酷玩實(shí)驗(yàn)室原創(chuàng)作品

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關(guān)注起來，以后不“失聯(lián)”~

在這一刻，“世界人民大團(tuán)結(jié)”具象化了。

GO學(xué)長和瓦學(xué)弟并肩作戰(zhàn)，任天堂黨和索尼黨站在一起，主機(jī)用戶和PC用戶同仇敵愾………130萬名不同愛好不同身份的玩家揭竿而起、振臂一呼————“資本家，別再殺死我們心愛的游戲了。”

去年，一個名為“停止殺死游戲”（Stop killing games）的運(yùn)動出現(xiàn)在歐洲，運(yùn)動目的是，匯聚玩家的力量，推動關(guān)于游戲停服的立法，迫使開發(fā)者在運(yùn)營結(jié)束之后，繼續(xù)保持游戲的可玩性，例如添加離線模式或授權(quán)玩家建立私服。

這種事，對大家來說是夢里都不敢想的，過去那么多年，游戲公司都是說斷更就斷更，愛關(guān)服就關(guān)服，你充進(jìn)去的錢，還有你打的戰(zhàn)績、裝備，以及寶貴的回憶，全都煙消云散。雖然氣，但也沒辦法，每家公司都是如此，玩家只能忍。

但這次可能不一樣了，“停止毀掉游戲”活動已經(jīng)收集了超過130萬人的簽名，按照法律，請?jiān)溉藬?shù)超過百萬，歐盟委員會必須討論這一議題，回應(yīng)修法訴求。這是有史以來，玩家離推翻游戲公司暴政最近的一集。

而這場史無前例的游戲玩家大起義，起因只是一款早就過氣的老游戲，和一個平凡但熱血的玩家。

01 老游戲引發(fā)的“血案”

去年初，育碧旗下的賽車游戲《飆酷車神1（The Crew）》被放棄，這款游戲已經(jīng)運(yùn)營了10年時間，不管是畫質(zhì)，還是里面的車型，都已經(jīng)落伍了，日均游玩僅兩位數(shù)，育碧覺得游戲已死，直接關(guān)停了服務(wù)器，還直接從玩家的游戲庫中移除了這款作品。

育碧本以為，沒人會注意到這款過期的游戲的末日，但一個叫羅斯·斯科特博主注意到了，他是《飆酷車神1》的死忠粉，為游戲的死亡感到惋惜，除了惋惜，還有憤怒。斯科特覺得《飆酷車神1》是買斷制單機(jī)，只不過兼具聯(lián)網(wǎng)對戰(zhàn)模式而已，你育碧不愿意繼續(xù)花錢維護(hù)服務(wù)器，想要去除對戰(zhàn)模式，OK，但你至少讓我繼續(xù)玩劇情模式吧？直接從游戲庫中刪除就太不厚道了。

斯科特就在網(wǎng)上發(fā)了個吐槽視頻，控訴游戲公司多年來的暴政，以前網(wǎng)游停服，賬號報(bào)廢，這都算了，現(xiàn)在越來越離譜，買斷制單機(jī)游戲居然也要聯(lián)網(wǎng)才能玩，官方停服就等于游戲死亡。而且這事居然還合法，因?yàn)橛脩魠f(xié)議規(guī)定了，玩家只有游戲以及游戲賬號的使用權(quán)，你不簽協(xié)議就不能玩。也就是說，玩家從來都沒有真正擁有過一款游戲和游戲賬號，生殺大權(quán)完全掌握在廠商手中。

斯科特認(rèn)為，這實(shí)際上就是一種“計(jì)劃報(bào)廢”行為，資本家有意為產(chǎn)品設(shè)計(jì)有限的使用壽命，令產(chǎn)品在一定時間后壽終正寢，從而減少自己的售后成本，并逼迫消費(fèi)者“換新”。他不明白的是，在其它行業(yè)，計(jì)劃報(bào)廢被嚴(yán)格限制，為什么到游戲這兒就變得理所當(dāng)然？假設(shè)你買了臺車，需要車企發(fā)出特殊的信號才能運(yùn)行，然后車企過一陣子，就把信號掐了，既不退你錢，又讓你的車變磚，那估計(jì)消費(fèi)者能把車企總部沖爛……

