判斷一個領導的水平，就看這7個方面，一目了然

領導管理沒水平，團隊就沒干勁。

想要帶出好隊伍，就必須好領導。

判斷一個領導的水平，就看他這7個方面。

一：下屬賺不到錢

光會畫大餅，不會分甜頭。

跟著這種頭兒，拼死拼活干，到頭來連應得的都撈不著。

1、目標懸在天上

為了拍上面馬屁，硬充好漢定下高得離譜的目標，明知道夠不著，偏讓大伙兒死撐。

結果月底一算賬，大家績效都打折，工資縮水。

2、資源摳摳搜搜

“這項目多重要啊，公司肯定全力罩著！”

真到干正事的時候，要人沒人，要錢沒錢，然后甩句輕飄飄的“辛苦大家了，都懂吧”。

二：下屬干得憋屈

搞花架子，瞎折騰。

在這種隊伍里干活，效率低得嚇人，因為頭兒自己在那兒演獨角戲。

1、加班加得沒道理

加班不稀奇，稀奇的是加那種沒意義的班。白天瞎開會，到點下班了又開始“磨嘰”，正經干活的時間少得可憐。

2、虛頭巴腦最上心

這啟動會，那動員會，隔三差五復盤，時不時還得匯報。

團隊的時間全砸在“顯得挺能耐”上，而不是“真有能耐”上。

三：下屬看不到前途

光想著自己，不管底下人。

跟這種領導，你的職業生涯基本就卡在那兒了。

1、從不操心帶新人

要么壓根沒這想法；要么就是怕你太能干，搶了他的風頭。

機會總是給有準備的人，會帶人的領導，早就給想往上走的人量身定做了成長計劃。

2、晉升機會從不幫著要

從來不會主動去跟上面要晉升的名額，就算名額出來了，也優先考慮別的團隊。

嘴上說著是大格局，其實都是自私，光顧著打造自己的人設，根本沒替手下人考慮。