貴州
發(fā)現(xiàn)沒，宗慶后塌房的真正原因不是他有兒子，而是因?yàn)樽陴ダ?/p>
王五才
發(fā)現(xiàn)沒，宗慶后塌房的真正原因，不是他有七個(gè)子女，不是他出軌女員工，而是因?yàn)樗畠鹤陴ダ颉Ｕ且驗(yàn)樽陴ダ颍艑?dǎo)致宗慶后塌房，成為人人嘲笑的老宗。
我這么說，是有原因的，請(qǐng)往下看。
宗慶后往日的形象是什么？
白手起家，布鞋首富，一生一世一雙人，一個(gè)獨(dú)女，優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家。往日的宗慶后，是這樣的形象。也正是因?yàn)檫@個(gè)形象，他死后無(wú)數(shù)人去祭奠。
問題來(lái)了，這是宗慶后真實(shí)的樣子嗎？
當(dāng)然不是。
這是宗馥莉包裝出來(lái)的。
宗馥莉可不是無(wú)腦的花瓶，她是猛虎，能力突出，她還有野心，是一位野心勃勃的人物。她渴望接管老父親的家業(yè)。
不過，她沒有直接要求當(dāng)娃哈哈的領(lǐng)導(dǎo)，她36歲進(jìn)入娃哈哈，她選了一個(gè)看似沒有實(shí)權(quán)的部門：品牌公關(guān)部，擔(dān)任部長(zhǎng)。
宗馥莉執(zhí)掌品牌部后，與娃哈哈多年的代言人王力宏解約。有網(wǎng)友認(rèn)為，宗馥莉不喜歡王力宏，所以才解約。
以今日的眼光看，宗馥莉解約王力宏，不是因?yàn)樗齻€(gè)人不喜歡王力宏，而是因?yàn)樗闹攸c(diǎn)不是打造娃哈哈的品牌，而是打造她父親的品牌。
在宗馥莉的操作下，宗慶后被包裝成一雙布鞋，一個(gè)發(fā)妻，一個(gè)獨(dú)女，一個(gè)擁有家國(guó)情懷的企業(yè)家。
宗馥莉?yàn)槭裁窗炎趹c后打造成這個(gè)人設(shè)？因?yàn)檫@對(duì)她最有利。
當(dāng)外界都以為宗慶后只有她一個(gè)女兒時(shí)，娃哈哈只能傳給她，家產(chǎn)也只能分給她。
這些都讓宗慶后，站在神壇下不來(lái)了。他能說，不是的，我其實(shí)還有其他孩子？
所以，盡管宗慶后有兩個(gè)兒子，卻不能把家產(chǎn)傳給兒子，不能讓兒子執(zhí)掌娃哈哈。
實(shí)際上，如果宗馥莉沒給宗慶后打造這么高大上的人設(shè)，宗慶后很可能把他有兒子的消息公之于眾，并且把娃哈哈傳給兒子。
像宗慶后這樣的老一輩企業(yè)家，有很強(qiáng)的傳統(tǒng)觀念，家產(chǎn)傳男不傳女。就像曹德旺，他把兒子曹暉培養(yǎng)成接班人。
有一些股東不同意，他們認(rèn)為曹暉太年輕，沒資歷，能力也不夠。
曹德只說了一句話，就把他們的不滿平息了，他說曹暉有一個(gè)優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)都比不了，曹暉是他的血脈。
我想宗慶后也是同樣的觀念，所以他去世前分配家產(chǎn)時(shí)，給兒子們分了家產(chǎn)，可是，宗馥莉以絕食相逼，又因她給宗慶后打造的高大上人設(shè)，導(dǎo)致宗慶后無(wú)法對(duì)公眾說出他有兒子的事，于是，宗馥莉拿到繼承權(quán)。
于是，才引來(lái)其他子女的不滿，才有了這次的對(duì)簿公堂。
假如宗馥莉沒把宗慶后包裝的那么高大上，宗慶后就不存在塌房一事。
你說是不是這個(gè)道理？
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