斯科特的這條視頻，很快就引發(fā)了粉絲們的共鳴，他們紛紛表示，自己要為改變大環(huán)境盡一份力，準(zhǔn)備去找消費(fèi)者保護(hù)機(jī)構(gòu)投訴這些游戲公司，或者求助于法律公益組織。斯科特也積極響應(yīng)這份熱情，在新的視頻里，匯總不同的國家的投訴維權(quán)渠道，并且給出了對應(yīng)的成功概率。

做著做著，斯科特突然覺得，干嘛要一個個投訴呢？直接發(fā)動玩家，集體給政客施壓不就好了？修改法律，對關(guān)服行為加以規(guī)制，才能一勞永逸解決問題。

于是斯科特發(fā)起了“停止殺死游戲”運(yùn)動，呼吁玩家走歐洲公民倡議（ECI）這個渠道表達(dá)意見，即負(fù)責(zé)立法的歐盟委員會收集民意的窗口，只要某項(xiàng)議題的簽名請?jiān)溉藬?shù)達(dá)到了一定規(guī)模，立法者就必須公開討論。

斯科特在ECI中提出了兩點(diǎn)關(guān)鍵訴求：第一，要求游戲公司，在結(jié)束對某款作品的支持時，該作品要依然保持可玩；第二，當(dāng)這款游戲結(jié)束運(yùn)營后，玩家不用再與游戲公司建立連接。

可能是天下苦游戲公司久矣吧，斯科特一呼百應(yīng)，短短幾個月內(nèi)，有20萬人簽名向歐盟委員會請?jiān)福救艘惨虼吮穑罅康挠螒虿┲饕约胺扇耸俊⒄斡^察家，都跟他連線對話，讓闡述自己的觀點(diǎn)。

于是，越來越多的玩家知道了這場史詩級戰(zhàn)役，其中有相當(dāng)一部分人，聽完羅斯的表述感覺自己瞬間覺醒了，原來我玩游戲這么多年，只是在為一項(xiàng)“隨時可能終止”的服務(wù)花錢、花時間？不能忍?。?strong>推翻游戲公司暴政，虛擬世界屬于人民。

02 星星之火，可以燎原

不過，也有一些玩家覺得事不關(guān)己，畢竟《飆酷車神1》確實(shí)太老了，粉絲也不多，當(dāng)屠刀沒有砍到你喜歡的游戲，是很難共情的。他們也不相信，簽個名就能改變游戲行業(yè)多年來的潛規(guī)則，互聯(lián)網(wǎng)大廠，那可是手眼通天的存在，隨隨便便買通幾個政客就糊弄過去了。

在“停止殺死游戲”運(yùn)動開始將近一年時間之后，請?jiān)负灻藬?shù)，來到了45萬人出頭。45萬是個驚人的數(shù)字，但還沒有達(dá)到歐洲公民倡議的門檻。斯科特自己都覺得，沒希望了，運(yùn)動要失敗了。

他萬萬沒想到，事情以極其抽象的方式完成了反轉(zhuǎn)。著名主播兼前暴雪娛樂開發(fā)者Thor，從“停止殺死游戲”運(yùn)動誕生開始，就一直持批評態(tài)度，在視頻中發(fā)表長篇大論抨擊這場運(yùn)動，甚至視頻封面就是他將請?jiān)疙撁鎭G進(jìn)垃圾桶。現(xiàn)在Thor看簽名數(shù)沒啥達(dá)標(biāo)希望了，干脆半場開香檳，得意洋洋地表示，“停止殺死游戲”就該失敗。

