀宗馥莉和親媽施幼珍，在老人跟前總差點意思。

親叔叔宗澤后也沒閑著，公開說侄女 &;六親不認&;。可宗馥莉心里門兒清，叔叔九十年代就去美國開了家叫 &;捷爾思&; 的公司，賣娃哈哈飲料、衣服這些，合伙人正是杜建英。后來杜建英自己開的 &;三捷&; 公司，連二女兒名字都帶 &;捷&; 字，這關系鐵得很。他倆湊一塊兒，宗馥莉都沒怕過，畢竟她能坐穩娃哈哈掌門的位置，手里沒兩把刷子可不行。

真正讓宗馥莉頭大的，是史曉燕這波表態。史曉燕不是普通人，當年伊力諾依家具做得風風火火，年銷過億，60 歲轉做直播賣羊絨衫照樣紅火。她這地位的人下場，難免讓人猜：是不是同階層的人都這看法？連無關的人都這么說，外頭看笑話的怕是更多了。

誰都知道宗馥莉不容易。14 歲去美國留學，陪在身邊的就是杜建英。那時候她多半就知道杜建英和父親的關系，可愣是憋著沒作聲，考上佩珀代因大學學國際商務，成績拔尖。等她留學回來，杜建英在娃哈哈已經是二把手，兩人開會都見不著面，后來杜建英還當眾念叨 &;公司要被大小姐折騰垮了&;，矛盾擺上臺面。

宗馥莉上手后就下狠手整頓，直接停了杜建英管的十幾條生產線。杜建英也沒服軟，想找職業經理人架空她，沒成。為了穩當，宗馥莉把公司老員工全換成自己人，家里保姆司機常換，辦公室裝了不少監控，步步為營走到今天。

可要是輸了，后果太慘。三個同父異母的弟妹張口就要 21 億美金，宏勝集團的老本可能得掏空，娃哈哈的股份怕是要從 29.4% 降到 7%，到時候杭州國資委和員工持股會聯手，換管理層就是分分鐘的事，渠道商跑路，市場份額縮水，這些年的勁兒全白使了。

不過宗馥莉手里還有張硬牌：那三個孩子都是美國國籍。當年農夫山泉鐘睒睒兒子的國籍風波，鬧得產品銷量掉了一大截，最后老爺子親自出來說 &;所有權必須在中國人手里&; 才平息。現在大家看宗家的事，不只是看豪門內斗，更盯著國有資產會不會流到外籍人手里。

其實說到底，不管是宗馥莉還是其他家庭成員，爭來斗去終究要明白：企業不是某個人或某個小圈子的私產，它背后連著成千上萬員工的生計，連著社會的經濟穩定。家族糾紛再復雜，也該守著法治的底線，多想想企業的社會責任，少些意氣之爭。畢竟，熱熱鬧鬧的內斗只會消耗企業的元氣，只有心往一處想、勁往一處使，才能讓企業走得遠，這才是對家族、對員工、對社會都負責的態度。

資料來源：

《宗家風波：從內部矛盾到輿論漩渦》，界面新聞，2025 年 7 月 17 日

《史曉燕談宗家糾紛：豪門該關起門解決》，澎湃新聞，2025 年 7 月 16 日