打造一流執行力：靠的從不是罰款或獎錢，而是2大前提、6條鐵律

執行力不行，團隊就缺乏競爭力。

因此，如何打造高執行力隊伍，就成為了領導所面臨的問題。

其實，不用獎錢，也不用罰款，牢記2大前提、6條鐵律，執行力暴漲。

一：2大前提

1：毫無保留的遵從

在狼群的世界里，存在著一條鐵律——“頭狼引領，群狼相隨。”

每一位成員都會毫不猶豫地聽從頭狼的指令，這種絕對的遵從意識是狼群能夠統一行動、協同作戰的根本保障。

對于企業而言，員工同樣需要秉持這種毫無保留的遵從態度。

當領導作出決策時，員工應當如同狼群一般，毫無分歧地執行命令，確保團隊行動的一致性和協調性。

2：迅速果斷的執行

狼群的行動向來迅速且果決，不放過任何一個獵物。

同樣，企業里的員工也應當具備這種“迅速果斷”的狼性特質。

當領導發出指示或者提出要求時，員工要像狼群那樣立刻做出反應，并即刻付諸行動。

要知道，商業機會就如同獵物一般稍縱即逝，唯有迅速行動才有可能搶占市場先機。

二：6條鐵律

1：雙向溝通，及時反饋

在帶領團隊時，溝通是雙向的，既要注重自上而下的指令傳達，也要重視自下而上的信息反饋。

領導者需擅長傾聽，多留心員工的意見和建議，積極吸納其中的可靠成分，以便依據充分的信息做出明智的決策。

2：言出必行，樹立信譽

領導者在帶領團隊時，務必做到言行一致。

若輕易許諾卻未能兌現，必將失去威信，團隊成員也將不再全力以赴。

因此，領導者應謹慎承諾，一旦承諾，就必須堅決履行。

3：嚴守時間，樹立榜樣

領導者需具備強烈的時間觀念。

若自身都不能嚴格遵守時間規定，團隊成員自然也會松懈。

若領導者時常遲到早退，團隊紀律將蕩然無存，又怎能期望團隊成員遵守規定？