2017年，馬云在杭州全球峰會(huì)上，曾做出了一個(gè)大膽的預(yù)言，他說：

“8年后，中國的房價(jià)將如同大蔥一樣便宜，年輕人千萬不要著急買房。”

當(dāng)時(shí)我國的房價(jià)正處于巔峰，北上廣深的商品房均價(jià)均突破6萬元/㎡大關(guān)，全國很多二線城市還上演著“搶房”大戰(zhàn)。

對(duì)于馬云的言論，很多人根本未將其放在心上，只當(dāng)是一句玩笑話。

然而，全國房價(jià)在2018年達(dá)到峰值后，全國各地相繼拐頭向下，加之隨之而來的3年疫情，徹底將房價(jià)打到了谷底。

時(shí)至今日，距離當(dāng)年馬云的預(yù)言已過去6年，縱觀全國房地產(chǎn)市場形勢(shì)更加嚴(yán)峻，很多城市的商品房價(jià)格跌幅都在30%以上，二手房掛牌量也迅猛上升，連破峰值。

尤其是2023年，看似疫情已經(jīng)結(jié)束，但消費(fèi)力還是沒有拉動(dòng)起來，商品房去化仍十分艱難。

面對(duì)市場的沖擊，對(duì)于剛需的一套自住房來說影響不大，而對(duì)于占比41.5%的擁有2套及以上的城市家庭來說，未來將面臨3個(gè)無法規(guī)避的麻煩。

一、房屋持有成本會(huì)增高

房屋持有成本的增高，主要來自全社會(huì)經(jīng)濟(jì)不振的壓力。近年來，疫情影響，加之全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩，以及對(duì)外貿(mào)易的受挫，2022年我國GDP同比增長僅3%。

這與2001年到2012年，平均增幅的10.1%和2013年到2021年，平均增幅的6.6%對(duì)比來看，差距還是很明顯的。

經(jīng)濟(jì)增長的放緩，使得全國消費(fèi)流動(dòng)性降低，中小企業(yè)運(yùn)營壓力大，很多小微企業(yè)倒閉等等。

小微企業(yè)倒閉潮，一方面引發(fā)失業(yè)潮，另一方面使得很多寫字樓、商住樓，甚至包括住宅類產(chǎn)品租賃率極具下降。

租賃市場不振，但應(yīng)交的物業(yè)費(fèi)、空調(diào)費(fèi)、暖氣費(fèi)等還是需要繳納的，這樣勢(shì)必轉(zhuǎn)嫁到了業(yè)主身上，由此持有多余的房屋（房產(chǎn)），成本將會(huì)大幅增高。

這還沒完，經(jīng)濟(jì)不振，使得各地方財(cái)政赤字嚴(yán)重。近些年來，國家一直在提倡收取房產(chǎn)稅，要是房產(chǎn)稅一旦執(zhí)行，擁有更多房產(chǎn)的業(yè)主勢(shì)必雪上加霜。

二、房屋的出租越來越難

對(duì)于三、四線城市來說，人口一直在流出，特別是有租房需求的年輕勞動(dòng)力，在前些年城市化進(jìn)程中，都一股腦的進(jìn)城打工，房租出租原本就難。

一二線城市，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好時(shí)，租賃市場還相對(duì)穩(wěn)定。但這兩年經(jīng)濟(jì)放緩，失業(yè)劇增、倒閉連連，人口回流農(nóng)村現(xiàn)象明顯，使得原本不錯(cuò)的租賃市場也迎來寒冬。

與此同時(shí)，還有兩大因素制約著房屋租賃：

1、國家大力推行、建設(shè)廉租房、公租房，以更好的服務(wù)和品質(zhì)滿足年輕人的需求，這勢(shì)必對(duì)租賃市場造成一定沖擊。