很多人覺得,成功往往與 "努力" 緊密相連,我們從小就被灌輸 "只要努力就能成功" 的觀念,社交媒體上也充斥著 "凌晨四點(diǎn)的城市"" 每天工作 16 小時 "的勵志故事。
曾經(jīng)我深信不疑,可當(dāng)我費(fèi)盡力氣的努力,生活卻沒有任何變好,甚至還變差了之后,我對努力產(chǎn)生了嚴(yán)重的質(zhì)疑!
后面我又深入研究芒格那些頂級富豪的思維模式和成功軌跡,發(fā)現(xiàn)一個令人驚訝的現(xiàn)象:他們很少把" 努力 "掛在嘴邊,而是默默堅守著一些看似簡單卻極其關(guān)鍵的原則。
不是說努力沒用,努力是成功的條件之一,但不是關(guān)鍵。
接下來我會結(jié)合芒格的智慧,和大家分享那些頂級富豪都在死守的3大原則!
我先給大家簡單介紹一下芒格,股神”巴菲特的大名你應(yīng)該聽說過吧,結(jié)果巴菲特把自己的成就完全歸功于芒格,并說:“是查理讓我開了眼,讓我很快從猩猩變成了人,要是沒有他,我得窮得多。”
可以說芒格是巴菲特背后的男人,連巴菲特的孩子,都說他爸爸第二聰明,芒格第一!
話不多說,進(jìn)入正題!
原則1:選擇大于努力,在正確的賽道上做減法
再次強(qiáng)調(diào)比盲目努力更重要的是選擇賽道!
很多人覺得努力是成功的萬能鑰匙,只要足夠勤奮,就能在任何領(lǐng)域取得成就。
但頂級富豪們卻深諳一個道理:選擇比努力更重要,在錯誤的賽道上拼命奔跑,最終只會離目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。
就像在一片荒蕪的土地上,無論你如何耕耘,都難以收獲豐碩的果實,而選擇一塊肥沃的土壤,即使付出相對較少的努力,也能事半功倍。
查理?芒格提出的 "能力圈原則",正是這一觀點(diǎn)的權(quán)威注解。
他強(qiáng)調(diào),每個人都有自己的能力范圍,只有在這個范圍內(nèi)行事,才能做到游刃有余。
超出能力圈的努力,往往是低效甚至無效的。
從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看,這符合 "比較優(yōu)勢理論",每個人都應(yīng)專注于自己擅長的領(lǐng)域,發(fā)揮最大的優(yōu)勢,而不是在不擅長的領(lǐng)域浪費(fèi)精力。、
就像運(yùn)動員不會去參加自己不擅長的項目,企業(yè)也不會盲目進(jìn)入不熟悉的市場,選擇正確的賽道,是成功的第一步。
1997 年,喬布斯重返瀕臨破產(chǎn)的蘋果公司,當(dāng)時蘋果的產(chǎn)品線雜亂無章,有數(shù)十種不同的電腦型號。
喬布斯做的第一件事就是做減法,他砍掉了 90% 的產(chǎn)品線,只保留了 4 種核心產(chǎn)品:iMac、iBook、Power Mac 和 Power Book。
他專注于蘋果擅長的設(shè)計和用戶體驗領(lǐng)域,放棄了那些不擅長的市場。
這一選擇讓蘋果重新聚焦,短短幾年內(nèi)就實現(xiàn)了扭虧為盈,開啟了輝煌的十年。
如果喬布斯沒有做出這樣的選擇,而是繼續(xù)在多個不擅長的領(lǐng)域努力,蘋果可能早已消失在歷史的長河中。
對于普通人來說,選擇正確的賽道同樣至關(guān)重要。
在職業(yè)發(fā)展中,不要僅僅因為某個行業(yè)熱門就盲目進(jìn)入,而要考慮自己的興趣、能力和優(yōu)勢。
比如,一個不擅長與人溝通的人,強(qiáng)行進(jìn)入銷售行業(yè),即使付出再多努力,也很難取得好的成績。
相反,如果選擇與自己專業(yè)或特長相關(guān)的行業(yè),更容易做出成績。
在創(chuàng)業(yè)時,也要選擇自己熟悉的領(lǐng)域,不要看到別人創(chuàng)業(yè)成功就跟風(fēng),不了解市場和行業(yè)的情況下,盲目創(chuàng)業(yè)只會增加失敗的風(fēng)險。
那在正確的賽道上做減法,這件事具體該怎樣做,才能做的更好呢?我來給大家分享一些方法論。
先評估自己的能力圈,列出自己擅長的領(lǐng)域、掌握的技能和擁有的資源。
接著調(diào)研目標(biāo)賽道,了解行業(yè)的發(fā)展趨勢、競爭情況和潛在機(jī)會。
隨后開始做減法,放棄那些超出自己能力圈且沒有發(fā)展前景的領(lǐng)域,聚焦核心賽道。
最后就是要持續(xù)深耕,在選定的賽道上,不斷提升自己的能力,積累經(jīng)驗和資源。
原則2:學(xué)會反常識思考,在關(guān)鍵決策中逆向而行
在日常生活中,我們往往習(xí)慣于按照直覺和常規(guī)思維去思考問題,認(rèn)為大家都這么做肯定是對的。
但頂級富豪們卻擅長反常識思考,當(dāng)別人趨之若鶩時,他們保持冷靜;當(dāng)別人避之不及的時候,他們卻看到了機(jī)會。
這種逆向思維,讓他們能夠在復(fù)雜的市場環(huán)境中,做出與眾不同的決策,從而獲得獨(dú)特的優(yōu)勢。