你有沒有過這樣的時刻？

工作上遇到個燙手山芋，左思右想就是找不到解決辦法；生活里碰到個難題，像團亂麻，怎么理都理不清。

其實，讀完《矛盾論》，你解決復雜問題的能力絕對能蹭蹭往上漲！

《矛盾論》是唯物辯證法的集大成者。

啥意思呢？

它既吸收了馬克思主義哲學的普遍原理，又繼承了中國傳統陰陽之道的思想精髓。

就好比武俠小說里，有人把少林功夫和武當劍法融會貫通，那威力，簡直無敵！

我有個朋友，以前做項目的時候，總是死搬硬套別人的成功經驗，結果項目搞得一團糟。

后來他讀了《矛盾論》，跟我說：“哎呀，我之前就是個大傻子，只看到別人的共性，沒考慮自己項目的特殊性?。　?/p>

從那以后，他做項目就靈活多了，根據項目的實際情況制定方案，效果那叫一個好。

1、解決難題的“秘密武器”。

內外因辯證原理：內因是老大，外因來助力。

《矛盾論》里說，事物變化的根本原因在于內因，但也不能排除外因的作用，外因要通過內因才能發揮作用。

這就好比種莊稼，種子就是內因，土壤、氣候這些就是外因。

種子不好，再好的土壤和氣候也長不出好莊稼；但種子再好，沒有合適的土壤和氣候，也白搭。

我有個同事，工作能力挺強，這就是內因。

但之前他所在的團隊氛圍不好，大家都不積極工作，他也就跟著“躺平”了，這就是外因沒起好作用。

后來公司調整了團隊，新團隊氛圍積極向上，他就像打了雞血一樣，工作業績直線上升。

他說：“現在我明白了，內因是關鍵，但外因也不能忽視啊，好的環境能讓我發揮更大的能量！”

矛盾普遍性原理：矛盾無處不在，看問題要一分為二。

矛盾普遍性原理告訴我們，矛盾無所不在，事事有矛盾，時時有矛盾。

就像生活里，沒有絕對的好事，也沒有絕對的壞事。

你升職了，可能工作壓力更大了；你談戀愛了，可能也會有爭吵和矛盾。

小文，找了個特別優秀的男朋友，大家都羨慕她。

可她卻跟我抱怨：“他太優秀了，我壓力好大啊，感覺我們之間有差距?！?/p>

這就是矛盾啊，有好的一面，也有不好的一面。

所以啊，我們看問題要一分為二，不能只看到好的，看不到壞的。

矛盾特殊性原理：具體問題具體分析，拒絕“一刀切”。

天底下沒有完全相同的兩片葉子，不同質的矛盾，要采用不同的方法去解決。

這就好比醫生看病，不能對所有病人都開同樣的藥。

同樣是感冒，有的人是風寒感冒，有的人是風熱感冒，治療方法就不一樣。

有個做銷售的朋友，以前他對待所有客戶都一個樣，結果業績平平。

后來他學習了《矛盾論》，開始根據不同客戶的需求和特點，制定不同的銷售策略。

對價格敏感的客戶，他就強調產品的性價比；對品質要求高的客戶，他就重點介紹產品的質量。

這樣一來，他的業績大幅提升。他說：“原來每個客戶都是獨一無二的，得具體問題具體分析啊！”

矛盾普遍性與特殊性辯證原理：共性與個性結合，別盲目照搬。

做工作要把普遍性原理同特殊情況結合起來思考，不要完全照搬別人的成功經驗。

就像做菜，菜譜是普遍性原理，但每個人的口味不同，你得根據自己的口味進行調整。

有個創業的朋友，看到別人做電商成功了，就盲目跟風，完全照搬別人的模式。

結果呢，虧得一塌糊涂。

后來他靜下心來，分析了自己的優勢和市場需求，結合電商的普遍模式，做出了自己的特色。

現在他的生意越來越好，他說：“別人的成功經驗可以借鑒，但不能完全照搬，得結合自己的實際情況?。　?/p>

主次矛盾和矛盾主次方面辯證關系原理：“兩點論”與“重點論”統一，全面又分清主流。

工作既要抓重點內容，還要統籌兼顧其他工作；看問題要分清主流與支流。

就像走路，你得盯著前方的主要目標，但也不能不看腳下的路，不然容易摔跤。

有個做管理的朋友，以前他只抓業績，忽略了團隊建設和員工培訓。

結果業績雖然上去了，但團隊凝聚力下降了，員工流失率也高了。

后來他學習了《矛盾論》，開始統籌兼顧，在抓業績的同時，注重團隊建設和員工培訓。

現在他的團隊越來越強，業績也更上一層樓。

他說：“做事得全面考慮，既要抓重點，也不能忽視其他方面??！”

《矛盾論》就像一把萬能鑰匙，能幫你打開解決復雜問題的大門。

讀完它，你在工作和生活中就能游刃有余，輕松應對各種難題。