一流領(lǐng)導(dǎo)提拔下屬，從來不是看能力，而是看你是否具備這4個度

想升職，拍馬屁沒用，能力強也不是核心。

關(guān)鍵看你是否具備以下這4個度，這才是領(lǐng)導(dǎo)決定提不提拔你的要素。

尤其是最后一個度，關(guān)系到你的職業(yè)生涯。

一、靠譜度

領(lǐng)導(dǎo)在提拔下屬時，能力和業(yè)績固然重要，但首要考慮的是下屬的可靠性。

如果一個人行事草率，領(lǐng)導(dǎo)是不會給予重用的。

領(lǐng)導(dǎo)通常會根據(jù)以下五個標(biāo)準(zhǔn)來判斷員工是否可靠：

①、負(fù)責(zé)任、有原則

責(zé)任心是可靠性的基礎(chǔ)。

如果一個人答應(yīng)的事情沒有做到，他們會感到內(nèi)疚和羞愧。

這種特質(zhì)與個人能力無關(guān)，無論分配給他們什么任務(wù)，他們都會盡力完成，即便能力有限，也不會放棄。

這類員工有原則，懂得權(quán)衡，能夠自我克制。

②、敢許諾、能兌現(xiàn)

在生活和工作中，判斷一個人是否可靠，就看他們是否經(jīng)常“放鴿子”，是否經(jīng)常無法兌現(xiàn)自己的承諾。

例如，他們承諾周三完成的計劃書，但到了周五還沒有完成。

這不是能力問題，而是態(tài)度問題。

領(lǐng)導(dǎo)喜歡的員工是那些能夠按時提交結(jié)果，保質(zhì)保量完成任務(wù)的員工。

這樣的員工能夠讓人放心，因此更容易獲得提拔。

③、有回應(yīng)，給交代

領(lǐng)導(dǎo)期望的可靠性是下屬能夠及時傳遞信息。

無論任務(wù)完成與否，都需要給出明確的反饋。

領(lǐng)導(dǎo)希望了解第一手信息，以便制定策略和應(yīng)對措施，防止出現(xiàn)更嚴(yán)重的后果。

只要下屬能夠做到事事有反饋，事事有交代，即便任務(wù)未能完成，也會被視為可靠。

④、不空談，做實事

人們常說，光說不練是假把式。

如果一個人嘴上說得天花亂墜，但實際上卻做不到，這樣的人只能在紙上談兵，很難在實際工作中取得成績。

那些喜歡說大話，遇到問題就找借口的人，是不可靠的。

真正可靠的人會積極面對問題，找出原因，并提出解決方案。

如果是自己的責(zé)任，他們會勇于承擔(dān)，并努力彌補損失。

這樣的員工，領(lǐng)導(dǎo)自然會喜歡。

⑤、有才能，敢作為

可靠的員工不一定能力最強，但至少不會太弱，并且有自己的想法。

他們能夠以最高的效率完成任務(wù)。

可靠性需要能力的支撐，能力越強，給人帶來的安全感越強。