【宗慶后遺產風波引爭議,其企業家形象與娃哈哈品牌受考驗】去年宗慶后去世時極盡哀榮,然而近期娃哈哈遺產爭奪“狗血劇情”,讓他“布鞋首富”等“人設”塌房,引發巨大爭議。有人質疑:宗慶后還是優秀企業家嗎?宗慶后仍是優秀企業家。他帶領娃哈哈締造從三輪車到飲料帝國的商業傳奇,體現出開拓、創新、實干精神,還有“家文化”與家國情懷。評價企業家要看創造就業和財富能力。宗慶后掌舵37年,娃哈哈總營收逾9000億元,利稅突破2000億元,上交稅收超800億元。宗慶后企業家精神是改革勇氣、市場洞察與鄉土倫理混合體。但他也有失誤,一是品牌戰略上個人與企業深度捆綁,遺產爭奪訴訟曝光打擊企業品牌。宗馥莉曾預警,不希望創始人等于企業形象代言人。企業家與企業品牌深度捆綁是娃哈哈長期發展結果,并非“宮斗劇”產物。宗慶后另一失誤是治理結構,晚年未做好接班安排,導致身后股權糾紛等問題爆發。這給民營企業家帶來教訓,要思考創始人與企業品牌分離及接班早安排問題。公眾也需思考需要什么樣的企業家。如今社會應更開放寬容,企業家不必為完美人設所累,消費者要理性審視企業家道德光環,商業文明需從個人崇拜走向制度約束。
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