作者|首席人物觀官方賬號(hào) 付饒

在硅谷圈里，任何一位成功的大佬都逃不過一個(gè)問題：你會(huì)給年輕創(chuàng)業(yè)者們什么建議？

作為當(dāng)下AI領(lǐng)域最炙手可熱的新一代創(chuàng)業(yè)者，OpenAI的創(chuàng)始人山姆·奧特曼（以下簡(jiǎn)稱奧特曼）曾給出一個(gè)答案：盡早找到和你志同道合的伙伴。"我以前沒有意識(shí)到它的重要性，我以為我可以單打獨(dú)斗，但沒有人能完全避免同伴的影響，至少對(duì)我而言是這樣的。"

在奧特曼看來，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者想成為什么樣的人，選擇和誰在一起，至關(guān)重要。

為此，相比于典型科技公司的CEO，奧特曼的時(shí)間更多花費(fèi)在與外部的溝通和社交上，而不是產(chǎn)品和技術(shù)上。

在創(chuàng)立OpenAI以前，他在YC投資公司擔(dān)任CEO時(shí)，就已經(jīng)非常擅長(zhǎng)組局、促成交易，奧特曼當(dāng)時(shí)每天的日常工作就是處理高層問題，聯(lián)系創(chuàng)業(yè)公司、協(xié)助創(chuàng)始人尋找合伙人或客戶，以及幫助風(fēng)險(xiǎn)投資人匹配項(xiàng)目。

在OpenAI創(chuàng)立以后，奧特曼到處奔波，結(jié)識(shí)技術(shù)大佬、尋求機(jī)構(gòu)融資。ChatGPT爆火后，奧特曼更是"左右逢源"，頻繁出席各類峰會(huì)和采訪，與微軟納德拉、英偉達(dá)黃仁勛等一眾科技圈大佬關(guān)系融洽。過去兩年里，奧特曼甚至將人脈拓展到了政治圈，拜訪了多國(guó)政要。

但在今年，奧特曼卻一反常態(tài)，成了不少硅谷大佬們的"公敵"：

和老競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手馬斯克、扎克伯格打起口水仗；

通過積極擴(kuò)大投資陣營(yíng)、加快落地與臺(tái)積電合作造芯、建廠計(jì)劃，背刺老合作伙伴薩提亞·納德拉（微軟CEO）和黃仁勛；

去年剛和蘋果宣布建立新的合作伙伴關(guān)系，今年就收購(gòu)了蘋果首席設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)公司，直接和蘋果硬剛。

看起來，在與多個(gè)硅谷圈大佬的關(guān)系搖擺中，奧特曼也始終沒有找到那個(gè)讓他志同道合、可以一起走下去的伙伴。

01 從邊緣到中心

公共場(chǎng)合里的山姆·奧特曼，有著典型的科技公司CEO的裝扮：不同顏色的華夫格亨利衫，牛仔褲和各個(gè)品牌的運(yùn)動(dòng)鞋。只有在一些極特殊的正式場(chǎng)合，他才會(huì)穿上西服。

在早期接受的采訪和雜志封面中，他展現(xiàn)在大眾面前的形象，要么是規(guī)規(guī)矩矩站得筆直，瘦弱的肩膀稍顯內(nèi)扣，要么是雙手雙腳交叉，席地而坐。

靦腆的外表下，很難讓人相信他極擅長(zhǎng)社交。

事實(shí)上，奧特曼的好人緣和好名聲，幾乎遍布硅谷。

硅谷的大佬們從不吝嗇他們對(duì)奧特曼的贊美。曾經(jīng)被譽(yù)為PayPal（硅谷科技圈內(nèi)一個(gè)極具影響力的非正式組織）"黑幫教父"的彼得·蒂爾曾經(jīng)這樣評(píng)價(jià)奧特曼："他也許不在地理意義上的硅谷中心，但絕對(duì)是硅谷精神的核心。"極高的贊揚(yáng)背后，是他對(duì)奧特曼極大的欣賞。

