這個(gè)夏天，越來越多演唱會開唱。當(dāng)熒光棒的海洋隨著樂聲掀起陣陣波浪，當(dāng)萬人大合唱的聲浪如山呼海嘯直抵耳畔……在那一刻，無論是追憶熾熱青春，還是感受音樂魅力，情緒會穿透整個(gè)場館，直直打入每個(gè)人胸口。

不只是年輕人的專利，演唱會的風(fēng)吹向了更多群體。數(shù)據(jù)顯示，2025年張學(xué)友重慶站首場購票觀眾中，40歲以上人群占比高達(dá)49.5%；2024年周華健、劉德華的巡回演唱會上，50歲及以上觀演人群占比分別達(dá)到20.3%和10.7%。

我們?yōu)槭裁磹劭囱莩獣坑腥耸且驗(yàn)橐欢紊钊肴诵牡男?，喚起關(guān)于某一時(shí)刻、某段境遇的回憶和感受；有人是為了自己喜歡的樂隊(duì)和歌手，體驗(yàn)與其雙向奔赴的快樂；有人是喜歡熱烈奔放、輕松愜意的氛圍感，獲得難能可貴的情緒滿足……情感驅(qū)動讓演唱會市場成為文化消費(fèi)熱點(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示，2024年全國大型演唱會票房超260億元，同比增長78.1%，是演出市場中最具吸引力和商業(yè)變現(xiàn)潛力的演出種類。

唱歌的人用情，聽歌的人走心，很多歌迷散場后仍意猶未盡。在社交媒體上，歌迷除了表達(dá)對音樂的贊美，也在熱切地討論“演唱會結(jié)束后，哪里還能吃到火鍋？”“周邊酒店是否還有空房？”“哪里的夜宵好吃”……演唱會的影響力已溢出場館，帶來“乘數(shù)效應(yīng)”。

業(yè)界常用“1∶4.8”來描述演唱會對消費(fèi)增長的推動力——每投入1元購買門票，就能帶動同期周邊消費(fèi)4.8元，演唱會也因此被喻為“行走的GDP”。當(dāng)歌聲成為GDP，一頭連著心潮澎湃的觀眾，一頭連著文旅市場消費(fèi)活力，反映了人民群眾日益增長的精神文化需求，更展現(xiàn)出文化產(chǎn)業(yè)的帶動力。

“為一場演出奔赴一座城市”已成常態(tài)，不少人選擇在觀演之余再來一場City Walk。當(dāng)音樂回響融入深夜的餐廳、熱鬧的商圈、優(yōu)美的景區(qū)，演唱會也就串聯(lián)起酒店、商場、文旅等多元業(yè)態(tài)與場景，帶動吃、住、行、游、購、娛等多個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，既聚人氣，也聚財(cái)氣。

有報(bào)告顯示，2024年大型演唱會跨城觀演比例為64.2%，除演出票房收入外，直接帶動觀眾吃住行等綜合消費(fèi)超過2000億元。這也說明，當(dāng)文化體驗(yàn)與商業(yè)場景交融、與消費(fèi)需求碰撞，文化便成為流量入口，為城市增添活力、創(chuàng)造更多發(fā)展可能。

給城市注入“即時(shí)流量”，演唱會正重塑城市品牌形象。無人機(jī)列陣歡迎歌迷、交通上保駕護(hù)航、為持票歌迷贈送當(dāng)?shù)鼐皡^(qū)門票、餐飲住宿商家和大型商場提供消費(fèi)優(yōu)惠……在吸引演唱會、留住消費(fèi)者這條“賽道”上，各個(gè)城市“上新”充滿誠意的舉措，不僅吸引了更多的觀眾和游客，也進(jìn)一步加速了文旅融合，創(chuàng)造更多消費(fèi)新場景。當(dāng)然，演唱會不能是“一次性體驗(yàn)”，不同城市也要找到適合自身的演藝經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，讓人們“因一場演唱會戀一座城”，讓每一次奔赴都變成“下次還來”的約定。

來一場想唱就唱的放歌，赴一場人山人海的約定，全場合唱時(shí)閃耀的手機(jī)燈光，已然匯成經(jīng)濟(jì)生活的星辰大海。讓舞臺真正成為情感聯(lián)結(jié)之地，這場經(jīng)濟(jì)與文化的協(xié)奏曲才能持續(xù)唱響。最好的演唱會經(jīng)濟(jì)，不只是票房收入，而是讓城市發(fā)展與人們的情感在歌聲中實(shí)現(xiàn)同頻共振。（本文來源：經(jīng)濟(jì)日報(bào) 作者：王 琳）