庸者謀事，智者謀局：一流高手做局，靠的就是這3大頂級思維

能不能成大事，能不能賺大錢。

就看一個人懂不懂謀局，是否具備頂級的謀局思維。

但凡一個人具備以下這2大謀局思維，人生絕對無比成功。

一：3種高級思維結構：穿透表象，洞悉本質

1：超越二元，擁抱一元認知的立體感

經歷過人生起伏與挑戰的人，往往會構建起一種更深刻、更高級的認知模式。

與普通人只看重快樂不同，那些境界更高的人懂得悲傷的價值，甚至認為所有情緒都自有其意義。

我們從小被教導在一個非黑即白、非對即錯的二元世界里成長，這導致我們本能地排斥生活中的負面情緒，以及那些被視為錯誤或有害的事物。

然而，這種二元對立的思維模式，恰恰與事物發展的真實規律相悖，也違背了中國古代哲學所揭示的“天道”運行法則。

《道德經》所言“反者道之動”，揭示了事物發展到極致便會向相反方向轉化的內在動力，說明兩個看似極端的對立面之間，其實存在著相互轉化的可能。

萬物的本質是渾然一體的，如同混沌初開，你中有我，我中有你。

是人類的主觀意識，才人為地劃分出了如此多的二元對立概念。

事物的本源，如同王陽明所言，“無善無惡心之體”，是純凈而未分的。

但一旦被我們貼上各種標簽，便被割裂為“有善有惡”、“有好有壞”、“有悲有喜”，這便是王陽明所說的“有善有惡意之動”。

事物的本質，恰似太極圖，是一個統一的、動態平衡的整體，陰陽互含，隨時在流轉變化。

2：從經驗決策轉向博弈思維，尋求相對優勢

社會運行的底層邏輯，更接近一個充滿競爭的“狩獵場”。

因為人性天生具有趨利避害的特點，所以現實社會的常態是殘酷的博弈，而非溫情脈脈的和諧畫面。

在這樣的現實背景下，僅僅依靠絕對的優勢或劣勢來決策是遠遠不夠的。

真正能助你成功的，是相對于對手所擁有的“相對優勢”。

然而，許多人卻習慣于依賴過往的經驗，或是簡單復制他人所謂的“成功之道”來做決策，這在復雜的博弈中往往行不通。

3：以規則與利益駕馭人心，而非情感與道德

理解人性的關鍵，不在于用感性的情懷或僵化的道德標準去揣度人心，而在于始終運用清晰的規則和實在的利益來引導與約束。

這并非鼓吹“厚黑學”，也不是只盯著人性的陰暗面不放，而是要我們從更現實、更深刻的層面去理解人性，去理解那些取得卓越成就的人。

無論是歷史上的明君、政壇的巨擘、哲思的先賢，還是現代杰出的企業家，他們對人性的洞察都極為深刻且全面。

他們認識到世界的“一元”本質，明白人性中既有“仁義禮智信”的光明面，也必然存在自私、陰暗甚至卑劣的角落，因為趨利避害是根植于人性的本能。

因此，在處理人際關系或社會問題時，既要懷有慈悲之心（菩薩心腸），也要運用剛性的手段和規則（金剛手段）。