圖片為AI生成

最近刷到一條挺有意思的新聞，某地提拔了一批80后處級干部，評論區直接炸鍋。有說"火箭提拔"的，有質疑"背景深厚"的，最離譜的是還有人說"90后都當官了？這不是兒戲嗎？"看得我差點把咖啡噴屏幕上——朋友們，最大的80后今年都45了，90后也都三十好幾了，這年紀當個處長科長不是很正常嗎？

年齡焦慮還是認知偏差？

不知道從什么時候開始，我們對"年輕干部"的認知出現了嚴重偏差。一說起80后官員，很多人腦子里浮現的還是二十出頭的小年輕，殊不知最早一批80后已經步入中年危機，頭發和房貸一起與日俱增。朋友有個85年的師兄，去年提了副處，同學群里祝賀時他自嘲："別說了，體檢報告比任命書還厚。"

干部年輕化政策的本意，是要打破論資排輩的僵化機制，讓有能力的人早點挑擔子。但現實中卻演變成了對年齡的過度敏感——35歲沒提科級就是"大齡青年"，40歲當處長就是"破格提拔"。這種扭曲的年齡觀，跟職場上的"35歲門檻"簡直異曲同工，都是把人生黃金期硬生生壓縮成速食面的保質期。

性別偏見這把隱形刀

更讓人無語的是對女性干部的污名化。某地提拔了位82年的女副局長，公示評論區簡直沒法看——"這么年輕漂亮肯定有故事""女干部升得快你懂的"。這些充滿惡意的揣測，把多少女性干部的辛勤付出直接抹殺。

有這樣一位90后鄉鎮女書記，剛生完孩子三個月就回到脫貧攻堅戰場。她說最難受的不是工作強度，而是每次開會總有人先入為主覺得她是"花瓶"。直到帶著全鎮脫貧摘帽，那些閑言碎語才變成"女干部就是細心"的夸獎。看，同樣的能力，性別不同，評價標準自動切換。

程序正義比年齡數字更重要

說實話，反對"帶病提拔"和支持"正常晉升"根本不矛盾。重點不該是年齡數字本身，而是選拔程序是否陽光透明。就像網購時我們不會單純因為快遞小哥年輕就懷疑包裹有假，關鍵得看物流信息是否全程可追溯。畢竟群眾不是反對年輕人進步，而是痛恨暗箱操作。

代際更替的自然規律

想想也挺魔幻的——60后懷念"干部要老成持重"時，70后已經登上舞臺中央；當70后強調"經驗很重要"時，80后開始挑起大梁；現在80后剛摸到中年門檻，90后又成了"后浪"。這就像手機系統更新，總有人覺得新版不如舊版穩定，但時代從不會因為懷舊而停止升級。

朋友父親是78年的正處，有次飯局上一位老領導拍著他肩膀說："現在你們這些年輕人啊..."我爸當場笑噴："領導，我閨女都上大學了！"你看，在58歲的老領導眼里，48歲的下屬永遠是"年輕人"，這種認知時差某種程度上也是組織新陳代謝的潤滑劑。

說到底，干部隊伍年輕化不是搞年齡歧視的反向操作，而是要搭建能讓各年齡段干部都人盡其才的舞臺。40歲的處長和50歲的處長沒有本質區別，關鍵是他們是否真的在為民服務的第一線。下次再看到年輕干部公示，不妨先放下年齡濾鏡，問問這幾個問題：這人干過哪些實事？解決過什么難題？所在地區群眾評價如何？這些答案，比身份證上的出生年月有意義得多。