Thor的觀點(diǎn)可以概括為：

其一，舊的不去，新的不來，你讓廠商為老游戲背負(fù)太大的運(yùn)營成本，會產(chǎn)生虧損，然后又影響創(chuàng)新，讓廠商越來越不愿意開發(fā)在線模式； 其二，立法規(guī)制會導(dǎo)致政府對游戲過多干預(yù)，影響創(chuàng)作自由； 第三，也是最重要的一點(diǎn)，Thor認(rèn)為很多運(yùn)動的支持者，壓根沒有開發(fā)過游戲，不知道運(yùn)動中的要求有多難實(shí)現(xiàn)。

如今的單機(jī)游戲需要聯(lián)網(wǎng)才能使用，一個非常重要的原因就是反盜版，進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)驗(yàn)證才能確保安全，并非故意計(jì)劃報(bào)廢的。而網(wǎng)游本身就是基于玩家交互而存在的，如果要求廠商在關(guān)閉服務(wù)器后繼續(xù)提供可玩性，就意味著要開發(fā)大量的AI對手，要開發(fā)額外的單人關(guān)卡，這筆成本誰愿意承擔(dān)？

如果廠商不想承擔(dān)，就只能授權(quán)玩家開私服。可問題在于，游戲里的許多元素都是有版權(quán)的，什么音樂呀、通常是按時間購買，制作商會看這款游戲的預(yù)期壽命，買個5年、10年，到期之后再續(xù)，如果準(zhǔn)你開私服的話，版權(quán)費(fèi)怎么算？

Thor建議斯科特和運(yùn)動參與者，以后別搞這種無聊又沒用的運(yùn)動了，應(yīng)該讓政客們專注于“真正重要的事情”。

Thor的說話其實(shí)客觀來講有一定的道理，但他是站在從業(yè)者的角度，用一種完全不考慮玩家感受的方式表態(tài)，結(jié)果起到了反作用。斯科特和玩家們就幾句話懟了回去，我們并非希望立法禁止關(guān)服，只是想要關(guān)服時留下點(diǎn)可以本地游玩的部分，當(dāng)年賣游戲光盤的時候，不都是這樣嗎？也沒見創(chuàng)新停滯呀，你扯什么成本？計(jì)劃報(bào)廢的支持者罷了。

而Thor的那句“真正重要的事情”，更是引發(fā)了玩家們的憤怒，全世界有34億打電子游戲的人，貢獻(xiàn)了2000億美元的龐大市場，如果玩家的關(guān)切都不足掛齒，那請問什么重要？

結(jié)果是，又有大量玩家在Thor刺激下去簽名情愿，以前吵成一片的社群，紛紛擯棄分歧一致對外，不管你打單機(jī)還是網(wǎng)游，用PC還是主機(jī)，只要去ECI簽名請?jiān)?，我們就?strong>異父異母的親兄弟。說真的，我一時分不清Thor到底是真抨擊還是故意反串的，激將法永不過時。

斯科特也抓住跟Thor論戰(zhàn)的機(jī)會，發(fā)布了一個巨長的清單，統(tǒng)計(jì)了738個游戲，只有16個在停服后仍可本地玩，其余110個則交給粉絲運(yùn)營私服，其余70%，則是已經(jīng)徹底死亡、或者即將死亡而官方?jīng)]有出臺任何補(bǔ)償措施的游戲。

這張一眼望不到頭的清單里，包含了幾乎所有游戲類型，從賽車到MOBA，再到FPS、RPG和體育、戰(zhàn)棋，也包含了所有你能叫出名字的游戲公司。斯科特讓更多人意識到了，即便你愛的游戲現(xiàn)在還沒死亡，但它早晚有一天，會像這些前輩一樣被資本干掉，沒有誰能幸免。

于是，一句口號在玩家中流行開來，“如果你不為自己的利益抗?fàn)帲亲罱K將一無所有。”

最終，“停止殺死游戲”運(yùn)動在請?jiān)附刂谷掌谇?，湊夠?00萬人，達(dá)到了歐盟委員會討論的標(biāo)準(zhǔn)，目前更是漲到130萬，標(biāo)志著這場大起義迎來了階段性勝利。

