領導越無能，越愛把這6句話掛在嘴邊，根本不值得追隨

將帥無能，累死三軍。

作為職場人，一定要選擇對的領導。

這樣你不僅可以少走彎路，未來晉升空間也會更大。

記住，但凡有領導把以下這6句話掛在嘴邊，千萬別追隨。

一：“這事我不管，你們看著辦”

持有這種態度的領導，堪稱“甩手掌柜”界的行家。

在他們那里，項目一旦成功，功勞簿上必然是“領導有方”幾個大字；而一旦出了紕漏，責任則瞬間轉移為“團隊執行不力”。

他們仿佛得了“責任過敏癥”，總是習慣性地躲在下屬的身后，從不肯直面問題。

這種風格的“升級版”表現為“三不原則”：事前不提供指導，事中不參與協助，事后再來追究責任。

我曾聽一位同事無奈地抱怨：“我們領導最突出的‘才能’，就是把‘我不知道’這四個字說得振振有詞，仿佛天經地義。”

應對這類領導的小竅門：在處理重要事項時，務必堅持尋求書面確認，例如：“領導，關于這個方案，我們按照XX方向來推進，您看是否可行？”

這樣做的好處是，既留下了可供追溯的憑證，又在無形中迫使他們給出明確的指示。

二：“這事我說了算”

當某位領導信誓旦旦地說“這事我說了算”，聽起來似乎充滿了掌控力，但細究起來，這往往源于內心的不自信。

這句話背后，常常隱藏著領導者的專斷獨行、溝通缺失以及對規則的漠視。

他們更在意的是維護表面上的權威，而非考慮決策的最終后果；他們拒絕聽取不同的聲音，一心只想迅速拍板定論。

長此以往，團隊內部會彌漫著“點頭稱是”的氛圍，真正有效的執行力卻日益消磨殆盡。

真正有能力的領導者，懂得虛心接納多元視角，尊重專業判斷，善于授權并促進協作。

他們會借助專業知識、客觀數據以及團隊智慧來共同決策，而非僅憑主觀臆斷。

只有那些內心虛弱、又擔心自身權威受到挑戰的領導，才會頻頻搬出這句話來樹立威嚴，將“獨斷”誤認為“決斷力”。

然而，一旦決策失誤，他們往往又是最先急于撇清責任的人。