宗馥莉遭“弟妹”起訴，短短4天，竟上演了一出令人震驚的劇情。

只因宗馥莉堅持己見，不肯讓步，竟然被親叔叔宗澤后批評為冷漠無情，完全不顧那些“弟妹”也是父親的骨肉。

面對家族內部的施壓，宗馥莉的應對方式迅速成為公眾關注的焦點。

本文陳述內容皆有可靠信息來源，贅述在文章結尾

18億美元引發(fā)紛爭

近日，宗馥莉的親叔叔宗澤后在接受媒體采訪時，直指侄女“不講情面”、“過于自我”、“六親不認”。

他主張宗馥莉應當顧及家族其他成員的利益，主動分配財富。

他還指責宗馥莉侵占了家族其他成員的商業(yè)資源。

或許夾雜著私人恩怨，他提到杜建英對娃哈哈的貢獻遠勝于宗馥莉。

更令人震驚的是，他爆料稱宗馥莉雇用網(wǎng)絡水軍，大肆塑造父親“一妻一女”的形象，意圖獨占遺產(chǎn)。

這場家庭紛爭迅速引爆了網(wǎng)絡輿論。

反對者引用曹植的名句“本是同根生，相煎何太急”，批評宗馥莉手段過于激烈，缺乏手足之情。

支持者則強調，婚生子女依法繼承財產(chǎn)是理所應當?shù)模沤ㄓ⒓捌渥优揪筒粚儆谶@個家庭。

更多人則對宗馥莉的處境表示理解，認為一個女性要獨自承擔龐大的商業(yè)帝國，還要面對眾多覬覦者的挑戰(zhàn)，實屬不易。

但輿論的同情，并不能阻止某些人采取實際行動。

2025年7月，杜建英的三個孩子在香港法院對宗馥莉提起訴訟。

他們的首要訴求是凍結宗慶后在匯豐銀行的賬戶。

據(jù)稱，該賬戶內有高達18億美元。

他們還聲稱，有權獲得21億美元的信托資產(chǎn)，并指出賬戶中已有110萬美元神秘消失。

不僅在香港起訴，他們還前往杭州法院，每人遞交一份訴狀，各自要求獲得7億美元。

他們的依據(jù)是，這是宗慶生生前親自承諾的。

最引人深思的是，宗慶后的遺囑見證人全部來自娃哈哈的高管，沒有任何家族成員參與。

這樣的安排究竟出于何種考量，恐怕只有逝者本人知曉。

宗慶后的感情秘史

宗慶后生前最為人稱道的，除了飲料生意，大概就是他“好父親”的形象。

他對獨生女宗馥莉的寵愛幾乎到了極致。

接受采訪的時候，他總是滿臉自豪地談起女兒的成就和培養(yǎng)過程。

這種父愛如山的形象深入人心。

以至于沒人會想到，這位看似忠厚的浙江商人，竟然有過婚外情。

杜建英進入娃哈哈后，很快與宗慶后走到了一起。

早在1996年，她以“宗馥莉留學監(jiān)護人”的名義，在國外秘密生下了一個兒子。

這僅僅是開始。

1998年，當施幼珍仍在為家族事業(yè)奔波時，杜建英又為宗慶后生下了一個女兒。

整整四年多的時間里，宗慶后過著雙重生活：

在國內有原配妻女，在國外還有一個家庭。

直到2000年前后，他才悄然辦理了離婚手續(xù)，但這一秘密被嚴密封鎖。

施幼珍依舊以企業(yè)掌門人夫人的身份出席各種場合。

更令人震驚的是，杜建英憑借這層關系在公司內迅速崛起。

不僅進入管理層，還在多家關聯(lián)公司中持有股份。

大約在2005年，宗慶后終于在國外與杜建英正式結婚，她已在娃哈哈體系中站穩(wěn)腳跟。

然而，兩人最終也未能白頭偕老。

據(jù)內部人士透露，離婚背后也有宗馥莉的因素。

至于真相如何，外界無從得知。

宗馥莉強勢反擊

宗慶后去世后，宗馥莉的動作迅速而果斷。

2024年2月，父親剛剛離世幾天，她就召集公司高層開會，明確表示要全面接管公司。

隨后幾個月，她完成了一項關鍵操作：

將娃哈哈的所有商標轉移至自己掌控的宏勝飲料公司。

從3月到5月，共轉移了248個商標，包括“娃哈哈”、“AD鈣奶”、“營養(yǎng)快線”等核心品牌。

商標到手后，她開始逐步清除杜建英的勢力。

2024年6月，她關停了18家工廠，這些工廠中杜建英及其親屬均有股份，年收入可達數(shù)千萬。

其中較為重要的是沈陽榮泰食品公司和武漢娃哈哈食品公司。

工廠停產(chǎn)后，供貨合同也隨之作廢，杜建英方面的收入來源幾乎被切斷。

與此同時，宗馥莉的宏勝飲料卻在快速擴張。

7月，她在浙江衢州新建的工廠正式投產(chǎn)，年產(chǎn)能達100萬噸飲料。

8月，她在安徽合肥投資15億元建設新廠。

公司資源、訂單、廣告資金幾乎都流向宏勝，娃哈哈集團的核心業(yè)務反而在萎縮。

人事調整也十分徹底。

2024年9月，她更換了多位跟隨父親打拼的元老，包括副總裁張宏偉和銷售總監(jiān)李建國。

新上任的管理人員全部來自她的宏勝團隊。

這些新人上任后，立刻調整了分紅機制，由固定分紅改為績效分紅。

到2024年底，宗馥莉已基本掌控整個娃哈哈集團。

通過商標轉移、工廠關停、人事更替等一連串動作，她不僅穩(wěn)固了家族產(chǎn)業(yè)，也讓杜建英母子無力反擊。

在這場沒有硝煙的商業(yè)較量中，宗馥莉用實際行動證明，她已不再是那個需要父親庇護的富家千金。

而是一位懂得運籌帷幄、能在商場上獨當一面的真正企業(yè)家。

結語

宗慶后生前被譽為飲料大亨，去世后卻成為輿論焦點。人們常說金錢能解決百分之九十九的問題，但剩下的百分之一卻無法用金錢解決——那便是血緣、親情與人心。這場遺產(chǎn)之爭最終將如何收場？我們拭目以待。

參考文獻：1.新浪財經(jīng)：《340億豪門遺產(chǎn)爭奪戰(zhàn)！私生子起訴宗馥莉》-2025-7-142.金融界：《宗馥莉因遺產(chǎn)被起訴 娃哈哈稱家族事務與業(yè)務無關》-2025-7-143.瀟湘晨報：《卷入150億遺產(chǎn)糾紛，宗馥莉年初曾關停多家同父異母“弟妹”任職公司》-2025-7-144.觀察者網(wǎng)：《宗馥莉正式接手娃哈哈實業(yè)！距離全面掌舵更進一步》-2025-6-35.財經(jīng)無忌：《宗慶后不止四個孩子？宗慶后弟弟：假的！我們獨家拿到宗家家譜》-2025-7-17