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許伯祥:中學高級,浙江省春暉中學教師,擔任班主任23年,獲得過多項班主任先進榮譽,出版個人專著《春泥--班主任工作瑣記》
前幾日在澎湃新聞上看到過這樣一則熱評:“觀眾為什么開始煩雷佳音了”。演技過硬的雷佳音怎么就讓觀眾看“煩”了呢?其實觀眾“煩”的可能不是雷佳音本人,而是由他演的一系列同質化人物——處處受挫、滿是無奈的“窩囊”中年男人。這不由讓我想到看似相同的另一個問題:怎樣做一個不被學生“煩”的班主任。
學生對班主任的“煩”,往往也源于“同質化”的刻板印象。在不少學生的認知里,班主任似乎永遠是“規則的復讀機”:早讀時催“別說話”,自習課上喊“坐端正”,班會課里翻來覆去講“安全”“成績”;他們的表情總是緊繃的,語氣總是嚴肅的,連批評的話術都如出一轍:“你們是我帶過最差的一屆”;“這點小事都做不好,以后怎么辦”。當班主任被簡化成“標準化管理者”,學生自然會覺得乏味,甚至產生抵觸。其實學生反感的從不是“班主任”這個身份,而是千篇一律的“模板化形象”。想要不被學生“煩”,關鍵在于打破這種同質化,活出自己的獨特性。
01
保持個性特質:讓學生記住“你是誰”
個性不是標新立異,而是真實地展現自我。有的班主任天生幽默,能把紀律要求編成順口溜;有的班主任性格溫和,遇到矛盾總先蹲下來聽學生說;有的班主任雷厲風行,卻會在寒潮來臨時挨個提醒添衣。這些特質會讓學生意識到:你不只是“班主任”,更是一個有溫度、有棱角的人。
言語風格最能體現個性。有位班主任從不喊“安靜”,而是敲敲講臺說“你們的討論聲快把天花板掀了,要不咱們眾籌換個結實點的?”學生聽了會笑,也會自覺收聲。行為習慣同樣重要:有老師堅持每天提前十分鐘到教室擦黑板,有老師總把教案折成小本子隨手記學生的閃光點。這些細節不會讓學生覺得“刻意”,反而會讓人記住:“我們班主任就是這樣的人”。真實的個性就像磁石,能讓學生放下戒備,愿意把你當成“可以交流的人”,而非“必須服從的符號”。
02
擁有時尚品味:和學生站在“同一頻道”
這里的“時尚”,無關穿搭是否潮流,而在于能否跟上學生的精神世界。有位高中班主任發現學生總在課間聊動漫,便花周末補了幾部熱門作品,周一課間插了句“昨天看《家有女友》,畫面精致唯美,配樂恰到好處,瞬間讓學生眼睛亮了——原來老師不是“活在舊時代”的人。
思想上的“時尚”更重要。學生聊“內卷”時,別只會說“別想這些沒用的”,可以聊聊“如何在自己的節奏里進步”;學生討論“網紅職業”時,別急著否定“不務正業”,不妨談談“任何職業都需要專業能力”。有位班主任把自己追的脫口秀段子融入班會,用“呼蘭說‘卷不動就躺平,躺累了再爬起來’”引出“適度放松”的話題,比生硬的說教有效得多。當學生發現你能聽懂他們的梗、理解他們的困惑,自然會覺得“這個老師不脫節”,甚至主動把你拉進他們的“聊天圈”。
03
具備獨特技能:用能力贏得“信服”
班主任的核心能力從不是“管得住人”,而是“解得了難”。有位班主任擅長“談話療愈”:學生和父母吵架,她不勸“要孝順”,而是說“我小時候也跟我媽冷戰三天,后來發現她偷偷給我洗了臟球鞋”;有位班主任精通“矛盾調解”,兩個同學因值日吵架,她不各打五十大板,而是說“要不你們換個分工試試,說不定會發現對方的難處”。這些技能不是天生的,而是在理解學生的基礎上慢慢積累的。
獨特技能還能打破“嚴肅感”。有位數學老師當班主任,總用函數圖像分析“為什么拖延癥像指數曲線一樣難改”;有位語文老師會寫打油詩,學生犯錯了不批評,而是贈一句“作業未交別心慌,補完記得找我嘗——我剛烤了餅干”。這些“非典型技能”會讓學生覺得“老師好厲害”,而這種“佩服”,遠比“害怕”更能拉近關系。當學生遇到問題時第一反應是“找班主任”,而非“躲班主任”,就說明你已經走進了他們心里。
04
看淡功名利祿:讓教育回歸“本心”
不少班主任的“同質化”,源于對“評價指標”的過度執著:為了成績排名,把自習課全改成刷題;為了文明班級評比,盯著學生“衣服扣子必須扣到頂”;為了家長好評,刻意隱瞞學生的小失誤??蓪W生心里跟明鏡似的——當班主任說“我是為你們好”時,眼神里卻藏著“別給我添亂”的焦慮,這種“功利感”會讓教育變味。
看淡功名利祿,不是放棄責任,而是守住教育的初心。有位班主任從不因“平均分”給學生施壓,卻會在月考后給進步的學生寫手寫卡片;有位班主任不在乎“流動紅旗”,卻堅持帶學生在植樹節種樹,說“比紅旗更重要的是你們眼里的春天”。當學生感受到“老師關心的是我們,不是分數和獎狀”,自然會放下抵觸。教育本就是慢過程,那些不計較短期得失、愿意陪學生慢慢成長的班主任,反而會被長久記住。
雷佳音用《長安十二時辰》里的張小敬、《人世間》里的周秉昆證明:跳出同質化,觀眾自然會重新接納。班主任也是如此——當你不再困在“模板”里,用個性展現真實,用時尚貼近心靈,用能力解決問題,用初心守護成長,學生只會覺得“這樣的班主任,真有意思”。而“不被煩”的本質,不過是讓學生相信:你是和他們站在一起的“自己人”。
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來源丨許伯祥
編輯丨智庫君
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