當(dāng)你不再害怕沖突,“沖突”就成為了你的工具,而“能收?qǐng)觥本褪悄闶褂盟钪匾牡讱狻?/p>
生活中有很多人,在遇到?jīng)_突時(shí),寧愿委屈自己,也不愿面對(duì)沖突。
比如:因?yàn)椴幌牒图胰顺臣芏x擇逃避對(duì)話;在遭受到不公的待遇時(shí),想著“算了,忍一忍就好”,最終沉默應(yīng)對(duì)。
不可否認(rèn),有些時(shí)候回避沖突是有好處的。
但在涉及到人際交往和切身利益時(shí)選擇回避,就會(huì)漸漸失去對(duì)人生的掌控權(quán)。
要記住,尊重和利益,不是靠忍讓和體面換來的,而是靠實(shí)力和膽量贏得的。
忍讓和體面只會(huì)換來變本加厲,不如直面沖突,還有改變現(xiàn)狀的可能。
當(dāng)你接觸的人越多,就會(huì)發(fā)現(xiàn):那些敢吵架敢沖突的人,才是真正有能力的人,他們有敢于沖突的能力,更有收拾殘局的能力。
01
弱者一味逃避:生活變本加厲
對(duì)于害怕沖突的人,他們通常認(rèn)為沖突一定會(huì)帶來壞的結(jié)果,比如,關(guān)系破裂,利益損失等,因此選擇逃避來保護(hù)自己免受傷害。
在心理學(xué)上,這種人被稱為沖突回避者。
央視前主持人李小萌,自述是一個(gè)非常害怕沖突的人,而原因要追溯到她的童年。
小時(shí)候她爸會(huì)因?yàn)闀捞珌y、跟大人說話時(shí)語氣不夠尊重之類的小事打罵她。
“不是經(jīng)常打,但會(huì)有那種關(guān)起門來非常暴力的那種氛圍。”
以至于在她后來的人生中,一和別人產(chǎn)生矛盾的時(shí)候,就會(huì)想起被關(guān)起門來打罵,被逼著認(rèn)錯(cuò)的畫面。
為了保護(hù)自己不受更多的傷害,她總是選擇逃避沖突,也從不敢爭(zhēng)取自己該有的利益。
2023年,李小萌開始帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)后,她對(duì)沖突的想法發(fā)生了改變。
她說:
“當(dāng)我一開始跟工作人員討論技術(shù)、內(nèi)容的時(shí)候,他們會(huì)說,好好好,你放心,我們會(huì)調(diào)整。但是,后來我意識(shí)到,這種表態(tài)其實(shí)是在說‘你閉嘴’。”
面對(duì)沖突她沒有一如既往地默默妥協(xié),她意識(shí)到:“有些沖突如果我一如既往地默默妥協(xié)了,最終我們是無法共同完成好作品的。這是我不能接受的。”
當(dāng)她有勇氣去解決沖突的時(shí)候,她發(fā)現(xiàn)合作反而變得更加順利。
相比一時(shí)的損失,沖突逃避者更害怕沖突帶來的未知風(fēng)險(xiǎn),寧愿舍棄前者也要躲避風(fēng)險(xiǎn)。這種舍棄對(duì)他們而言是可承擔(dān)的。
只有觸及到核心利益,他們才會(huì)鼓起勇氣直面沖突。
他們沒意識(shí)到的是:那些被回避的沖突會(huì)不斷的累積,最終造成無法挽回的損失。
《圍城》中的方鴻漸,頂著海外留學(xué)博士的頭銜進(jìn)入三閭大學(xué)任職,本應(yīng)大展拳腳,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,卻因?yàn)樵诒蝗伺e報(bào)時(shí)不敢站出來為自己辯解,失去了來之不易的工作。
在感情上,他因?yàn)楹ε孪蛱K文紈坦白引發(fā)麻煩,一直隱瞞他有心上人的真相,最終被戳穿,也錯(cuò)失了真愛。
一個(gè)不敢表達(dá)自己想法,不敢直面沖突的人,也無法從生活中得到他真正想要的東西,只能報(bào)憾終生。
中國人講究“以和為貴”。
我們從小被教導(dǎo)“和氣生財(cái)”,“吃虧是福”,“退一步海闊天空”,這本身沒有錯(cuò),但過度的退讓和逃避只會(huì)讓周圍人失去對(duì)你的尊重。
當(dāng)你不斷回避沖突,一再選擇忍讓,就是在給別人提供得寸進(jìn)尺的土壤。
真相就是,一味地退讓并不會(huì)海闊天空,反而會(huì)掀起驚濤巨浪。
