新式大學(xué)能夠立即獲得不少家長和考生的青睞，折射了社會(huì)對高校辦學(xué)創(chuàng)新的期待。

▲福耀科技大學(xué)于2025年2月21日獲批設(shè)立，此番系首次招生。圖/福耀科技大學(xué)官網(wǎng)

文 |羽木

日前，廣西招生考試院公布了2025年本科普通批院校專業(yè)組投檔最低分?jǐn)?shù)線（首選物理科目組）。其中，備受關(guān)注的福建福耀科技大學(xué)最低投檔線616分，已超過南京航空航天大學(xué)、華南理工大學(xué)、廈門大學(xué)、北京師范大學(xué)、中國政法大學(xué)、南京理工大學(xué)等多所國內(nèi)雙一流名校今年在廣西的最低投檔分?jǐn)?shù)線。

公開信息顯示，作為民辦普通本科學(xué)校的福耀科技大學(xué)，于今年正式獲得教育部批復(fù)，可以說是目前國內(nèi)最年輕的大學(xué)之一。今年在廣西首次招生的分?jǐn)?shù)線就能超過多所老牌名校，堪稱是交上了一個(gè)亮眼的“首秀”。

不過，就福耀科技大學(xué)的具體情況來看，這樣的表現(xiàn)又很難說完全讓人意外。首先，所謂“物以稀為貴”，作為“新式”大學(xué)，福耀科技大學(xué)屬于典型的“小而精”模式。根據(jù)其招生信息，今年在廣西等五省份的招生總?cè)藬?shù)在100人以內(nèi)，且僅有智能制造工程一個(gè)專業(yè)。

其次，相對于招生規(guī)模的“小”，該校的人才培養(yǎng)投入則稱得上是“豪華”。如學(xué)校創(chuàng)辦人曹德旺之前就透露，福耀科技大學(xué)首年包含實(shí)驗(yàn)室設(shè)備在內(nèi)的辦學(xué)預(yù)算高達(dá)8億元，且?guī)熒冗_(dá)到驚人的6:1，即“6個(gè)老師服務(wù)1個(gè)學(xué)生”，有條件為每個(gè)學(xué)生實(shí)施個(gè)性化的培養(yǎng)方案。

此外，學(xué)生在本科階段可獲國內(nèi)外雙學(xué)位，且是本碩博貫通培養(yǎng)。同時(shí)，學(xué)校通過設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金以及助學(xué)貸款制度，包括境外學(xué)習(xí)交流的資助，可免除家庭困難學(xué)生的后顧之憂。

一句話，盡管福耀科技大學(xué)屬于“初生牛犢”，但無論是辦學(xué)資源投入力度、專業(yè)設(shè)置的與時(shí)俱進(jìn)，還是人才培養(yǎng)模式等，都相較于一些傳統(tǒng)名校，展現(xiàn)出明顯的代際優(yōu)勢。再加上，創(chuàng)辦人的知名企業(yè)家身份和校長王樹國的“明星效應(yīng)”，能夠讓一些考生和家長寧愿放棄傳統(tǒng)名校而投奔，也就在情理之中了。

事實(shí)上，除了福耀科技大學(xué)，今年教育部還批復(fù)了大灣區(qū)大學(xué)、寧波東方理工大學(xué)等多所新型研究型大學(xué)，盡管辦學(xué)性質(zhì)、辦學(xué)模式等各有不同，但總體上都代表的是對既有高校辦學(xué)模式的一種創(chuàng)新突破。

如最直接的一點(diǎn)，不僅形式上“小而精”，且人才培養(yǎng)方向與科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的新趨勢、社會(huì)對人才的新需求更為貼切。

無獨(dú)有偶，今年大灣區(qū)大學(xué)在廣東的首屆本科招生，投檔分?jǐn)?shù)至少超本科線186分，僅低于中山大學(xué)6分，與華南理工大學(xué)齊平，同樣算得上是“一炮打響”。

或許，僅以“開門紅”來預(yù)測福耀科技大學(xué)們的未來，還為時(shí)尚早。但新式大學(xué)能夠立即獲得不少家長和考生的青睞，其所折射的社會(huì)對高校辦學(xué)創(chuàng)新的期待，已然是真實(shí)的。

這份期待，也不僅僅是投向“新大學(xué)”，而是對整個(gè)高等教育體系繼續(xù)深化改革，更好在辦學(xué)機(jī)制、人才培養(yǎng)等方面滿足社會(huì)需求的一種希冀。

由此，福耀科技大學(xué)們的“開門紅”也就具備了雙重意味。

一方面，首屆招生就得到社會(huì)追捧，這是一種珍貴的信任，也是一份重托和鞭策。不負(fù)社會(huì)期待，按照確定的辦學(xué)理念、發(fā)展路徑，把高校改革、創(chuàng)新的“新使命”落到實(shí)處，對福耀科技大學(xué)們而言，任務(wù)其實(shí)才剛剛開始。

另一方面，新式大學(xué)甫一出生就展現(xiàn)出不輸老牌高校的氣質(zhì)，這也必然把壓力傳導(dǎo)給“前輩”們。唯有在鲇魚效應(yīng)的催化下，不斷加快改革創(chuàng)新步伐，老牌大學(xué)們方能在新的高校競爭生態(tài)中繼續(xù)領(lǐng)先，捍衛(wèi)名校榮光，也帶動(dòng)我國高等教育整體發(fā)展。

撰稿 / 羽木（媒體人）

編輯 / 遲道華

校對 / 張彥君

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