宗馥莉和杜建英的三個(gè)孩子鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的時(shí)候，大家是不是都在關(guān)心這筆遺產(chǎn)究竟花落誰家？

其實(shí)根據(jù)最新資料顯示，宗慶后的媽媽王樹珍還健在。

正在網(wǎng)友們眼中幾乎沒有什么存在感的王樹珍，其實(shí)算的上是宗慶后遺產(chǎn)的第一順位繼承人，而這一點(diǎn)，能不能夠意味著她才是這個(gè)幕后最大的“Boss”呢 ？

難怪宗馥莉叔叔公開表示對宗馥莉的不滿，如今看來，他的目的逐漸清晰……

叔叔宗澤后的“出其不意”

俗話說得好，樹倒猢猻散。

尤其是對于家大業(yè)大的娃哈哈而言，宗慶后老先生的去世，這種爭奪遺產(chǎn)的戲碼出現(xiàn)其實(shí)不足為奇。

可就在繼承之事鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)時(shí)，宗慶后的弟弟，宗馥莉的叔叔宗澤后，突然跳了出來。

7月16日，宗澤后接受 “財(cái)經(jīng)無忌” 采訪時(shí)，直言宗馥莉 “從小就很自私，六親不認(rèn)”。

他認(rèn)為宗馥莉作為家中長女，在父親去世后，應(yīng)對同父異母的弟弟妹妹包容接納，而不是試圖將家族資產(chǎn)據(jù)為己有。

宗澤后還稱，在宗慶后的靈堂上就警告過宗馥莉，做人要低調(diào)，不能太張揚(yáng)，否則娃哈哈早晚會(huì)毀在她手上。

7月17日，宗澤后出面，稱宗慶后除了宗馥莉，只有杜建英生的3個(gè)孩子，宗家上下都知曉此事。

為了證明自己所言非假，他還拿出了宗家家譜。

不過，從公開的家譜照片來看，宗慶后子女一欄只有宗馥莉的名字，并未出現(xiàn)宗繼昌、宗婕莉、宗繼盛等名字。

宗澤后在拿出家譜力證后，稱自己只是說幾句公道話。

他表示不想大家陷入無謂的爭執(zhí)，還稱 “國家一定會(huì)奪回她們巧取豪奪的屬于全民的那一部分，只要看著就好”。

但他的這一行為和言論被網(wǎng)友們的觀點(diǎn)不一，有觀點(diǎn)指出，宗澤后與杜建英有長期生意來往，存在利益關(guān)聯(lián)；

他此番舉動(dòng)更像是在為杜建英的孩子爭取權(quán)益，以在娃哈哈的家族紛爭和利益分配中獲取有利地位。

再往深了想，宗澤后的話，看似是道德上的“勸誡”，但實(shí)際上卻是赤裸裸的道德綁架。

他明知道宗馥莉背負(fù)的責(zé)任比任何人都重，卻用親情的枷鎖給她施加壓力，逼她放下企業(yè)，回頭照顧這些私生子。

宗澤后顯然有著自己的算盤，他的目的并不單純，背后一定藏著更深的圖謀。

隨著宗慶后103歲媽媽被曝還在世，宗澤后的目的也逐漸清晰。

宗慶后103歲媽媽被曝還在世

近期有消息曝出，宗慶后103歲的母親王樹珍依然在世，這一情況讓原本就復(fù)雜的遺產(chǎn)繼承問題變得更加棘手。

根據(jù)繼承法，第一順位繼承人包括配偶、子女和父母。

若宗慶后的遺囑或信托基金在法律上存在可被挑戰(zhàn)的瑕疵，王樹珍作為第一順位繼承人，將擁有與宗馥莉母女同等的繼承權(quán)，這可能會(huì)改變整個(gè)繼承格局。

此前，宗慶后三個(gè)同父異母的弟妹已就遺產(chǎn)問題在香港和杭州對宗馥莉提起訴訟，而宗澤后也一直活躍其中，為杜建英的孩子發(fā)聲。

如今王樹珍健在的消息曝光，使得宗澤后此前的一系列舉動(dòng)有了更多解讀空間。

不少網(wǎng)友猜測他是否會(huì)試圖借助王樹珍的繼承權(quán)，來影響遺產(chǎn)分配結(jié)果，為相關(guān)方爭取更大利益呢？

宗澤后的“搭便車”生意經(jīng)

其實(shí)但凡了解一下宗澤后的過往，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)“叔叔”并不簡單。

宗澤后經(jīng)營的一些生意，幾乎都是在“搭便車”。

比如他曾推出一款幾乎與娃哈哈的AD鈣奶一模一樣的飲品——“宗師傅A(chǔ)D鈣奶”，明顯是借助娃哈哈的品牌影響力來打市場，根本沒有什么創(chuàng)新可言。

宗澤后還推出了“娃茅”白酒，這款白酒的名字和包裝設(shè)計(jì)幾乎與茅臺(tái)和娃哈哈無縫對接，顯然是故意模仿。

這些“投機(jī)取巧”的舉動(dòng)，不僅沒能帶來成功，反而被市場監(jiān)管部門曝光，罰款30萬元，名聲掃地。

更讓人驚訝的是，宗澤后旗下的多家公司，因經(jīng)營不善和債務(wù)問題，已經(jīng)被強(qiáng)制執(zhí)行，累計(jì)欠款高達(dá)6799萬元。

即便如此，宗澤后依然敢站出來指責(zé)宗馥莉，提出要她分擔(dān)更多的家族責(zé)任，怎么看都顯得虛偽透頂。

宗馥莉的壓力與決策

與宗澤后截然不同，宗馥莉接手娃哈哈集團(tuán)后，果斷展開了一系列的變革。

在她的領(lǐng)導(dǎo)下，娃哈哈經(jīng)歷了劇烈的結(jié)構(gòu)調(diào)整，清洗了不少老一輩的高層管理，關(guān)閉了與杜建英關(guān)系密切的多個(gè)工廠。

這一系列的措施，無疑是為了將娃哈哈從宗慶后的影子中解救出來，把企業(yè)帶入更符合現(xiàn)代化管理的軌道。

宗澤后一方面口口聲聲說要“照顧家族”，一方面又明示暗示的向著杜建英的三個(gè)孩子說話。

他還在“家族和諧”的名義下，給宗馥莉施加壓力，強(qiáng)行要求她對私生子們承擔(dān)責(zé)任。

宗馥莉面臨的，不僅是外部市場的壓力，更是來自家族內(nèi)部的利益紛爭。

她必須在親情與事業(yè)之間找到平衡，而這對于任何一個(gè)家族繼承人來說，都不是一件容易的事。

最后小編想說

宗家這場繼承紛爭，看似是一場簡單的家族財(cái)富爭奪戰(zhàn)，實(shí)則是一個(gè)關(guān)于親情、信任與利益的深刻博弈。

從宗澤后的“道德批判”，到宗馥莉的果斷決策，再到103歲的王樹珍，都是一系列變數(shù)。

最終誰能在這場親情與利益的拉鋸戰(zhàn)中脫穎而出？這一切的答案，還需要時(shí)間來揭曉。