2023年11月，奧特曼被OpenAI董事會(huì)解除職務(wù)后的快速回歸，某種程度也驗(yàn)證了他的好人緣。

在奧特曼被開除并在社交媒體曬出自己最后一次戴工牌后，OpenAI的第一位風(fēng)險(xiǎn)投資人——微軟CEO納德拉以及OpenAI的員工們，集體全力反抗。最終這場(chǎng)"宮斗"以奧特曼回歸以及重組董事會(huì)結(jié)束。

然而，在硅谷好人緣的背后，奧特曼的地位從邊緣走向中心花了至少7年的時(shí)間。

創(chuàng)辦OpenAI那年，奧特曼已憑借Loopt社交網(wǎng)站賺得了百萬身家，并成功投資了一系列初創(chuàng)企業(yè)，成為了YC的總裁——這個(gè)科技公司已經(jīng)孵化出了數(shù)十家價(jià)值數(shù)十億美元的公司。他在任期間，甚至招來了陸奇加入。

彼時(shí)的奧特曼在硅谷取得了一定成就，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由，但早期OpenAI的影響力更多是來自于另外一個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人——馬斯克。

在硅谷才剛開始嶄露頭角的奧特曼，據(jù)早期觀察并采訪過他的記者周恒星稱，奧特曼給他的第一印象，似乎并沒有什么特別之處，甚至可以說是個(gè)很典型的硅谷創(chuàng)業(yè)者：年輕、蒼白、極客氣質(zhì)，語速飛快，只是充滿激情地講述著如何通過創(chuàng)業(yè)改變世界。

而那一年SUV Model X車型正式發(fā)布、Space X"獵鷹9號(hào)"一級(jí)火箭回收成功等成就，讓馬斯克成為橫跨汽車、航空、能源、人工智能領(lǐng)域的"多面手"。

事實(shí)證明，初創(chuàng)期的OpenAI不少資金和人脈都是馬斯克帶來的。

9年前，黃仁勛第一次向OpenAI贈(zèng)送全球第一臺(tái)DGX-1超級(jí)計(jì)算機(jī)的時(shí)候，留言"To ELON &THE OPENAI TEAM!"，絲毫未提及奧特曼的名字。在那場(chǎng)大佬會(huì)面留下的照片資料里，也不見奧特曼的身影。

直到2018年因?yàn)槔砟畈缓希R斯克出走后，OpenAI正式走進(jìn)了奧特曼時(shí)代。

2022年11月，ChatGPT兩個(gè)月狂攬1億月活用戶，成為史上用戶增長(zhǎng)速度最快的消費(fèi)級(jí)應(yīng)用程序。

ChatGPT的爆紅，也讓奧特曼逐漸代替馬斯克成為社交媒體的新秀。

02 擴(kuò)大朋友圈

鮮花和掌聲是屬于榮譽(yù)者的。

比爾·蓋茨曾對(duì)奧特曼看走眼過，他曾反對(duì)過納德拉投資OpenAI。

然而，在ChatGPT徹底點(diǎn)燃硅谷科技圈乃至全世界后，這位前輩將自己所有的溢美之詞都送給了這個(gè)晚輩，并對(duì)外稱在比自己小30歲的奧特曼身上看到了曾經(jīng)的自己，看到了兩人身上都具有的一個(gè)偉大天賦：擅長(zhǎng)看到即將到來的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，并且成為轉(zhuǎn)折點(diǎn)的重要加速者。

在2023年3月GPT-4發(fā)布后，比爾·蓋茨再次盛贊OpenAI的GPT人工智能模型。甚至他在個(gè)人博客里，專門寫了一篇名為《人工智能時(shí)代已降臨》的文章。比爾·蓋茨直呼AI將是"2023年最熱門的風(fēng)口"，認(rèn)為ChatGPT將改變世界，其重要性不亞于互聯(lián)網(wǎng)和個(gè)人電腦的問世。

在那之后，奧特曼與比爾蓋茨保持著良好的聯(lián)系，在2024年1月還參與錄制了蓋茨的播客節(jié)目《為我解惑》。

可以說，當(dāng)時(shí)靠著名聲大噪的奧特曼，不少人都希望能夠與他交流和接觸。

這不難理解。對(duì)于美國(guó)硅谷來說，AI有著天然的吸引力。幾乎每個(gè)科技創(chuàng)業(yè)者小時(shí)候都是科幻迷，做著改變世界的夢(mèng)想。ChatGPT在全球范圍內(nèi)的走紅，引發(fā)新一輪技術(shù)革命并引起熱烈討論之后，奧特曼很容易讓人相信，他就是那個(gè)改變世界的人。

