干部的政績觀錯了，問題就會像雪球一樣越滾越大。

形式主義、官僚主義；不懂裝懂、自以為是；拍胸脯、拍腦袋、拍屁股，這三種風氣，看似是個人問題，實則是作風跑偏、思路錯誤的集中體現(xiàn)。

中央明確，必須遏制這些不正之風。一個地方風氣出了問題，往往不是一個人出了問題，而是一種習慣性思維的蔓延、一種管理體系的松散，甚至是一整條責任鏈的失守。

01

形式主義與官僚主義：掩耳盜鈴的“假政績”

“表面看起來很美，實際一塌糊涂。”這是形式主義和官僚主義的通病。

天天開會、年年發(fā)文，工作方案一頁接一頁，卻沒有人真正關(guān)心方案能不能落地、政策能不能執(zhí)行。材料寫得漂亮，數(shù)據(jù)也能“點石成金”，但實地一看，問題依然層出不窮。

比如，在一些地方，“美麗鄉(xiāng)村”項目搞得轟轟烈烈，硬化路面、修建景觀、種植綠化，樣樣都投入了大筆資金。

可群眾問：“路修完了，農(nóng)產(chǎn)品銷路呢？”沒人回答。干部忙著向上級交成績單，至于老百姓能不能真正受益，不在他們的考量范圍內(nèi)。

這類風氣的背后，是對政績觀的錯誤理解。上級要求有“亮點”，下級就只管“包裝”；上級要“出成績”，下級就搞“數(shù)字游戲”。

但這些掩耳盜鈴的“假政績”，最終會被識破。中央早已明確：考核干部要看“干了什么”“干成了什么”，而不是“做了多少表面文章”。

02

不懂裝懂、自以為是：盲目拍板的“自信病”

“我覺得可以。”“我看問題不大。”“按我說的做。”一些干部習慣用自己的“直覺”代替專業(yè)的研判，結(jié)果問題越積越多，最后釀成大錯。他們有的是外行領(lǐng)導內(nèi)行，有的是拍腦袋決策，甚至對基層的反饋充耳不聞。

比如，某地為了招商引資，拍板上了一個高能耗企業(yè)，結(jié)果環(huán)保審批不過關(guān)，項目被叫停，企業(yè)走了，地方的財政卻被拖垮了。這些問題的根源在于，有些干部對自己能力的高估和對專業(yè)意見的輕視，導致決策脫離實際。

中央三令五申，科學決策、民主決策、依法決策，但一些干部卻總愛“拍腦袋”。他們或許自信心爆棚，或許害怕麻煩，或許為了快速出成績，但最終的后果往往是項目爛尾、資金浪費、群眾失望。

03

拍胸脯、拍腦袋、拍屁股：隨意承諾與無責任感

“一拍胸脯：我來干；二拍腦袋：就這么定；三拍屁股：出了事，我不管。”這種戲謔的說法，卻真實刻畫了某些干部的行事風格。

有的干部，項目上馬時信誓旦旦，過程中問題百出，最后一走了之，把“爛攤子”留給后來人。有的領(lǐng)導面對群眾訴求，輕易許諾，事后卻沒有任何后續(xù)動作，群眾反復催促，最后失望離去。這種“甩手掌柜”式的干部，嚴重破壞了黨和政府的公信力。

更可怕的是，在這種風氣的影響下，下級干部為了迎合上級，也開始效仿這種行為。“領(lǐng)導說了算，錯了我不擔責”“任務交代了，落實不落實是下面的事”，看似輕松，實則是一種無責任感的逃避。

風氣不正，鏈條必然斷裂

這三種風氣不是孤立的。形式主義和官僚主義，導致了實際問題被掩蓋；不懂裝懂、自以為是，讓問題在錯誤的決策中發(fā)酵；拍胸脯、拍腦袋、拍屁股，則讓問題徹底失控，最終無人負責。風氣出了問題，責任鏈條也隨之斷裂。

干部隊伍建設(shè)，不僅要靠制度和規(guī)定，更要靠責任的落實。現(xiàn)在，中央對責任鏈條的要求越來越嚴格，每一個環(huán)節(jié)都必須有人負責。決策的，要擔風險；執(zhí)行的，要抓落實；監(jiān)督的，要敢糾偏。任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都會倒查責任，直到全部厘清。

對干部來說，守責不是選擇，而是必須。風氣正，才能干成事；責任明，才能不出事。只有把形式主義、官僚主義、不懂裝懂、自以為是等風氣徹底遏制住，干部的政績觀才能真正回歸“為人民服務”的初心。