創(chuàng)作聲明:本文為虛構(gòu)創(chuàng)作,請(qǐng)勿與現(xiàn)實(shí)關(guān)聯(lián)
組織部孫部長對(duì)干部科報(bào)過來的干部調(diào)整方案看了一遍又一遍,認(rèn)定這個(gè)方案既符合趙書記提拔使用干部德才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊睦砟睿址袭?dāng)下干部年輕化的政策,是一個(gè)十分完美的方案,所以通知干部科通過系統(tǒng)上傳給趙書記。
讓孫部長沒有想到的是,不到半小時(shí)時(shí)間,趙書記把方案原路退了回來,領(lǐng)導(dǎo)批示欄里沒有留下半個(gè)字。孫部長感到奇怪,這個(gè)方案已經(jīng)充分體現(xiàn)了趙書記的用人理念,已經(jīng)十分完美了,難道還有趙書記希望提拔的人沒有在方案里出現(xiàn)?
孫部長指示干部科和分管干部的副部長,詳細(xì)回顧近年來趙書記重點(diǎn)表揚(yáng)的人,同趙書記走得比較近的人,以及同趙書記有親戚關(guān)系、朋友關(guān)系的人,還沒有納入調(diào)整方案的。干部科的同志和副部長苦思冥想,搜腸刮肚,發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)同趙書記關(guān)系比較親密的人還沒有納入方案。于是孫部長對(duì)方案重新進(jìn)行了調(diào)整,把這兩個(gè)人納入了方案,并放到了重要崗位。
但是方案剛上傳又被趙書記原路退了回來,孫部長知道這是方案里沒有出現(xiàn)趙書記要提拔使用的人,而且應(yīng)該是趙書記不好直接點(diǎn)名的人,他才會(huì)不作任何批示地原路打回。孫部長感到很內(nèi)疚,作為組織部長理應(yīng)知道書記要用誰,而自己卻不知道書記想用誰。
事不過三,方案已被趙書記兩次無聲地原路打回,等于是兩次無聲地批評(píng),如果再出現(xiàn)第三次的話,自己這個(gè)組織部長估計(jì)也當(dāng)?shù)筋^了。
孫部長叫副部長和干部科的同志坐在一起討論,說不定在討論中冒出火花。干部科科長說,平時(shí)自己同書記接觸很少,如果不是匯報(bào)干部情況,就連書記的辦公室也沒有機(jī)會(huì)進(jìn)去,所以也不知道書記同誰關(guān)系親近和密切。
干部科科長的話一下子點(diǎn)醒了孫部長,是啊,組織部干部科的科長都沒有機(jī)會(huì)進(jìn)書記的辦公室,為什么縣直的丁副局長和街道的施科長會(huì)在趙書記的辦法室出現(xiàn),而且還兩次被自己碰到,這兩位干部很年輕,工作表現(xiàn)也不是很突出,沒有理由會(huì)在書記辦公室出現(xiàn)。
孫部長雖然想不出這兩名干部同趙書記的關(guān)系,也想不出提拔這兩名干部的理由,但為了使方案能被趙書記認(rèn)可,不至于第三次被原路退回。孫部長又重新調(diào)整了方案,把丁副局長和施科長納入方案,并把他們放在了重要崗位。
這一次趙書記很快在方案上進(jìn)行了“同意組織部提出的方案,請(qǐng)盡快組織“五人組”討論”的批示。
但是孫部長想不出以什么樣的理由提拔丁副局長和施科長,這兩名干部年齡很輕,既沒有在重要工作崗位打過滾,也沒有在專項(xiàng)工作中繡過“拳腳”,更沒有在整個(gè)干部隊(duì)伍中有顯山露水的業(yè)績(jī)。提拔一名干部總有一個(gè)合理的理由,否則自己如何在“五人組”和常委會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)。
孫部長擔(dān)心提拔這兩名干部會(huì)引起基層干部的反響,同時(shí)也為了使自己在會(huì)上匯報(bào)時(shí)有一個(gè)合理的理由,專門去向趙書記匯報(bào)和請(qǐng)教。趙書記反問孫部長,“這個(gè)方案是你組織部報(bào)過來的,擔(dān)心基層干部有反響,提拔他們沒有合理的理由,那為什么把這兩個(gè)人納入方案?”孫部長猶如啞巴吃黃蓮有苦說不出,更搞不懂趙書記為什么要提拔這兩個(gè)人。
孫部長搞不懂趙書記為什么要提拔這兩名干部。經(jīng)過調(diào)查了解,這兩名干部既不是趙書記的親戚,更不是趙書記的忠實(shí)死黨;既沒有出類拔萃的能力,更沒有顯山露水的業(yè)績(jī);既不能給趙書記進(jìn)步加分,更不能為趙書記進(jìn)步出力。但趙書記既然要這么做,就有做的理由,除非他們經(jīng)濟(jì)上有往來。
孫部長匯報(bào)丁副局長和施科長時(shí),以干部隊(duì)伍年齡需要階梯化,防止干部隊(duì)伍青黃不接為由,在“五人組”和常委會(huì)上作了匯報(bào)。幾個(gè)常委在討論丁副局長提拔局長、施科長提拔副局長時(shí),雖然語氣中帶有疑問,說話時(shí)支支吾吾,表態(tài)時(shí)不是很堅(jiān)決,但最終還是通過了干部調(diào)整方案。
不出孫部長所料,基層干部對(duì)丁副局長提拔局長、施科長提拔副局長的反響很大,相當(dāng)一部分干部提出了異議,認(rèn)為這兩名干部提拔不但沒有堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則,而且也沒有起到提拔一個(gè)、帶動(dòng)一片的作用,反而打擊了基層干部的積極性,損傷了基層干部依靠工作業(yè)績(jī)進(jìn)步的信心,很多干部還向市紀(jì)委寫信反映干部提拔使用的問題。
市紀(jì)委收到這么多的信件十分重視,專門成立了一個(gè)調(diào)查組對(duì)干部提拔使用情況,特別是對(duì)丁局長和施副局長提拔情況展開調(diào)查。
調(diào)查組進(jìn)駐后,孫部長為趙書記捏了一把汗。但讓孫部長沒有想到的是調(diào)查結(jié)果沒有問題:提拔程序符合規(guī)定,考察符合流程要求,丁局長和施副局長社會(huì)關(guān)系簡(jiǎn)單,父母都是農(nóng)民,即使有親戚在企業(yè)也不是領(lǐng)導(dǎo)層,他們兩人和趙書記之間沒有經(jīng)濟(jì)往來,組織部提出的干部階梯結(jié)構(gòu)理由充分。
這讓孫部長更加不懂了,既然趙書記同他們沒有經(jīng)濟(jì)上的往來,而且還沒有其他方面的任何關(guān)系,為什么讓自己一而再、再而三地修改方案,而且不講道理地要提拔這兩個(gè)人。這事成了孫部長的一個(gè)謎團(tuán),想解也解不開。
一段時(shí)間之后,一個(gè)外地公司的監(jiān)察部門向?qū)O部長發(fā)來了情況通報(bào)函,才使孫部長解開了一直困擾著他的謎團(tuán)。