一位當(dāng)時(shí)接觸過他的企業(yè)高管說："他可能全身上下才一百一十磅（約50公斤），卻能讓一群中年人圍著他轉(zhuǎn)，像聽福音一樣聽他‘布道’。任何一個(gè)見過他的人，都希望自己也能擁有他這種能力。"在外界不少人看來，這是奧特曼極具個(gè)人魅力的所在。

連在大語言模型上和奧特曼有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的扎克伯格，在去年2月的一期國(guó)外播客采訪中，也毫不吝嗇稱贊奧特曼考慮周全、態(tài)度認(rèn)真，并對(duì)他在人工智能領(lǐng)域的雄心壯志表示贊賞。

去年3月，兩人甚至有了更緊密的生意交集。奧特曼加入了扎克伯格創(chuàng)立的AI制藥公司，成為其陳·扎克伯格生物中心（CZ Biohub）的新董事會(huì)成員。

和各種硅谷大佬關(guān)系能夠相處融洽，也有奧特曼自己努力的原因，他重視維系和合作伙伴的關(guān)系。

2024年微軟Build年度開發(fā)者大會(huì)上，作為微軟最重要的合作伙伴，奧特曼壓軸登場(chǎng)，與微軟CTO Kevin Scott探討了關(guān)于AI和開發(fā)者的關(guān)系，也談?wù)摿水?dāng)時(shí)即將要發(fā)布的GPT-4o，并稱贊這背后離不開微軟的幫助，即提供了一臺(tái)規(guī)模更大的超級(jí)計(jì)算機(jī)。

這兩年，奧特曼還持續(xù)且主動(dòng)地提升與政府打交道的能力，將人脈拓展到了政治圈。

2023年5月，奧特曼首次接受美國(guó)國(guó)會(huì)聽證會(huì)的前一晚，與60多名眾議院議員共進(jìn)晚餐。據(jù)與會(huì)人士稱，他就表現(xiàn)得十分游刃有余，時(shí)而談?wù)撊斯ぶ悄艿臐摿Γ瑫r(shí)而展示 ChatGPT 如何快速地啟動(dòng)一場(chǎng)演講。

有國(guó)會(huì)議員后來說，奧特曼鎮(zhèn)定、自信、令人感到安心。另一位與他有過較長(zhǎng)時(shí)間接觸的參議員則評(píng)價(jià)，自己從未見過像奧特曼這樣聰明的人，"他非常善于與國(guó)會(huì)議員建立關(guān)系"。

據(jù)美國(guó)《衛(wèi)報(bào)》報(bào)道，當(dāng)天聽證會(huì)的爭(zhēng)議程度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于Facebook（現(xiàn)Meta）的CEO馬克·扎克伯格、TikTok的CEO周受資等科技界名人參加聽證會(huì)時(shí)的情況。

那場(chǎng)聽證會(huì)過后，不少議員對(duì)于奧特曼承認(rèn)生成式人工智能隱患并呼吁監(jiān)管的坦誠(chéng)態(tài)度表示了贊賞。"他天生就有說服人的能力。"奧特曼的導(dǎo)師格雷厄姆曾這樣評(píng)價(jià)他。

在那之后，奧特曼還將北半球所有的主要國(guó)家都跑了一遍，會(huì)見歐洲各國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人，長(zhǎng)長(zhǎng)的名單里面包括英國(guó)首相蘇納克、法國(guó)總統(tǒng)馬克龍，西班牙首相和波蘭總理等多國(guó)政要，就人工智能的發(fā)展?jié)摿Α⑼{以及監(jiān)管進(jìn)行了討論。

據(jù)媒體統(tǒng)計(jì)，在幾周的時(shí)間里，他驚人地訪問了22個(gè)國(guó)家，始終保持著謙遜的姿態(tài)，友好且熱情，向各國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人們宣稱自己支持對(duì)人工智能進(jìn)行監(jiān)管，但同時(shí)也表達(dá)出對(duì)于監(jiān)管過度的擔(dān)憂。