02
強(qiáng)者直面沖突:化被動(dòng)為主動(dòng)
1997年,喬布斯回歸蘋果公司,面對(duì)瀕臨破產(chǎn)的公司現(xiàn)狀,他決定直接砍掉70%的產(chǎn)品線,高管們激烈反對(duì),甚至有人拍桌子罵他是個(gè)瘋子。
然而喬布斯寸步不讓,他表示“要么執(zhí)行,要么離職”。
最終結(jié)果證明,喬布斯做了一個(gè)無比正確的決定,蘋果公司起死回生,成為了全球電子行業(yè)的巨頭。
強(qiáng)者從不害怕沖突,因?yàn)樵趶?qiáng)者的認(rèn)知中,沖突從來不是象征危險(xiǎn)的符號(hào),而是為了達(dá)成目的的必經(jīng)之路。
當(dāng)一個(gè)人清晰的了解自己的需求和底線,他就不會(huì)為了迎合他人而委屈自己,因?yàn)樗麄兠靼祝颖軟_突就是在將自己的利益拱手讓人。
他們也早已做好承擔(dān)后果的準(zhǔn)備,比起短暫的和諧,他們更看中真實(shí)的自我需要和長遠(yuǎn)的發(fā)展空間。
這種對(duì)自我價(jià)值的捍衛(wèi),對(duì)未知挑戰(zhàn)的不懼,讓他們?cè)谌松┺闹惺冀K掌握主動(dòng)權(quán)。
另一位中國企業(yè)家農(nóng)夫山泉?jiǎng)?chuàng)始人鐘睒睒,雖身處流量時(shí)代,但卻異常低調(diào),鮮少公開露面,但當(dāng)企業(yè)遭受危機(jī)時(shí),鐘睒睒卻展露了截然相反的“高調(diào)姿態(tài)”。
2024年某一天,一則聲稱農(nóng)夫山泉溴酸鹽達(dá)到“最大限值”的報(bào)告引爆全網(wǎng),一時(shí)間引發(fā)了公眾對(duì)于農(nóng)夫山泉的質(zhì)疑。
而在第二天上午農(nóng)夫山泉就公開律師函,指出《報(bào)告》存在“適用標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤、標(biāo)準(zhǔn)判斷錯(cuò)誤、明顯主觀誤導(dǎo)”三大錯(cuò)誤并要求對(duì)方道歉。
最終相關(guān)委員會(huì)發(fā)布了澄清公告。鐘睒睒直面沖突,化被動(dòng)為主動(dòng),成功解決了這次輿論危機(jī)。
試想如果農(nóng)夫山泉沒有第一時(shí)間站出來直面質(zhì)疑,又會(huì)造成多少難以挽回的損失?
在人生道路上,沖突是不可避免的,它本身無絕對(duì)的好壞,重要的是我們?nèi)绾芜x擇。
逆境時(shí),沖突是打破僵局,扭轉(zhuǎn)局面的契機(jī);順境時(shí),沖突就是激發(fā)我們進(jìn)步的動(dòng)力。
不管何種境遇,真正智慧的人都明白:沖突只是手段,而不是目的。
解決問題才是真正的目的,這也正是我們直面沖突的真正價(jià)值。
03
一個(gè)人真正成熟的標(biāo)志:能掀桌,也能收?qǐng)?/strong>
電視劇《凡人歌》中,沈琳要重返職場(chǎng),兩個(gè)孩子沒人照顧,不得不請(qǐng)求婆婆來北京幫忙帶孩子。
可是之前倆人正是因?yàn)檎疹櫤⒆拥氖卖[得不太愉快,沈琳甚至不惜辭掉高薪工作自己照顧孩子,婆婆也因此回了老家。
丈夫那偉都說:“那個(gè)場(chǎng)面,我這輩子都不想再去回憶!”。
那沈琳是如何收?qǐng)龅哪兀?/p>
首先,主動(dòng)道歉承認(rèn)錯(cuò)誤,并且保證不會(huì)再犯。
說那時(shí)候還年輕,太較真了。順勢(shì)給婆婆遞了臺(tái)階,“我知道兩個(gè)人出發(fā)點(diǎn)都是好的,只是生活習(xí)慣上有些不一樣。”
并告訴婆婆,現(xiàn)在不會(huì)這樣了,讓她不要擔(dān)心。
其次,表達(dá)感恩。
不止是口頭上真誠道謝:“您要不來,我根本沒法出去工作。”
而且行動(dòng)上也是誠意滿滿: 提前給婆婆收拾房間,買婆婆喜歡的床單,還準(zhǔn)備了紅包,并提出每個(gè)月拿出3000元給婆婆當(dāng)做辛苦費(fèi)......