目前，代表資本利益的歐洲游戲行業(yè)協(xié)會（Video Games Europe），已經(jīng)將這場運(yùn)動視為了重大威脅，公開表示反對，并稱玩家們的要求是不可能實(shí)現(xiàn)的，但是他們也承諾，愿意在歐盟委員會與運(yùn)動的代表協(xié)商，看能不能找到一個折衷方案。而這場風(fēng)波的始作俑者，育碧，也默默為續(xù)作《飆酷車神2》和《飆酷車神：轟鳴盛典》添加了離線模式，服務(wù)器關(guān)停后也能繼續(xù)玩。

這不禁讓人想到一句老話，“早干嘛去了？”

03 聯(lián)網(wǎng)巨頭的隱形霸權(quán)

這場大起義，看似是游戲玩家試圖廢除不平等協(xié)議，從更高的層面來說，是web2.0已經(jīng)走到窮途末路，玩家和資本的矛盾即將徹底激化。

在web1.0時代，用戶是單純的內(nèi)容消費(fèi)者，內(nèi)容由極少數(shù)創(chuàng)作者控制的網(wǎng)站提供，其他人被動接收，主要是查查資料，看看新聞，產(chǎn)量和多樣化都不夠，用戶參與度也很低。

人們寄希望于web2.0時代能夠去中心化，讓用戶成為信息的生產(chǎn)者，并且在用戶之間產(chǎn)生交互。從表面上看，web2.0似乎做到了，即時通訊軟件大爆發(fā)，各種論壇興起，幾大社交媒體和視頻平臺蓬勃發(fā)展，游戲也從純粹單機(jī)發(fā)展到了網(wǎng)絡(luò)對戰(zhàn)，用戶的參與提高到了前所未有的程度，創(chuàng)作了無數(shù)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，也隨之產(chǎn)生了巨大利益和更多的互聯(lián)網(wǎng)回憶。

但在web2.0蓬勃發(fā)展的同時，一個潛在隱患也變得越來越嚴(yán)重，用戶和用戶的終端并非直接相連，如果要使用web2.0的交互功能，就必須通過互聯(lián)網(wǎng)公司控制的服務(wù)器和軟件系統(tǒng)，授權(quán)他們來管理自己的數(shù)據(jù)。這使得web2.0在互聯(lián)網(wǎng)公司互相兼并的過程中，實(shí)現(xiàn)了高度中心化。

不管是游戲行業(yè)，還是社交媒體乃至電商，都是極少數(shù)巨頭控制了大量用戶的數(shù)據(jù)，在你的數(shù)據(jù)能榨出利益的時候，他們就妥善保存和利用，拿來賺錢搞流量，拿來分析大數(shù)據(jù)。一旦這些互聯(lián)網(wǎng)軟件走向衰落，用戶的數(shù)據(jù)無法再變現(xiàn)，就成了“白白占用服務(wù)器資源”的負(fù)資產(chǎn)，對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說，“殺死”這些數(shù)據(jù)是最劃算的選擇。

所以，幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)公司，都在使用協(xié)議中明確約定，賬號歸平臺所有，用戶僅僅是獲得了使用權(quán)。這就意味著，你花了大量時間和金錢經(jīng)營的互聯(lián)網(wǎng)人生，沒有任何一樣?xùn)|西屬于你自己。不管是爆肝出來的游戲戰(zhàn)績，還是辛辛苦苦積攢的網(wǎng)友人脈，又或者是潛心創(chuàng)作出的作品，都建立于一個隨時可能倒塌的空中樓閣。

web2.0剛出現(xiàn)的時候，大家沉浸于用戶參與度提高帶來的爽感，沒有意識到這個風(fēng)險(xiǎn)。但是隨著人們把越來越多的資源投入網(wǎng)絡(luò)，開始把自己的賬號視為財(cái)產(chǎn)，而非租來的某種服務(wù)，網(wǎng)友與資本的矛盾因此變得愈發(fā)尖銳。除了游戲停服的問題，平臺賬號的繼承權(quán)也成為爭議焦點(diǎn)，有些公司只允許逝者家屬繼承虛擬幣等可以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的資產(chǎn)，不能繼承賬號本身的信息，有些公司則一刀切，人死號無，什么都不給家屬，后者的典型就是Steam。