03 野心勃勃的掌控者

奧特曼的弟弟曾在回憶他們兒時(shí)游戲場(chǎng)景時(shí)強(qiáng)調(diào)，奧特曼十分在意輸贏，總是說"我必須贏，一切由我說了算"。

強(qiáng)烈的勝負(fù)心背后，透露出奧特曼喜歡掌控一切。

奧特曼的導(dǎo)師、著名投資者保羅·格雷厄姆（Paul Graham）曾對(duì)記者透露，奧特曼喜歡并擅長(zhǎng)運(yùn)用權(quán)力，掌控一切，這幾乎成了他獨(dú)特的標(biāo)簽。"你把他空投到滿是食人族的島上，五年后回來，他會(huì)成為國(guó)王。"在保羅·格雷厄姆看來，奧特曼最強(qiáng)大、最引人注目的能力，正是他駕馭權(quán)力的手腕。

甚至在人際關(guān)系上也不例外——他喜歡作為主導(dǎo)的一方。

和奧特曼經(jīng)過300次訪談，同時(shí)也是在今年出版《Empire of AI》一書的記者Karen Hao曾表示，當(dāng)奧特曼和別人一對(duì)一談話時(shí)，他總是能說出對(duì)方想聽的話，以此來建立深厚關(guān)系和聯(lián)接。

根據(jù)Karen Hao所說，當(dāng)年奧特曼曾經(jīng)非常有技巧地接近了馬斯克、llya Sutskever，主動(dòng)建立聯(lián)系。前者為OpenAI籌集大量資金，從Meta、蘋果和亞馬遜等科技行業(yè)的頂尖公司挖來人才，后者成為OpenAI的首席科學(xué)官，為ChatGPT提供了極大的技術(shù)支持。

奧特曼極其擅長(zhǎng)找共同話題，技術(shù)和AI相關(guān)話題，通常是他喜歡同美國(guó)技術(shù)大佬討論的重點(diǎn)。

在2015年的硅谷，奧特曼是除了馬斯克之外少見的、公開談?wù)揂GI（人工智能）的人。作為當(dāng)時(shí)在硅谷圈少數(shù)討論AGI的科技創(chuàng)業(yè)者，奧特曼曾經(jīng)和馬斯克參加同一場(chǎng)聚會(huì)，表達(dá)了和他對(duì)AI有著同樣擔(dān)憂的立場(chǎng)，即AGI對(duì)人類未來的潛在威脅。

為了拉攏llya Sutskever，奧特曼也頗費(fèi)了一些功夫。據(jù)奧特曼在去年接受《如何構(gòu)建未來》系列訪談節(jié)目時(shí)透露，"我看了他在YouTube上的視頻后，就想認(rèn)識(shí)他。我給他發(fā)了郵件，但他沒有回復(fù)，所以我去參加了他演講的一個(gè)會(huì)議，我們見了面，聊得很愉快，對(duì)于AGI這個(gè)目標(biāo)追求一致。"

圖：llya Sutskever（中）

類似的劇情，同樣讓奧特曼和微軟搭上了線。

奧特曼曾經(jīng)開誠(chéng)布公的坦率道，ChatGPT不會(huì)用來賺錢，但OpenAI需要大量的錢來支付AI模型所需要的龐大的算力。

2018年，馬斯克因?yàn)楹蛫W特曼就公司發(fā)展的理念不合，攜帶所有資金出走。那一年，奧特曼探索了各種為OpenAI籌集更多資金的方案，比如尋求政府資助或是推出一種新的加密貨幣。他說："沒有人愿意為這項(xiàng)研究提供資金，那段時(shí)間真的很艱難。"

為此，奧特曼不得不在太陽谷會(huì)議的樓梯間制造了一場(chǎng)"偶遇"，向納德拉自我介紹并推銷OpenAI，成功拉來微軟10億美元的注資，這筆資金成了OpenAI的救命稻草。

