成長在平板和手機上看 YouTube 視頻的一代人轉向了電視，好萊塢正在失去優勢

翻譯文章/ 原作者：本·弗里茨

加利福尼亞州圣布魯諾——全球最大的視頻娛樂來源的總部絲毫沒有好萊塢工作室的痕跡。沒有熱門節目的海報，沒有編劇在推介創意，沒有錄音棚，也沒有游客。

但 YouTube 在率先推出了我們在電腦和手機上觀看的視頻之后，現在已成為好萊塢的主場：電視。

今年早些時候，尼爾森數據顯示，YouTube 成為了美國電視上觀看次數最多的視頻提供商，并且這一領先優勢還在不斷擴大。

如今，人們在電視上觀看 YouTube 的時間超過了手機和其他任何設備——平均每天超過 10 億小時。

這比迪士尼的廣播網絡、十幾個電視頻道以及三家流媒體服務的總觀看量還要多。

作為回應，YouTube 的影響者、制片人和表演者——統稱為創作者——正在制作更長、質量更高的視頻，這些視頻能夠吸引在客廳里觀看的家庭和朋友群體。

YouTube 也在迅速改進其電視應用程序，增加新功能，以試圖讓人們更長時間地觀看其免費視頻。 （另外，它還銷售 YouTube TV，這是一種每月 83 美元的類似有線電視的頻道捆綁包。）

谷歌旗下的這家硅谷公司不僅希望在電視上擴大其領先優勢，還希望在未來娛樂領域占據主導地位。

“我們的目標是讓 YouTube 應用程序成為人們進入互聯網上所有視頻內容宇宙的入口之一，”YouTube 連接電視的產品經理 Christian Oestlian 說道。他表示，為了讓更多人長時間地在電視上觀看 YouTube，該公司正在考慮通過個性化的內容推送，例如幻想橄欖球隊球員的精彩片段等方式來實現。

在它成立的過去 20 年中的大部分時間里，YouTube 是電視的替代品，是一個存放廉價、低質量的短暫內容（如教程視頻和滑板技巧）的地方，好萊塢擔心這些內容會分散人們觀看真正娛樂節目的注意力。

YouTube 最初是一個網站，讓人們在電腦上觀看視頻。

2010 年，它開始出現在電視上，但界面很粗糙。

到了 2020 年代，那些從小在手機和平板電腦上獨自觀看網絡視頻長大的一代人，開始在客廳里與自己的孩子一起觀看 YouTube 視頻。而且，隨著 Netflix 和 Disney+的價格上漲，YouTube 依然保持免費，這一點也不無幫助。

在此過程中，YouTube 成為了一個媒體巨頭。

MoffettNathanson 分析師估計，去年 YouTube 的收入為 542 億美元，這使它成為娛樂公司中的第二名，僅次于迪士尼。

如今，YouTube 高管關于其應用程序設計的任何小決定，或其算法推薦內容的方式，都可能對全球流行文化產生深遠影響。

當庫爾特·威爾姆斯在 2018 年成為 YouTube 電視產品的高級產品經理時，公司的電視應用程序只有在你知道想找什么看時才有用。

自那以后，該公司一直在努力使電視應用程序類似于手機應用程序，加入了推薦算法和訂閱評論的功能。

關鍵的不同之處在于：為電視設計的廣告格式、一個搜索引擎會建議最適合大屏幕的內容，以及使用遙控器進行導航的能力。

即將推出的 YouTube 功能“節目”可以自動將下一集添加到播放隊列中，而不是提供推薦算法認為你最可能喜歡的數以億計選項中的任何一個。

這將使 YouTube 用戶首次能夠觀看完整的“季”內容，并在離開的地方繼續觀看，就像他們在 Netflix 上習慣的那樣。

“這將極大地改善 YouTube 的‘坐享其成’使用場景，”威爾姆斯說。

許多年輕人在電視上觀看 YouTube 視頻，他們完全樂意觀看業余玩家玩游戲、發表意見以及分享個人生活的每一個細節。

但越來越多的人也開始觀看過去只能在廣播或有線電視頻道上找到的節目類型：喜劇短片、紀錄片、動畫片和脫口秀。后者在傳統網絡上正在消失，這從 CBS 決定取消斯蒂芬·科爾伯特的深夜脫口秀節目可以看出。

YouTube 上的“Good Mythical Morning”就像是一檔傳統的電視脫口秀節目。每天，主持人瑞特·麥克勞林和查爾斯·林肯·尼爾（粉絲們稱他們為瑞特與林克）會與他們的團隊互相開玩笑、進行盲品測試，還會參與各種古怪的比賽。

這幾乎可以追溯到 20 年前，兩位朋友在北卡羅來納州獨自工作，現在已經成長為擁有 1930 萬訂閱者的頻道。盡管洛杉磯在傳統電影和電視制作領域正在流失工作崗位，Rhett & Link 在洛杉磯市郊的一個復雜辦公區內雇傭了約 100 人，該辦公區包括舞臺、編劇室、道具制作辦公室和實習生。

在最近的一次錄制中，這兩位看起來年輕且只有47歲的主持人正在準備品嘗一名劇組成員祖母多年前罐制的食物。“我們只知道有一樣東西肯定是不安全的，”導演警告他們，“除此之外，你們可以像往常一樣進行聞一聞、舔一舔的環節。”

去年年底，電視成為了人們觀看“極好神話早晨”節目的最流行屏幕，現在觀看該節目的觀眾中有53%是通過電視觀看的。

節目主持人表示，長期的粉絲們小時候是在自己的臥室里獨自觀看這個節目的，現在則是在自己的客廳里與伴侶或朋友一起觀看。

“這就是一種現象，”尼爾說道，“‘哦，等一下，我剛在第一套公寓里安裝的電視上看到了 YouTube 圖標。我現在也可以在這里做到這一點。’”

