自從宗慶后去世之后，娃哈哈出現(xiàn)的問題頻繁增多。

先是工廠停產(chǎn)，后是“私生子女”事件。

當下有私生子女的事情已經(jīng)不是大問題。

宗家的遺產(chǎn)事件再度升級，甚至官方都有介入，分別有三個原因。

早期，娃哈哈便處在輿論風波當中。

一次次發(fā)生的風波，讓娃哈哈一步步陷入到信任危機中。

今年，娃哈哈委托今麥郎代加工的消息被網(wǎng)友曝光。

盡管娃哈哈當時已明確表示終止與今麥郎的合作。

但是，當時發(fā)生的事情引起網(wǎng)友的爭議。

兩個價格不一樣的生產(chǎn)商，怎么能讓其加工，擔心水的質(zhì)量存在問題。

而且，當時今麥郎的老板回應(yīng)稱，其生產(chǎn)的產(chǎn)品皆嚴格依照娃哈哈的標準執(zhí)行。

但是，這一次的代加工事件，貌似已經(jīng)在網(wǎng)友心里埋下了對娃哈哈的信任危機。

包括之前曝出娃哈哈的營養(yǎng)快線瓶口生蛆一事。

當時，一位先生在超市購買營養(yǎng)快線，本是打算給孩子飲用的。

沒想到打開瓶蓋卻發(fā)現(xiàn)里面有蛆，還好發(fā)現(xiàn)的早沒有進孩子的肚子里。

這是屬于商品的質(zhì)量問題，萬一孩子喝下這種飲料，家長想想就害怕。

之后，娃哈哈也很快做了回應(yīng)，表示可能是商家儲存問題。

但是，此次事件可能加劇了群眾對娃哈哈的信任危機。

風波剛過去，前幾日發(fā)生的宗馥莉被起訴事件便緊隨其后。

而此次事件也給娃哈哈帶來了影響，也許會對企業(yè)的形象受到了很大的損失。

可能是因為這一點，導(dǎo)致娃哈哈的銷售量也在下降。

但是評論區(qū)的風向卻是倒向宗馥莉這邊。

有網(wǎng)友稱這可能是“小三”買的熱搜，還直言只要宗馥莉掌權(quán)就買娃哈哈。

那么宗馥莉究竟是怎樣獲得網(wǎng)友支持的呢？

在去年，宗慶后去世之后，宗馥莉接班改革“娃哈哈”。

集團內(nèi)部開始有個爭議聲，質(zhì)疑她的管理的合理性。

為推動企業(yè)的長遠發(fā)展，宗馥莉選擇辭去副董事長一職。

這一決定，也是她為了在錯綜復(fù)雜的利益格局中重新樹立權(quán)威而采取的行動。

不僅如此，最近被指為“小三”的杜建英，其所在任職的公司被執(zhí)行3005萬元的款項。

有網(wǎng)友對此發(fā)出疑問，難道這就是杜建英要以繼承權(quán)的理由要錢的原因？

宗馥莉卻另有防范之舉。

從年初開始，宗馥莉就關(guān)停多家公司的生產(chǎn)線。

而這幾家公司中，有部分為宗馥莉“弟妹”就職的公司。

宗馥莉似乎早已知曉自己有“弟妹”之事。

這樣做也是為了防范自己手里的實權(quán)被搶走。

果不其然，今年7月，宗馥莉遭到同父異母的弟妹起訴。

“弟妹”宣稱，宗慶逝世前曾為他們設(shè)立信托，其總值可達21億美元。

這件事在網(wǎng)絡(luò)上傳的沸沸揚揚，網(wǎng)友覺得一個私生子還想繼承財產(chǎn)是不可能的。

并且宗馥莉宣稱，自己未曾接收到宗慶后的任何指示。

這21億美元的歸屬者究竟是宗慶后，還是屬于“娃哈哈”呢？

一位資深律師稱，倘若這筆資金為宗慶后個人所有。

那么要想將如此大額的一筆資金匯出境是很難的。

而倘若這筆資金歸屬 “娃哈哈”，作為其最大股東的杭州國資，理應(yīng)知曉這筆資金的去向。

并且也需要有知情權(quán)和監(jiān)督職責。

