孟 哲

中小企業聯系千家萬戶，是推動創新、促進就業、改善民生的重要力量。日前，全國總工會、工業和信息化部聯合印發通知，全面實施“勞模工匠助企行”。各級工會將組織勞模工匠組建技術服務隊，面向中小企業開展技術服務、技術攻關、管理提升等。按照計劃，每年將組織3萬人次勞模工匠參與，服務2萬家企業，幫助解決3萬個技術問題、提升30萬人次職工技能水平。

技術攻堅，是中小企業突破發展瓶頸的關鍵。現實中，不少中小企業會因技術短板而影響自身發展。“勞模工匠助企行”中，勞模工匠將深入產業園區和企業，開展現場指導、技術輔導、技能培訓，既助力職工提升技能，又幫助企業解決難題。這些勞模工匠皆是行業內的頂尖人才，憑借著豐富的實踐經驗和精湛的專業技能，能夠精準找到企業技術堵點，拿出實實在在的解決方案。尤其是傳統制造業領域的中小企業，過去被老舊設備和落后工藝拖了后腿。勞模工匠們走進車間逐項“體檢”，通過“一對一”幫扶，讓企業快速突破技術瓶頸，產品質量和生產效率跟著提了上來。

技能培訓，為中小企業發展筑牢人才根基。職工是企業的主體，其技能水平直接關系到企業的發展潛力。“勞模工匠助企行”把技能培訓擺在重要位置，一心幫助職工練硬功。培訓時，勞模工匠不僅傳授實用的操作技能，還分享著自己的創新經驗和工作方法，更傳遞那種較真碰硬、精益求精、一絲不茍的工匠精神和敬業態度。這種“面對面”“手把手”的傳授方式，既能夠快速提升職工的技能水平，也能幫助職工樹立正確的職業觀，培養他們的責任感和使命感。在勞模工匠們的影響下，越來越多青年職工立志像他們那樣練成真本事，為企業發展、國家建設添磚加瓦。

管理賦能，助力企業把運營效能提上去。不少中小企業在管理方面存在著諸多不足，如管理流程不規范、團隊協作效率低下等。“勞模工匠助企行”不光盯技術、抓技能，還看重給企業傳管理經、班組建設等經驗做法。勞模工匠們結合自己多年的實踐經驗，為企業提供科學合理的管理建議和方法，幫助企業優化管理流程、完善管理制度。通過管理賦能，中小企業能夠實現從粗放式管理向精細化管理的轉變，提高運營水平，降低運營成本，實現效益最大化。

值得一提的是，“勞模工匠助企行”還注重線上線下相結合，強化數智賦能，為企業和勞模工匠提供更加便捷、高效的服務。全國總工會在“職工之家”APP上設立“勞模工匠助企行”模塊，建設完善勞模工匠人才庫，發布各級工會助企服務信息，建立需求匹配機制，組織勞模工匠開展線上服務。這種線上對接的方式，打破了時間和空間的限制，讓企業有需求時能隨時找到幫手，服務也更精準、更及時。

有了勞模工匠的“傳幫帶”，有了精益求精的工匠精神浸潤，中小企業定能在市場風浪中站穩腳跟、煥發活力，在高質量發展的道路上寫下更多精彩故事。