對(duì)于奧特曼來說，彼時(shí)的人際交往，更多是生意上的需要。OpenAI需要在硅谷圈有"好人緣"，來籌集大量的資金及資源。

這樣的做法，的確為OpenAI帶來了高速的發(fā)展。

過去六年，微軟持續(xù)投資OpenAI，累計(jì)金額達(dá)到130億美金，成為OpenAI最親密的合作伙伴。在雙方關(guān)系最親密的時(shí)期，納德拉每天給奧特曼發(fā)五到六條短信，奧特曼也向外界多次傳達(dá)與微軟是科技界最強(qiáng)的合作關(guān)系。

和英偉達(dá)黃仁勛的交往也是如此。據(jù)SemiAnalysis在2023年一組數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，OpenAI使用了約3617臺(tái)HGXA100服務(wù)器，其中包含近3萬塊英偉達(dá)GPU，給OpenAI芯片供應(yīng)的微軟成為英偉達(dá)的頭部客戶。

但在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上，關(guān)系很容易隨著利益的沖突隨之改變。一些跡象，表明了奧特曼和他的合作伙伴們的關(guān)系產(chǎn)生了微妙的變化。

先是在去年初，奧特曼宣布造芯，背刺英偉達(dá)；而后是在今年5月微軟的Build開發(fā)者大會(huì)上，奧特曼只是在線上遠(yuǎn)程連線為微軟站臺(tái)，比起去年出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，誠(chéng)意少了不止一點(diǎn)點(diǎn)。當(dāng)然，也有媒體分析，這是因?yàn)橥瑸榧钨e的馬斯克的緣故。（從馬斯克退出OpenAI之后，兩人處于競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，并在社交媒體上不時(shí)上演口水戰(zhàn)）

已經(jīng)站在巔峰，有了更多展望的奧特曼，過往幫助他的人脈，如今似乎成為了他實(shí)現(xiàn)更大野心的"擋路者"。

比如微軟。對(duì)于奧特曼來說，OpenAI希望削弱微軟對(duì)其AI產(chǎn)品和計(jì)算資源的控制，并希望獲得微軟對(duì)其轉(zhuǎn)型為營(yíng)利性公司的支持。微軟是否批準(zhǔn)這一轉(zhuǎn)型，是OpenAI能否籌集更多資金并最終上市的關(guān)鍵。 因?yàn)樽鳛橐患曳菭I(yíng)利性組織，OpenAI并不具備大規(guī)模融資的條件。

然而，據(jù)知情人士透露，談判過程異常艱難，以至于OpenAI高管甚至準(zhǔn)備指控微軟在雙方合作期間存在反競(jìng)爭(zhēng)行為。

比如英偉達(dá)。因?yàn)樾酒瑑r(jià)格的持續(xù)上漲，OpenAI正在被迫把自己辛苦研發(fā)AI賺到的錢"上供"給英偉達(dá)。其次，GPU短缺的不可控因素，也的確正在制約AI公司的發(fā)展。

奧特曼曾在2023年中的一場(chǎng)閉門討論中，就曾經(jīng)抱怨過，GPU的短缺問題打亂了OpenAI的短期計(jì)劃。在GPT-4發(fā)布前期，他曾計(jì)劃把ChatGPT的上下文長(zhǎng)度提升到32k token，但GPT-4上線后很長(zhǎng)一段時(shí)間，這一預(yù)期都沒有實(shí)現(xiàn)。

作為喜歡掌控的一方，奧特曼的確沒有辦法接受OpenAI始終受制于微軟和英偉達(dá)的桎梏中。

為此，從2024年初，奧特曼頻繁與韓國(guó)芯片巨頭三星、SK探討合作，又與臺(tái)積電，以及包括阿聯(lián)酋人工智能集團(tuán)G42在內(nèi)的中東投資者進(jìn)行談判，并透露出計(jì)劃籌款7萬億美元造芯，重塑全球半導(dǎo)體行業(yè)。

