一流高手管人，就靠這3大口訣：4忙不幫、3事不管、4話不講！

做管理，一定要有手段、有底線，知道自己該干什么。

否則，眉毛胡子一把抓，消耗精力和時間不說，還沒效果。

真正的高手管人，往往都會牢記以下這3大口訣，太高明。

一：4忙不幫

1、越權的忙別插手

嚴守職責范疇 各個崗位皆有著清晰的職責界定，管理者倘若涉足不屬于自身職責權限內的事務，一旦處置不當，極易留存隱患，引發越權的爭議。

牢牢把控職責邊界，專心致志于本職工作，才能確保工作的專業水準和規范流程。

2、不懂感恩的忙別幫

注重雙向交流 管理屬于雙向互動的進程，對于那些不知感恩、把管理者的協助當作理所當然的下屬，哪怕事情輕而易舉，也無需耗費心血。

唯有懂得感恩的下屬，才會珍視幫助，奮發向前，達成共同進步。

3、破底線的忙別助

遵循規則秩序 公司的規章制度以及法律法規乃是不可逾越的紅線。

對于下屬違反規定甚至違法的舉動，管理者絕對不能袒護。

協助掩蓋過錯，只會導致局面惡化，給團隊和公司造成嚴重損失。

堅守底線原則，才能確保團隊良性發展。

4、逞能的忙別攬

科學調配精力 管理者雖能力出眾，但不能毫無節制地大包大攬。

當下屬拿著既耗時又無意義的事情來求助，或者同事請求協助的事項超出了自身的能力范疇，倘若盲目應允，不但會使自身精疲力竭，妨礙本職工作，還有可能因事情未能妥善處理而損害自身的聲譽。

懂得適時拒絕，方能保障管理工作有條不紊地推進。

二：3事不管

1、瑣事莫管

優化管理效率 部分管理者具有過度的掌控欲，就連下屬諸如辦公桌上物品的擺放順序、個人的獨特小癖好這類微不足道之事也要強行規范。

倘若執意依照自身的標準去執行，不但會使自身深陷繁雜瑣事而疲憊不堪，還會被下屬視作愛管閑事。

在職場之中，精力終究有限，管理者應當聚焦于核心事務，降低對無關緊要之事的插手，方可促使管理工作更具效能。

2、私情勿擾

保障團隊融洽 下屬的感情狀況，諸如戀愛關系、朋友交往等，往往充滿了繁雜性與敏感性。

管理者一旦涉足其中，下屬會產生心理負擔，而且感情之事難以捉摸，強行介入處理極有可能兩邊都不討好。