德黑蘭街頭，民眾在面包店前排起長隊，而同一時刻的軍事基地，革命衛(wèi)隊指揮官正對著鏡頭炫耀新列裝的集束導彈。

在伊朗首都德黑蘭，一個普通家庭若想給孩子買進口奶粉，首先得向革命衛(wèi)隊旗下的貿(mào)易公司繳納30%的“渠道費”。年輕人創(chuàng)業(yè)需要資金，首選不是銀行，而是直接向革命衛(wèi)隊尋求貸款。當政府計劃修建地鐵時，革命衛(wèi)隊通過競標拿下10億美元工程款，卻只花了3億美元施工，剩余7億美元直接流入自己口袋。

這便是伊朗伊斯蘭革命衛(wèi)隊的真實面目——一支掌握國家經(jīng)濟命脈的軍隊財閥。

今天的革命衛(wèi)隊已不再是單純的國家武裝力量，而是一個控制著伊朗三分之一GDP的龐大商業(yè)帝國。從石油、天然氣等戰(zhàn)略資源，到電信、金融、建筑、礦產(chǎn)等民生領域，革命衛(wèi)隊通過500多家企業(yè)織成一張覆蓋全國的經(jīng)濟壟斷網(wǎng)。

革命衛(wèi)隊的商業(yè)版圖始于1980年代兩伊戰(zhàn)爭結束。當時的伊朗百廢待興，最高領袖霍梅尼為減輕國家負擔，允許革命衛(wèi)隊“自謀生路”。誰曾想，這一權宜之計竟催生出一個吞噬國民經(jīng)濟的巨獸。

革命衛(wèi)隊旗下戈爾博集團每年凈利潤高達280億美元，占伊朗財政總收入的40%。該集團不僅壟斷石油全產(chǎn)業(yè)鏈，還控制著擁有千萬用戶的電信公司，其利潤遠超國家軍費撥款。

軍隊經(jīng)商模式在伊朗呈現(xiàn)出令人震驚的“三位一體”特征：一手握槍桿子，擁有獨立于國防軍的武裝力量；一手抓錢袋子，壟斷國家經(jīng)濟命脈；更通過金融控制，在伊朗央行董事會擁有一票否決權，任何重大經(jīng)濟決策未經(jīng)其首肯便無法實施。

這種特權使革命衛(wèi)隊在商業(yè)競爭中立于不敗之地。當私營企業(yè)貸款通過率不足20%時，革命衛(wèi)隊下屬企業(yè)可直接從央行獲取資金；當外資試圖進入伊朗市場時，必須首先成為革命衛(wèi)隊的“合作伙伴”或“下屬”。

2019年，一名伊朗軍火商在法國尼斯被捕，其采購美制微波零部件的路徑曝光，揭示出革命衛(wèi)隊如何通過全球影子網(wǎng)絡規(guī)避制裁。這種“灰色貿(mào)易”成為維系其軍工體系的生命線。

當軍隊深度介入商業(yè)，腐敗便如藤蔓般纏繞國家機體。德黑蘭地鐵工程的腐敗案只是冰山一角——革命衛(wèi)隊中標后僅完成30%工作量，卻吞噬了全部工程款項的70%。

這種系統(tǒng)性腐敗最終反噬了軍隊核心職能。2025年6月，以色列發(fā)動精準空襲，一舉清除20多名革命衛(wèi)隊高層。襲擊的低代價與高回報，暴露了革命衛(wèi)隊因腐敗導致的防御漏洞和戰(zhàn)備松懈。

軍隊經(jīng)商使革命衛(wèi)隊陷入“腳踏兩只船”的困境：當軍人變成商人，戰(zhàn)斗意志便讓位于利潤追逐。兩伊戰(zhàn)爭中那支令人生畏的宗教部隊，如今在奢華商業(yè)利益中逐漸消解了戰(zhàn)斗力。