除了與老伙伴們關(guān)系焦灼，奧特曼在今年的表現(xiàn)，可謂是與之前的"友善""真誠(chéng)"大相徑庭，似乎正在成為硅谷科技大佬們的公敵。

今年2月28日，CNBC報(bào)道稱，Meta旗下的AI助手Meta AI即將成為該社交媒體公司的獨(dú)立應(yīng)用，目標(biāo)直指OpenAI和谷歌母公司Alphabet等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。對(duì)此，OpenAI奧特曼回應(yīng)道："要不我們?nèi)プ鲆豢钌缃籄PP？"并在社交媒體的評(píng)論區(qū)寫道，"如果Facebook想找我們麻煩，我們直接‘反殺’他們，那場(chǎng)面一定超搞笑。"

這不是奧特曼第一次打口水戰(zhàn)。

此前，和奧特曼鬧掰的馬斯克在社交媒體上多次炮轟OpenAI，并提出可以花費(fèi)974億美元收購(gòu)OpenAI的非營(yíng)利組織，并購(gòu)到xAI里時(shí)，被奧特曼回應(yīng)"不了謝謝，但我們可以用97.4億美元收購(gòu)X。"

此外，5月21日，奧特曼宣布OpenAI以65億美元收購(gòu)前蘋果首席設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)公司，預(yù)計(jì)明年將推AI硬件新設(shè)備。這是OpenAI迄今為止規(guī)模最大的一次收購(gòu)，足以說明OpenAI對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的重視。

奧特曼曾多次公開批評(píng)現(xiàn)有硬件與AI的割裂，而以AI為核心的軟硬一體設(shè)備一旦做成，OpenAI通過自有硬件建立獨(dú)立入口，這很有可能對(duì)蘋果造成沖擊，蘋果的IOS生態(tài)便不再成為護(hù)城河。

近日，一份OpenAI于2024年底制定的內(nèi)部戰(zhàn)略文件《ChatGPT：2025年上半年戰(zhàn)略》更是揭示了OpenAI的野心：計(jì)劃將ChatGPT打造成一個(gè)具備"T型技能"的"超級(jí)助手"，旨在挑戰(zhàn)蘋果Siri等現(xiàn)有AI助手的市場(chǎng)地位。

看上去，和美國(guó)硅谷圈大佬們硬剛并不是一件明智的選擇。

但在成為"硅谷公敵"背后，奧特曼這么做，顯然有著自己的打算。在接觸奧特曼的人中，不少人反映：不管他的動(dòng)機(jī)是什么，結(jié)果總是他得利最大。

04 務(wù)實(shí)的商人

奧特曼的同事蒂爾曾經(jīng)盛贊過他在平衡OpenAI優(yōu)先事項(xiàng)方面的能力：沒有人比他更適合在"理想主義"和"現(xiàn)實(shí)狀況"之間尋求平衡。

在OpenAI創(chuàng)立之初，奧特曼及團(tuán)隊(duì)就有一個(gè)宏大的愿景：實(shí)現(xiàn)公開、共享的AGI，對(duì)抗大公司或少數(shù)人對(duì)人工智能的壟斷，確保人工智能帶來的利益被全人類廣泛、平等地分配。這也是他同馬斯克等人聯(lián)合創(chuàng)立OpenAI的初衷——打破谷歌當(dāng)時(shí)的壟斷地位。

但對(duì)于理想主義者來說，在談理想之前，首先就是要填飽肚子。

一方面，奧特曼需要通過營(yíng)收端的表現(xiàn)，來向投資者證明自己可以像消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)公司那樣賺錢。另一方面，大模型的研發(fā)就是一場(chǎng)燒錢的游戲，奧特曼需要有的不斷的資金和資源注入，來為公司的發(fā)展補(bǔ)充彈藥。

為此，奧特曼將眼光放到了全球，一邊在"融資"上開源，一邊在"芯片花費(fèi)"上節(jié)流。

從去年開始，奧特曼開始尋找新的資方。他頻繁訪問了中東國(guó)家，與沙特、阿聯(lián)酋等國(guó)的主權(quán)基金洽談合作。10月，OpenAI完成了66億美金的融資，投資方包括Thrive Capital、英偉達(dá)、阿聯(lián)酋主權(quán)財(cái)富基金和軟銀等。

與此同時(shí)，奧特曼也在積極尋找算力替代池。在今年3月，OpenAI宣布與AI云計(jì)算提供商CoreWeave達(dá)成了一份為期五年、價(jià)值達(dá)119億美元的合同，這筆交易讓OpenAI可以更加放心地發(fā)展自己的大模型，而不用擔(dān)憂受限于微軟的云計(jì)算限制。