同樣，在去年年底，“Hot Ones”這一熱門的 YouTube 訪談節目在電視上的觀眾人數超過了移動設備，該節目中，像比莉·艾利什和凱文·哈特這樣的名人邊吃越來越辣的雞翅邊回答問題。

Dhar Mann Studios 表示，電視已成為其面向兒童的勵志視頻最受歡迎的觀看設備，目前約有 54%的觀眾選擇在電視上觀看。

Tubular Labs 的研究顯示，YouTube 用戶現在觀看長內容（超過 15 分鐘）的時間比兩年前顯著增加，而且他們主要是在電視上觀看。

YouTube 制作者注意到了這一趨勢，并開始制作更長的視頻，以使觀眾在他們的頻道上停留更長時間。

這也有助于制作人獲得更多收益。

谷歌通常會將商業收入的55%與創作者分享，而最有價值的廣告往往是“中插廣告”，這類廣告會在觀眾已經投入時間觀看視頻并希望繼續觀看時播放。因此，較長的視頻會有更多的中插廣告，從而賺取更多收益。

“好萊塢創意藝術家代理公司的經紀人安德魯·格雷厄姆表示，創作者對長格式 YouTube 內容的興趣非常濃厚，‘短格式內容的盈利效果遠不如長格式內容。’”

去年，喜劇演員昆林·布萊克威爾的視頻通常時長為10分鐘到30分鐘，她都是和最好的朋友們一起制作的。現在，她的喜劇片段、旅行記錄和與網絡名人合作的烹飪視頻時長達到一小時或更長，并且是由10到15名編劇、攝像師和其他專業合作者共同制作的。

“人們的注意力并沒有那么差，”她說，“是我們喂給他們的內容。”

喜劇演員昆林·布萊克威爾錄制 YouTube 視頻的幕后

在 YouTube 上，可見性完全依賴于谷歌那難以捉摸的算法。高管們表示，他們對決定為他們的服務制作什么內容或如何推廣這些內容不感興趣。

2015 年，YouTube 聘請了一位前 MTV 高管為付費訂閱用戶開發原創系列，但這一努力失敗了。最值得注意的結果是《柯布萊恩》，這是《少林故事》的續集，僅在搬上網飛后才成為熱門作品。

現在，好萊塢風格的內容來自在 YouTube 應用內銷售其流媒體服務訂閱的合作伙伴。

這些協議讓華納兄弟 Discovery 和派拉蒙這樣的公司能夠接觸到一個龐大的年輕觀眾群體，但這也意味著他們的節目將與幾乎任何內容一起播放。在 YouTube 內支付 HBO Max 訂閱并搜索“白蓮花”系列的觀眾，可能會看到該系列的最新一集、對該季的粉絲解析視頻以及來自泰國關于花卉的視頻。

YouTube 在內容決策上主要交給其獨立創作者自主決定。

唯一的一個例外是體育內容，該公司正在支付權利費以直播比賽。今年到目前為止，該類別在 YouTube 上的觀看量增長了 45%。高管們表示，他們希望成為比賽前、比賽期間以及比賽后剪輯的粉絲們的家園。

YouTube 自 2023 年起成為 NFL 周日套餐的獨家播出平臺。它每年向體育聯盟支付 20 億美元，并向觀眾收取每賽季 378 美元到 480 美元不等的費用。現在，它將把這些比賽帶到其免費的廣告支持服務中。

YouTube 購得了巴西足球錦標賽的獨家播放權，并且在九月，它將首次在其免費平臺上直播一場 NFL 比賽——這表明谷歌認為可能僅通過廣告就能承擔體育版權的高昂費用。

它將為周日票務創建的概念，如“多視角”功能帶到了主應用中，該功能允許多人在同一時間觀看多場比賽。

此外，它還在試驗利用其龐大的體育影響力者的功能，包括讓一些影響力者宣布比賽。

“50%的消費者告訴我們，他們更愿意從創作者那里了解實時賽事，而不是親自觀看實時賽事。”奧斯特利安說。

當好萊塢其他公司羨慕地盯著 YouTube 時，頂尖創作者已經成為炙手可熱的商品。

摩根大通的分析師最近表示，為了爭奪年輕觀眾，Netflix 應該考慮投入 5 億美元，說服 20 到 30 個頂級 YouTube 頻道的創作者轉投其平臺。

受歡迎的 YouTube 創作者愿意為好萊塢流媒體服務制作新節目，比如 MrBeast 的 BeastGames 在亞馬遜 Prime Video 播出，或者出售舊節目，比如 Rachel 女士的兒童視頻在 Netflix 播出。但他們表示，沒有任何一筆交易能夠說服他們放棄自己花了多年時間打造的 YouTube 頻道。

“機會不是試圖擊敗 YouTube，”Dhar Mann Studios 的 YouTube 頻道首席執行官肖恩·阿特金斯說。

“那場比賽已經有人贏了。”

張棟偉批注：實際上我家基本只在電視機上觀看 B站（小電視）、愛奇藝、騰訊視頻之類的程序。

遺憾的是，B站根本不重視電視機的體驗，畫質粗糙，看半小時以后就會眼睛發澀。播放卡頓也是經常的現象。

希望，中國的視頻從業者，認真閱讀和領會 YouTube的新趨勢——隨著Z世代的長大，他們不是拋棄了電視，而是用顯示畫質更優異的電視屏幕，來觀看那些原本在手機或PAD里顯示的視頻節目。

一方面，這預示了多屏互聯是必然趨勢，華為的鴻蒙系統必將成功；

另一方面，再次說明，專業內容永不死，只是你需要像 MrBeast（野獸先生）那樣 堅持和創新。