去年有位玩家向Steam客服咨詢，自己身患重病，能否在過世后將賬號留給孩子當(dāng)個回憶？Steam極其冷漠地回復(fù)道：“很遺憾，不行”。此事在玩家社群中引發(fā)軒然大波，畢竟大家都在買游戲都是幾百幾百花錢，很多GO學(xué)長光是槍皮就買了幾萬塊，真金白銀啊，居然不能傳給孩子？

V社面對玩家的質(zhì)疑，絲毫不慫，直接指出用戶協(xié)議明確規(guī)定，Steam相關(guān)賬號和其中的游戲（游玩權(quán)限）不可轉(zhuǎn)讓，哪怕玩家明確在遺囑中寫有“我將賬號贈送給XXX”，Steam也無法為這個人提供合法的訪問權(quán)限，更不能將逝世的玩家游戲庫內(nèi)容與另一個指定賬號合并。

隨著時間流逝，走向人生終點(diǎn)的網(wǎng)友越來越多，類似的賬號繼承爭議必然也越來越多。之前有媒體測算過，到2077年，一年就會產(chǎn)生近2000萬個賬號繼承申請，不知到時候互聯(lián)網(wǎng)公司們面對海量投訴，還能不能這么硬氣。

在高度中心化的web2.0，除了關(guān)服刪號和人死號無這兩個風(fēng)險(xiǎn)之外，巨頭還可以輕松地通過個性化推薦，制造信息繭房改變用戶的認(rèn)知，可以通過推薦或者封禁你的賬號，捧紅/斷送你的互聯(lián)網(wǎng)生涯，有著巨大的隱形權(quán)力，搞得自媒體從業(yè)者的一天到晚腦子里只有“推流”和“限流”兩件事，這些都是老生常談了，大家能感受到，卻無力去改變。

04 元宇宙，中心化還是去中心化？

當(dāng)舊的模式已經(jīng)走到了盡頭，未來的web3.0，如果想要人們投入更多的資源參與其中，就必須解決過度中心化的頑疾。否則便會產(chǎn)生一個笑話：你連自己的賬號和數(shù)據(jù)都保不住，還談什么生活在虛擬空間？

而元宇宙的失敗，可能正是這個笑話的具象化。前兩年元宇宙的概念大火，全世界都在鋪天蓋地炒作，說什么以后人類都要逃離烏煙瘴氣的三次元，進(jìn)入美好web3.0虛擬空間生活了，享受無限的自由，當(dāng)時炒得那叫一個猛，元宇宙里一雙鞋能炒到幾十萬，一塊地能炒到幾百萬，很多名人也下場投資，比如林俊杰就花12萬美元買了虛擬地產(chǎn)，看起來是真要火。

結(jié)果呢？短短兩三年后的今天，已經(jīng)沒有多少人再提這概念了，那些往元宇宙投資的明星，不吱聲了，號稱要全部身家All in元宇宙的meta，也直接虧麻了，4年狂燒450億美元，錢砸下去連響聲都沒有。

很多人都說，元宇宙由熱轉(zhuǎn)冷，是因?yàn)閂R、AR技術(shù)還不成熟，因?yàn)樗懔Σ粔蛴?，balabalabla……你仔細(xì)想想，這場階段性失敗，跟玩家集體起義對抗游戲公司，或許本質(zhì)是同一件事 ————信任危機(jī)。元宇宙并沒有從根本上解決掉中心化的問題，用戶依然在擔(dān)心，這個中心會倒掉，或者作惡，毀掉自己在虛擬世界經(jīng)營的一切。