更危險的是，情報系統(tǒng)成為腐敗重災區(qū)。革命衛(wèi)隊高官行程屢遭泄露，蘇萊曼尼等將領遭美軍暗殺，納斯魯拉等盟友被定點清除，背后都有情報被金錢腐蝕的影子。手握資源的軍官極易成為外國情報機構的獵物。

革命衛(wèi)隊的商業(yè)壟斷已成為伊朗經(jīng)濟發(fā)展的最大障礙。2021年伊朗與中國簽署4000億美元全面合作協(xié)議，涵蓋基建、電信、能源等關鍵領域。但當中國企業(yè)真正進入時，發(fā)現(xiàn)每個項目都需與革命衛(wèi)隊利益集團博弈。

建設5G基站？必須接入革命衛(wèi)隊控制的電信網(wǎng)絡；開發(fā)油田？需與戈爾博集團“合作”；修建港口？得用革命衛(wèi)隊下屬建筑公司。這種無處不在的控制，使國際資本望而卻步。

在國內，革命衛(wèi)隊通過“影子艦隊”日均走私100萬桶石油，逃避國際制裁與國家稅收。這些非法所得成為其不受約束的小金庫，進一步架空國家財政主權。

當?shù)潞谔m民眾在面包店前排隊時，革命衛(wèi)隊卻將巨額資金投入導彈研發(fā)；當普通民眾承受通貨膨脹之苦時，革命衛(wèi)隊高管正享受著迪拜的奢華生活。民生凋敝與軍事炫耀形成刺眼對比。

軍隊經(jīng)商并非伊朗特有現(xiàn)象。在朝鮮，人民軍打造特種微型潛艇捕撈高價值海產(chǎn)，駐中朝邊境的第八軍團成為“創(chuàng)匯先鋒”；在古巴，軍隊經(jīng)營的海鷗旅游集團年收入占外匯總額15%，超過整個國防預算；在越南，軍隊企業(yè)貢獻GDP的10%，越南軍用電子電信公司獨占軍企收入的67%。

這些國家都陷入相似困局：越南2007年立法禁止軍隊經(jīng)商，但2012年國家元首竟親自表彰“百位軍中經(jīng)商優(yōu)秀代表”；朝鮮領導人曾下令軍隊脫離商業(yè)活動，最終僅將部分軍企轉交內閣管理。

軍隊經(jīng)商如同飲鴆止渴：古巴在蘇聯(lián)解體后軍費驟降至1億美元，被迫允許軍隊經(jīng)商；越南在長期戰(zhàn)爭后國庫空虛，又遭俄羅斯追債，不得不向軍隊“開口子”。

這些權宜之計一旦形成既得利益集團，便產(chǎn)生強大路徑依賴。當越共高層發(fā)現(xiàn)軍隊經(jīng)商收入是軍費撥款的三倍時，改革的勇氣便被現(xiàn)實利益消解。

2025年俄烏戰(zhàn)場上，烏軍使用韓國制造的K9自行火炮向俄軍陣地開火，俄軍則用朝鮮制造的炮彈還擊。這場東北亞軍工產(chǎn)品的奇異交鋒，折射出軍隊經(jīng)商的全球蔓延。

在德黑蘭街頭，一名剛領到限量配給面包的老人盯著商場櫥窗里的革命衛(wèi)隊征兵廣告。廣告詞寫著：“加入我們，守護伊朗的未來”。而革命衛(wèi)隊高層的子女們，大多在西方名校就讀，賬戶里存著通過國家經(jīng)濟壟斷獲取的巨額財富。

當軍隊變成財閥，國家便陷入慢性自殺。軍事機構的核心使命在利潤追逐中消解，民生需求在軍火貿(mào)易中被犧牲，國家安全最終成為商業(yè)利益的祭品。

軍隊經(jīng)商的毒樹結不出富國強兵的善果，只會在國家機體上培育出腐敗與衰敗的惡之花。