看到兒媳的態(tài)度,婆婆也不再計(jì)較,答應(yīng)來北京,成為了夫妻倆困難時(shí)期的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
很多人避免沖突,是因?yàn)闆]有勇氣直面沖突,而敢于沖突的人,不僅有直面沖突的勇氣,也有處理沖突的能力:能掀桌,也能收?qǐng)觥?/p>
沈琳的操作可謂是典范。
她拿得起,也放得下,在矛盾不可調(diào)和之時(shí),會(huì)直接表明自己的態(tài)度,在意識(shí)到自己的問題后也能做好完美收?qǐng)觥?/p>
那么我們?cè)撊绾螕碛羞@種能力呢?
(1)學(xué)會(huì)拒絕
很多人害怕沖突的背后是,他們并沒有將自己的感受和利益放在第一位。
他們永遠(yuǎn)首先考慮的是拒絕對(duì)方“是不是會(huì)弄得很難看”“對(duì)方會(huì)不會(huì)生氣”。
當(dāng)過度考慮對(duì)方的感受,就會(huì)使自己承受很多委屈。因此,第一步,就是要學(xué)會(huì)將自己放在首位,果斷拒絕。
拒絕他人不是自私的表現(xiàn),而是保護(hù)自己的合理方法。你要明白,拒絕是你的權(quán)利,你不必承擔(dān)對(duì)方被拒絕的后果。
(2)學(xué)會(huì)沖突
我們并不鼓勵(lì)無故制造沖突,但當(dāng)你忍無可忍,利用沖突來表明自己的立場(chǎng)是很恰當(dāng)?shù)氖侄巍?/p>
要記住,沖突的目標(biāo)是達(dá)成共識(shí),不是爭(zhēng)輸贏,重點(diǎn)在于“事”而非“人”,因此要保持冷靜,管理好情緒。
做好準(zhǔn)備工作,不盲目制造沖突,先明確自己的核心訴求,底線,分析雙方的矛盾點(diǎn),以及可能出現(xiàn)的結(jié)果。
這樣能很大程度避免“竹籃打水一場(chǎng)空”。同時(shí)保持靈活的態(tài)度,尋找雙方都能接受的方案,該變通時(shí)要懂得變通。
(3)學(xué)會(huì)收?qǐng)?/p>
收?qǐng)霾皇钦J(rèn)輸或妥協(xié),而是為了長遠(yuǎn)的發(fā)展。
沖突以后及時(shí)、主動(dòng)翻篇,在雙方都冷靜后進(jìn)行溝通:肯定對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),適當(dāng)示弱,給對(duì)方臺(tái)階;用行動(dòng)表達(dá)自己的態(tài)度等。
學(xué)會(huì)收?qǐng)鲋螅銜?huì)發(fā)現(xiàn)它是解決問題的最佳助力。
三個(gè)步驟,循序漸進(jìn),讓你從不敢直面沖突的“老好人”成為能掀桌,更能收?qǐng)龅膹?qiáng)者。
《蛤蟆先生去看心理醫(yī)生》中有句話說:
“所謂活得真實(shí),就是真誠地回應(yīng)當(dāng)下的需求。讓真實(shí)的自我擺脫過去經(jīng)歷的束縛,在自由中成為真正的自己。”
力量薄弱時(shí),逃避沖突或許是我們的本能選擇。
當(dāng)我們逐漸強(qiáng)大,便會(huì)在一次次直面沖突的過程中,淬煉出更強(qiáng)大的內(nèi)核。
當(dāng)你不再害怕沖突,“沖突”就成為了你的工具,而“能收?qǐng)觥本褪悄闶褂盟钪匾牡讱狻?/p>
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