典型例子就是meta，雖然區(qū)塊鏈技術(shù)保證了虛擬資產(chǎn)的唯一性，但meta依舊控制著整個元宇宙的運(yùn)行和建設(shè)，與游戲沒有本質(zhì)區(qū)別，無非就是官方不濫發(fā)道具和貨幣了，而代價就是，元宇宙幾乎沒有游玩樂趣可言，建模又粗糙，而元宇宙內(nèi)所謂的用戶創(chuàng)作，到頭來也只是做了些非常簡單的游戲，食之無味，棄之可惜，很多人進(jìn)去之后，除了社交都不知道該干嘛。

它死，也死得跟傳統(tǒng)游戲一樣，當(dāng)meta發(fā)現(xiàn)用戶興趣不高，就隨著人氣衰減一個個關(guān)閉服務(wù)器，刪掉用戶的數(shù)據(jù)，2023年3月，meta關(guān)閉了它才收購不到兩年的元宇宙平臺Crayta，且刪除了所有用戶創(chuàng)建的內(nèi)容，業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，meta最核心的Horizon Worlds也熬不到2026年了，扎克伯格曾經(jīng)為這個耗資不菲的世界，制定了50萬用戶的初期目標(biāo)，而網(wǎng)上能找到的公開報(bào)道中，用戶數(shù)最高只達(dá)到20萬，還是3年前的數(shù)據(jù)，有小道消息說，現(xiàn)在月活不足百人。

這便是web2.0遺留下來的惡果，用戶因?yàn)椴黄降葪l約，已經(jīng)對資本失去了信任 ，如果資本想誘惑用戶把更多金錢和精力都砸到他們控制的虛擬世界中去，只會收獲質(zhì)疑、觀望、嘲笑。當(dāng)元宇宙無利可圖，又回到了關(guān)服刪號的老路，再次摧毀信任，陷入惡性循環(huán)。

有的開發(fā)者，一開始就考慮到這個問題，采用分布式服務(wù)器，以及用戶共同治理的模式，希望建造去中心化的元宇宙。這種虛擬世界，由多方節(jié)點(diǎn)共同計(jì)算和存儲，即便其中一個被關(guān)停，也不會導(dǎo)致世界崩潰，而世界的管理權(quán)，也交給了廣大用戶，通過類似現(xiàn)實(shí)世界的投票來決定元宇宙運(yùn)行規(guī)則，而非單純由某家公司決定。

去中心化元宇宙看上去是個美好的烏托邦，但它也存在問題。資本愿意投資建設(shè)元宇宙，是覺得自己統(tǒng)治這個世界后，能通過對世界的內(nèi)購買、數(shù)字資產(chǎn)和廣告進(jìn)行集中控制，從而產(chǎn)生收入。去中心化元宇宙，是資本無法完全控制的，回報(bào)差多了，人家為什么要砸錢？所以這些去中心化項(xiàng)目普遍缺乏開發(fā)資金，沒法像meta幾年燒掉幾百億美金，像Sandbox、Decentraland等典型去中心化云宇宙，建設(shè)進(jìn)展都相對緩慢，需要靠發(fā)行虛擬幣來“眾籌”，對于稍微有點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)意識的人來說，相信這玩意，還不如相信資本家呢。

所謂用戶共同治理的模式，也存在巨大隱患，它往往是依靠持有虛擬幣來獲得投票權(quán)，而虛擬幣，要么就是用錢換來的，要么就是用算力換來的，歸根結(jié)底，還是誰錢多誰牛X。那么最終可能變成，普通用戶承擔(dān)初期風(fēng)險(xiǎn)，花費(fèi)大量精力把元宇宙建設(shè)起來，然后資本再帶著大量資金入局，獲得實(shí)際控制權(quán)，成為摘桃子的人。

傳統(tǒng)的游戲也好，元宇宙也罷，說到底，依然還是三次元世界的延伸，被現(xiàn)實(shí)的規(guī)則束縛，也被現(xiàn)實(shí)的利益左右。

想讓人們真正沉浸在虛擬世界中，投入自己全部的金錢和精力，關(guān)鍵不在于什么VR，而是要證明，這個空間比現(xiàn)實(shí)更加可靠和美好。