7月18日，一段關(guān)于1995年的舊視頻，最近在網(wǎng)上流傳，讓不少人對當年宗慶后與杜建英的一段經(jīng)歷多了幾分關(guān)注。

杜建英在香港的表現(xiàn)，堪稱"職場情人"的范本。談判時一口流利英語懟得港商直點頭，思路清晰得像提前背好了劇本；老板說 "住一間房" 時，她臉上的淡定比談判時還從容，仿佛在說"早知道你會這么說"。

這哪是助理，是把 "工作 + 情人" 兩個角色，焊在一起的復合型人才。

中介當時肯定懵了。按規(guī)矩給老板和助理各開一間房，結(jié)果被當場否決，宗慶后的理由估計是"省錢"——可他后來給私生子開21億信托時，咋沒想起省錢？

網(wǎng)友拆穿："這哪是省錢，是想省掉中間的隔墻，順便測試一下杜建英的服從度。"

顯然，她通過了測試，第二年就被派去美國"照顧"宗馥莉，順便給老板生兒子。

視頻里宗慶后的眼神，比探照燈還亮。杜建英跟客戶說話時，他的目光就沒離開過她的側(cè)臉，那欣賞里藏著的欲望，比錢塘江大潮還洶涌。

有職場專家點評："正常老板看助理，眼神像看報表；老宗看杜建英，眼神像看紅燒肉，恨不得一口吞下去。"

杜建英能在娃哈哈混到二把手，靠的可不止英語好。1995年的香港之行，她把"老板心思"摸得比英語單詞還透 —— 談判時是 "業(yè)務精英"，回房間就變"解語花"，這種切換速度比手機換屏還快。

難怪后來老員工說"宗老不在，杜建英能拍板所有事"，這權(quán)力哪是掙來的，是陪出來的。

最絕的是她的"分寸感"。既不像2017年那個女員工一樣鬧到總部，也不急于上位讓施幼珍難堪，而是默默生娃、悄悄掌權(quán)，把 "小三"當?shù)帽日捱€體面。

網(wǎng)友對比兩人："杜建英是職場狐貍精的頂配，懂業(yè)務、會來事、能生娃，還知道啥時候該裝糊涂。"

視頻里她的穿著打扮，藏著小心機。得體的套裝掩不住年輕身材，精致的妝容透著 "職業(yè)感"，連說話的語速都掐得剛剛好 —— 既顯干練又不失溫柔，把 "老板喜歡的樣子" 刻進了骨子里。

有網(wǎng)友翻出她同期照片："在杭州穿得像會計，到香港立馬變名媛，這眼力見，不當助理當間諜都屈才。"

中介當時的表情，像吞了蒼蠅又不敢吐。估計心里在嘀咕："見過老板帶秘書的，沒見過老板跟秘書住一間的"，但看著宗慶后不容置疑的樣子，只能乖乖退掉一間房。

這場景后來成了酒店圈的傳說："娃哈哈老板帶女助理出差，房費都省一半，業(yè)務卻談成了，真是奇了怪。"

其實中介早該發(fā)現(xiàn)端倪。杜建英跟客戶用英語對答如流時，宗慶后在旁邊一臉 "我家姑娘真棒" 的驕傲，那眼神比看自己女兒還慈愛；散會后兩人并肩走，杜建英自然地接過宗慶后的公文包，這默契度，沒住過一間房練不出來。

1995年的香港還沒回歸，酒店里的監(jiān)控怕是記錄了不少故事。可惜當年沒現(xiàn)在的狗仔，不然拍下來能編成 "豪門秘戀" 連續(xù)劇。

如今視頻流出，網(wǎng)友才恍然大悟："難怪1996年杜建英能去美國照顧宗馥莉，原來早就是自家人 '，這布局比下象棋還遠。"

現(xiàn)在職場人都在學 "防坑術(shù)"。看到這段視頻，紛紛總結(jié)："老板單獨帶你出差，是坑；讓你跟他住同一層，是大坑；直接說住一間房，是萬丈深淵。" 杜建英當年沒跑，是因為她想要的不是工作，是 "老板娘預備役" 的位置。

對比現(xiàn)在的"職場性騷擾防治條例"，1995年的環(huán)境簡直是"渣老板天堂"。沒有監(jiān)控錄像，沒有舉報渠道，女員工被欺負了只能忍氣吞聲，杜建英算是 "反向操作" 的高手 —— 把被騷擾變成 "上位機會"，這手腕讓現(xiàn)在的撈女都自愧不如。

最后靈魂拷問：如果你是當年的中介，會提醒杜建英 "這樣不妥" 嗎？如果你是杜建英，老板讓你住一間房，你會怎么應對？