目前這筆資金已經(jīng)出境，可能是來源于娃哈哈集團。

對此，網(wǎng)友議論紛紛，建議徹查此事，是否是國有資產(chǎn)流失。

目前，此事似乎尚未處理完畢，反倒有愈演愈烈之勢。

家族爭權(quán)不斷升級，這場由私生子引起的事件，甚至還引起了官方關(guān)注。

根據(jù)工商信息，娃哈哈的大股東是杭州國有企業(yè)。

由于群眾的投訴，相關(guān)人員已經(jīng)設(shè)立專班介入調(diào)查處理。

究竟是什么原因?qū)е鹿俜揭步槿肫渲小?/p>

其一，早在今年6月份就有官媒報道娃哈哈利潤被轉(zhuǎn)移一事。

自宗馥莉執(zhí)掌娃哈哈以來，便持續(xù)被輿論風波所裹挾。

例如之前的娃哈哈代加工事件和加工廠停產(chǎn)事件，對娃哈哈的形象帶來了很大的影響。

宗馥莉掌管的宏勝集團的收益卻在增加。

有知情人透露，許多娃哈哈體外的公司一直在享受娃哈哈帶來的利益。

而其中由宗馥莉掌控的宏勝集團是娃哈哈的核心。

從2025年初，娃哈哈的銷售利潤開始逐漸歸宏勝集團。

這使娃哈哈的生產(chǎn)利潤大大降低。

不僅如此，娃哈哈一位前高管還表示：娃哈哈的利潤率不如宏勝集團高。

此外，宗馥莉曾試圖將“娃哈哈”商標轉(zhuǎn)移到自己控股的娃哈哈公司。

但是由于一些程序問題，被國資股東叫停。

之后，宗馥莉又申請了其他“娃小哈”等商標。

其二，娃哈哈如今的最大股東為國有企業(yè)，其持股比例達46%。

但是實際經(jīng)營權(quán)由宗慶后家族掌控，而且國有企業(yè)也未得到分紅。

知情人士介紹，由于1999年國企改制，改制時國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓款沒有實質(zhì)性收取。

導(dǎo)致后面國資權(quán)益長期處于“懸空”。

這讓網(wǎng)友一度發(fā)出質(zhì)疑，擔心國有資產(chǎn)流失。

其三，在早期娃哈哈完成國企改制之后，娃哈哈很多管理層創(chuàng)立了許多與國資無關(guān)的公司。

據(jù)知情人士透露，“娃哈哈”其實只是整個娃哈哈體系中很小的一部分。

此外，娃哈哈集團之外存在著一個龐大的娃哈哈體系，旗下有200多家娃哈哈系企業(yè)。

而這些公司，部分公司好像是為了繞開國資而創(chuàng)辦的。

很可能是因為這三個原因，導(dǎo)致官方開設(shè)專班進行調(diào)查。

不過這些都是個人猜測，具體為什么開設(shè)專班還要等官方出結(jié)論才能知曉。

畢竟娃哈哈是國有老品牌，他在市場上的價值還是很大的。

作為觀眾，更應(yīng)該站在一個中立的角度去理性看待這件事。

娃哈哈作為國有飲料品牌，至今對社會的影響力都很大。

娃哈哈的相關(guān)爭議若從家族遺產(chǎn)紛爭升級為涉及國有資產(chǎn)的問題，這無疑是一件值得社會高度關(guān)注的事情。

但是結(jié)果是怎么樣的，還要靜待官方通知。

通過這件事，我們更應(yīng)該思考如何來保障國有資產(chǎn)安全。

對此你怎么看呢？

免責聲明：文章描述過程、圖片都來源于網(wǎng)絡(luò)，此文章旨在倡導(dǎo)社會正能量，無低俗等不良引導(dǎo)。如涉及版權(quán)或者人物侵權(quán)問題，請及時聯(lián)系我們，我們將第一時間刪除內(nèi)容！如有事件存疑部分，聯(lián)系后即刻刪除或作出更改。