【文眼】當沙特足球想要改變“冤大頭”形象,向私人資本、海外資本敞開懷抱,回歸商業的基本邏輯,它的價值會得到更大的釋放。(本文核心素材編譯自The Athletic的文章《沙特職業聯賽謀求海外投資,以期與最好的聯賽競爭》)
作者丨張賓
圖片丨來自網絡
行走在利雅得的街頭,仿佛置身于一個天然烤爐之中,裸露在空氣中的皮膚可以隨時體驗到炙烤之感,想要看到悠閑的行人并不容易。
即便如此,在稀少的行人中,足球元素隨處可見。在電競世界杯的舉辦地Boulevard City,一個胖青年的身影讓我觀望良久。他穿著一件黃色的利雅得勝利7號球衣。
足球似乎已經滲透進這座沙漠之城的“血液”之中。利雅得青年隊的主場距離我所住的酒店僅幾百米之遙。我從住處走向利雅得青年隊的主場,必然經過一家星巴克門店。在我購買咖啡的間隙,店員看到我身上穿著一件紅色的球衣,很熱情且自然地與我談起了“廣州恒大”。
他說:“Guangzhou,NO.1,Nassr……”然后,做了一個哭鼻子的動作。AI-Nassr就是利雅得勝利隊。我瞬間明白了,他的意思是曾經的廣州恒大沒少將利雅得勝利打哭。當然, 這都是老黃歷了。
他雖然不知道保利尼奧,但是對塔利斯卡耳熟能詳。他很清楚塔利斯卡曾經效力過廣州恒大。塔利斯卡后來在利雅得勝利與C羅一起做過隊友,他在今年年初加盟了土超的費內巴切。
俄超、中超的“金元時代”早已成為了過眼云煙,沙超(沙特足球超級聯賽)如今是世界足壇矚目的焦點。上個月,利雅得新月在世俱杯十六強戰中淘汰了歐洲豪門曼城。國際足聯主席因凡蒂諾稱贊說:“一個新時代迎來了黎明。”
八強賽,利雅得新月不敵弗魯米嫩塞,無緣繼續創造奇跡。但對于致力于成為足球強國的沙特來說,這依舊是一個里程碑時刻。
兩年前,沙特的主權財富基金——沙特公共投資基金(PIF)收購了沙超四家最大俱樂部——利雅得新月、吉達聯合、利雅得勝利和吉達國民——75%的股份。
沙特足球俱樂部的國有化趨勢明顯,其他一些俱樂部也陸續被沙特國有資本控股——胡拜爾庫迪西亞被石油巨頭沙特阿美收購;Neom未來新城收購了蘇擴爾隊,并以自己的品牌重新命名;阿爾烏拉皇家委員會投資了同名球隊。
截至2023年,沙特職業聯賽都歸王國體育部所有,僅少數俱樂部從富豪手中獲得過捐助。
沙特豪門的崛起,是建立在非理性投資之上的。為了從歐洲吸引巨星來投,沙特公共投資基金(PIF)豪擲了超過13.4億美元。但是任何一種投資都會回到一個終極命題——投資回報。目前來看,沙特資本所搭建的商業體系是不可持續的。
The Athletic在相關報道中指出,沙特資本的計劃是以種子基金的形式,買下一批俱樂部,然后去推動沙特聯賽快速發展,最終出售這些俱樂部以謀取利潤。雖然沒有明確的時間表,但如果這些俱樂部能夠被出售,將被視為任務完成。
沙特聯賽現在已經度過了“人傻錢多”的瘋狂階段。前切爾西和摩納哥的技術總監邁克爾-埃梅納洛被任命為沙超的首任足球總監。在他加盟之前,一些沙特俱樂部感覺被球員的經紀人忽悠了。埃梅納洛和他的技術團隊所扮演的角色是“審查員”。通過卓越球員引進中心,他們為俱樂部提供球探方面的知識,并為聯盟的新簽約提供“看門”服務,以滿足俱樂部所需要的一切。在此之前,很多球隊都沒有類似的球員評估計劃。
日前,沙超聯賽又公布了另一項重大舉措,正式對俱樂部進行財務監督。沙特王國體育部將其權利從財政可持續委員會轉移到沙超聯賽內部的一個新機構。這個決策小組由沙特內政部、沙特足協、沙超聯賽的代表,以及獨立成員共同組成,目的是改善俱樂部的財務狀況、簡化監督流程、加強機構紀律。
俱樂部被鼓勵去完善內部生態。隨著俱樂部的商業機構、基礎設施和社區服務逐漸趨于完善,它們可以解鎖更多財政預算。這些指標也將決定哪些球隊可以被私有化。
這與沙超聯賽的一個遠景目標休戚相關。它們計劃逐漸向海外投資開放聯賽,以幫助其與歐洲主流國家的頂級聯賽相抗衡。
知情人士向The Athletic透露,首個擁有沙超聯賽俱樂部的外國投資者即將浮出水面,相關交易正在確認過程中。
這其實有跡可循。從去年開始,共有6家足球俱樂部逐漸向私人資本張開了懷抱。這包括來自沙超聯賽的阿科多、拉斯永恒,上賽季降至沙甲的塞卡凱阿拉伯,以及阿爾蘇菲、達曼復興、阿爾安薩等低級別聯賽的球隊。
這六支球隊的新東家預計將在未來幾周內公布。沙超聯賽的目標是未來幾年將18支球隊中的絕大多數交到私人資本手中。它不想成為只有少數幾支球隊可以爭奪冠軍榮譽的頂級聯賽。
法國里昂商學院的教授西蒙-查德威克向The Athletic表示:“沙特想要在國內花錢,創造和發展體育產業,吸引外來投資。英超聯賽為英國經濟帶來了約80億英鎊的收入,并維持了約10.3萬個就業崗位。這就是沙特所期待的——投資、贊助商、廣播公司、游客。”
沙特足球界的幾位領導人曾經討論過讓其俱樂部參加歐冠的可能性,但脫亞入歐顯然不是一個容易實現的目標。還有人曾建議成立一個區域性的“超級聯賽”,囊括沙特、卡塔爾和阿聯的豪門俱樂部,以提高競爭的深度,但是鑒于沙超聯賽發展如此之迅速,擁有了越來越廣闊的球迷基礎,沒有太多必要提攜領國。
沙特資本的影響力并不僅僅限于提升當地的足球競爭力。這項投資對于改善沙特在世界上的形象已經產生了積極且深遠的影響。
查德威克還說,“PIF主席、沙特王儲穆罕默德-本-薩勒曼談到過激進主義和極端主義如何讓沙特失去了20年的發展,產生了巨大的社會、經濟和道德成本。他希望體育能夠解決其中的一些問題,以及減少世界對沙特這個國家的質疑。(阿布扎比財團控制的)曼城和(卡塔爾財團控制的)巴黎圣日耳曼的成功證明了足球可以改變一個國家的敘事方式。世界傾向于通過體育的視角看待它。我們很少聽到人們討論阿聯酋人權問題,而卡塔爾的風格和文化也已經與大巴黎聯系在一起了。”
此外,沙特阿拉伯也存在嚴重的肥胖問題。《2030愿景》背后的規劃還包括了將大型賽事帶到沙特,希望激勵更多沙特公民參與到體育運動當中。
在經濟層面,體育產業每年對沙特國內生產總值的貢獻預計將達到3%。在吸引不同的受眾和推動男女平等方面,投資足球還可以發揮社會文化作用。
當沙特足球想要改變“冤大頭”形象,向私人資本、海外資本敞開懷抱,回歸商業的基本邏輯,它的價值會得到更大的釋放。
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