管理5大雷區：不懂規避，就抱怨下屬不服你！

做管理，有些事能干，有些事不能干。

下面這5大雷區，如果你不懂規避，就別總是抱怨下屬不服你，還沒有執行力。

因為，這一切都是你自己管理的問題。

一：關系過密易成軟肋

領導與下屬之間若界限模糊，過于親近，極有可能在不經意間暴露自身的脆弱之處，從而為自己和公司埋下難以預料的重大隱患。

1、機密外泄風險

在日常互動中，領導或許會因為對某位下屬過度信任，在不經意間透露一些本應保密的公司核心信息。

這些信息一旦流失，無論其動機是故意還是無意，都可能給公司的正常運營帶來嚴重沖擊。

對于領導個人而言，這也意味著可能承擔失職的責任，情況嚴重時，甚至可能因此失去職位。

2、私人信息隱患

除了涉及公司利益的信息，領導的一些個人隱私也可能在與下屬關系密切的過程中被知曉。

當領導委托下屬處理一些不宜公開的個人事務時，實際上就等于將一部分主動權交到了對方手里。

倘若兩人后續關系出現裂痕，這些被知曉的私人信息就可能被對方當作要挾的資本，使領導陷入進退兩難的尷尬境地。

二：怯于指揮部署，回避矛盾顯失魄力

職場環境中，部分管理者似乎遺忘了自身崗位賦予的責任與使命，在領導姿態上顯得尤為欠缺自信與擔當。

即便他們清醒地認識到自己身處管理崗位，手握相應的決策權，卻依然不敢果決地向下屬發出指令。

這種猶豫不決，主要植根于以下兩種擔憂：

擔憂1：

害怕影響個人聲譽，擔心被貼上刻意擺譜、濫用職權的標簽。

他們深知職場流言的傳播之快，一旦此類負面印象傳達到上級管理層，個人的職業前景將蒙上陰影。因此，他們往往刻意維持一種平易近人的姿態，以此來規避可能招致的批評。

擔憂2：

源于自身能力的不足，缺乏行之有效的管理技巧，擔心難以有效掌控團隊，故而不敢輕易發號施令。

在缺乏足夠底氣的狀態下，他們更傾向于選擇規避風險，盡量避免與下屬發生直接沖突。

然而，這種不敢指揮下屬的做法，恰恰是管理工作中的一大禁忌。

無論基于何種緣由，不敢下達指令最終只會導致負面連鎖反應。

工作進度無法保證，任務安排難以落實，領導者的威望難以建立，管理的復雜度將持續攀升，個人未來的職業發展也將因此布滿荊棘。

身為管理者，必須勇于直面并化解與下屬之間可能出現的矛盾，敢于發出明確的工作指令，保障各項工作的有序推進。

唯有如此，才能真正確立自身的領導地位，贏得團隊成員的尊重，為整個團隊的長遠發展鋪設堅實的路基。