打造一流執(zhí)行力：靠的從不是罰款或獎(jiǎng)錢，而是2大前提、6條鐵律

執(zhí)行力不行，團(tuán)隊(duì)就缺乏競爭力。

因此，如何打造高執(zhí)行力隊(duì)伍，就成為了領(lǐng)導(dǎo)所面臨的問題。

其實(shí)，不用獎(jiǎng)錢，也不用罰款，牢記2大前提、6條鐵律，執(zhí)行力暴漲。

一：2大前提

1：毫無保留的遵從

在狼群的世界里，存在著一條鐵律——“頭狼引領(lǐng)，群狼相隨。”

每一位成員都會(huì)毫不猶豫地聽從頭狼的指令，這種絕對(duì)的遵從意識(shí)是狼群能夠統(tǒng)一行動(dòng)、協(xié)同作戰(zhàn)的根本保障。

對(duì)于企業(yè)而言，員工同樣需要秉持這種毫無保留的遵從態(tài)度。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)作出決策時(shí)，員工應(yīng)當(dāng)如同狼群一般，毫無分歧地執(zhí)行命令，確保團(tuán)隊(duì)行動(dòng)的一致性和協(xié)調(diào)性。

2：迅速果斷的執(zhí)行

狼群的行動(dòng)向來迅速且果決，不放過任何一個(gè)獵物。

同樣，企業(yè)里的員工也應(yīng)當(dāng)具備這種“迅速果斷”的狼性特質(zhì)。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出指示或者提出要求時(shí)，員工要像狼群那樣立刻做出反應(yīng)，并即刻付諸行動(dòng)。

要知道，商業(yè)機(jī)會(huì)就如同獵物一般稍縱即逝，唯有迅速行動(dòng)才有可能搶占市場先機(jī)。

二：6條鐵律

1：雙向溝通，及時(shí)反饋

在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)時(shí)，溝通是雙向的，既要注重自上而下的指令傳達(dá)，也要重視自下而上的信息反饋。

領(lǐng)導(dǎo)者需擅長傾聽，多留心員工的意見和建議，積極吸納其中的可靠成分，以便依據(jù)充分的信息做出明智的決策。

2：言出必行，樹立信譽(yù)

領(lǐng)導(dǎo)者在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)時(shí)，務(wù)必做到言行一致。

若輕易許諾卻未能兌現(xiàn)，必將失去威信，團(tuán)隊(duì)成員也將不再全力以赴。

因此，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)謹(jǐn)慎承諾，一旦承諾，就必須堅(jiān)決履行。

3：嚴(yán)守時(shí)間，樹立榜樣

領(lǐng)導(dǎo)者需具備強(qiáng)烈的時(shí)間觀念。

若自身都不能嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定，團(tuán)隊(duì)成員自然也會(huì)松懈。

若領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)常遲到早退，團(tuán)隊(duì)紀(jì)律將蕩然無存，又怎能期望團(tuán)隊(duì)成員遵守規(guī)定？

4：身先士卒，引領(lǐng)方向

領(lǐng)導(dǎo)的角色可以歸結(jié)為兩個(gè)核心要素：