在反腐倡廉的高壓態勢下，領導干部的廉潔自律不僅關乎自身行為，更與其身邊人息息相關,近年來，因“身邊人”問題而落馬的領導干部屢見不鮮，家屬、親屬、下屬甚至身邊工作人員的腐敗行為，最終都可能將領導干部拖入深淵。

對此，中紀委多次發出嚴令，要求領導干部切實管好“身邊人”，樹立良好家風、政風，避免因“親情腐敗”“圈子腐敗”引火燒身,那么，領導干部需要重點管好哪些身邊人？以下6類人群被中紀委明確點名，稍有不慎就可能成為違紀違法的“導火索”。

一、知道家人“打你旗號辦事”卻不攔著

老婆孩子、親戚朋友，打著你的名頭找人辦事，比如安排工作、跑項目、打招呼，你明明知道卻裝聾作啞，這就叫默許，紀律規定寫得清清楚楚，對親屬搞特權謀好處不制止，就是違紀，別再說“我不知道”“我沒參與”，現在這理由不好使了。

二、讓親屬“掛名吃空餉”

家屬在你管的單位或企業掛個名，活不干，錢照拿，這叫變相受賄。哪怕錢不多，哪怕你只是睜只眼閉只眼沒吱聲，這錢都得退回去，你也得挨處分。金融、國企這些地方，這種“寄生式”撈錢尤其要小心。

三、和親屬合伙做生意、搞投資

你自己是領導，還和老婆孩子、兄弟姐妹一起開公司、搞項目、入股企業，這就是踩紅線。表面看是“全家一起創業”，實際是利用職權搞利益捆綁。現在法規盯得緊，公職人員違規搞經營，一查一個準。

四、默許親屬當“權力中間商”

有些干部子女互相幫忙，你幫我批條子，我幫你拿工程，形成個小圈子，這叫“提籃子”。本質就是用關系網把公家資源變成私人買賣。這種事，現在屬于重點監督對象，尤其對“一把手”盯得更嚴。

五、親屬收禮你不退不攔

別人給你家屬送錢送物，你知道了卻沒堅決退回去，也沒攔著下次再收。比如孩子收“紅包”、收“賀禮”，你嘴上說“不能收”，實際沒行動。這等于變相收禮，照樣算你頭上。

六、對秘書司機失管放任

身邊工作人員，像司機、秘書，借著跟你關系近，替人牽線、收好處。你察覺了卻不管，覺得是“私事不好問”，這就是失職。現在規定明確，管不好身邊人，就是你的責任。

針對“身邊人”問題，中紀委已多次發出明確要求：

強化監督管理：領導干部要對配偶、子女、親屬、身邊工作人員等重點人群加強教育和監督，防止其利用職務影響謀取私利。

落實主體責任：領導干部必須帶頭嚴守紀律，管好“身邊人”，杜絕“家族式腐敗”“圈子文化”等問題的發生。

堅持從嚴問責：對于因“身邊人”問題導致嚴重后果的案件，將實行“一案雙查”，既追究直接責任人責任，也追究領導干部的失察失管責任。

領導干部作為“關鍵少數”，不僅要管好自己，更要管好“身邊人”。家風不正、親情腐敗、圈子文化等問題，都是腐敗的溫床，一旦失控，后果不堪設想。

牽連式問責不是概念，已經落地執行。紀委的動作，釋放的是一個治理信號：補上權力外溢的最后一道防線。不要低估組織對紀律邊界的研判能力，也不要挑戰制度對責任認定的底線。把身邊人看住、把潛規則斷掉、把責任鏈盯牢。清廉，不止是不伸手，更是不縱容。

唯有從嚴律己、以身作則，嚴格管理配偶、子女、親屬、下屬和朋友圈，才能守住廉潔底線，維護黨和政府的良好形象，為人民群眾交上一份滿意的答卷！