芯片部分，奧特曼先是在去年與孫正義達(dá)成協(xié)議，合作開發(fā)AI芯片。此外，奧特曼在前幾天AMD舉辦的2025全球 AI發(fā)展大會(huì)上，聯(lián)手蘇媽發(fā)布Instinct MI400、Instinct MI350系列等AI 芯片。相較于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，MI350系列的功耗更低，在下半年即將發(fā)布的MI355X，每美元可以提供比英偉達(dá)芯片多 40% 的 token，幫助OpenAI提高算力。

與此同時(shí)，激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，使得奧特曼讓OpenAI正在以前所未有的速度，將自己從一個(gè)精英云集的技術(shù)實(shí)驗(yàn)室，打造成一臺(tái)全球性的商業(yè)賺錢機(jī)器。

據(jù)OpenAI 向投資者透露，預(yù)計(jì)到 2029 年，公司年?duì)I收將達(dá)到 1250 億美元，2030 年進(jìn)一步增長(zhǎng)至 1740 億美元——接近現(xiàn)在英偉達(dá)或 Meta 的收入水平。

這使得奧特曼的許多決策，都更偏向商業(yè)化角度出發(fā)。

比如今年5月23日，OpenAI與阿聯(lián)酋G42達(dá)成戰(zhàn)略合作，將在阿布扎比共同打造全球規(guī)模最大的AI數(shù)據(jù)中心集群。這一項(xiàng)目隸屬于OpenAI的"星際之門（Stargate）"計(jì)劃，通過拓展美國(guó)以外的市場(chǎng)，旨在幫助OpenAI這個(gè)廠商加快在多個(gè)國(guó)家的醫(yī)療、金融、工業(yè)等垂直領(lǐng)域進(jìn)行AI部署。

從OpenAI的角度看，"星際之門"外擴(kuò)，即為其他國(guó)家公民根據(jù)當(dāng)?shù)匦枨罅可矶ㄖ频?ChatGPT服務(wù)，這無疑能增長(zhǎng)自身的市場(chǎng)占有率，為其在全球范圍內(nèi)貢獻(xiàn)營(yíng)收。

甚至在人事調(diào)動(dòng)上，奧特曼專門新設(shè)立了一個(gè)職位——"應(yīng)用業(yè)務(wù)CEO"（CEO of Applications），該職位將負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)OpenAI的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)公司研究成果的商業(yè)化落地，包括ChatGPT等核心應(yīng)用，直接向奧特曼匯報(bào)。

在6月17日，ChatGPT制造商OpenAI和美國(guó)國(guó)防部簽了為期一年的合同，價(jià)值2億美元，為國(guó)防部提供人工智能工具。去年底，OpenAI還宣布將與Anduril合作，為"國(guó)家安全任務(wù)"部署先進(jìn)的人工智能系統(tǒng)。

在其快速商業(yè)化背后，藏著奧特曼的焦慮。

今年春節(jié)，Deepseek通過開源模型和極低訓(xùn)練成本迅速吸引了大量中小企業(yè)和開發(fā)者，直接沖擊OpenAI的付費(fèi)API訂閱模式，推動(dòng)了技術(shù)平權(quán)，迫使奧特曼不得不調(diào)整策略，在商業(yè)化決策和動(dòng)作上頻頻，進(jìn)行技術(shù)比拼，保持它原本的領(lǐng)先地位。

從那之后，奧特曼甚至幾乎不再延續(xù)之前擠牙膏、吊胃口的發(fā)布會(huì)風(fēng)格，在社交網(wǎng)站頻繁更新動(dòng)態(tài)，有時(shí)一口氣發(fā)布多個(gè)功能與優(yōu)惠政策，發(fā)布新推理模型o3-mini，并首次將推理模型開放給免費(fèi)用戶，向所有用戶開放ChatGPT搜索功能，且無需注冊(cè)等等，讓OpenAI牢牢定在了AI熱搜榜上。

這一波操作的確有效。《2025年春季人工智能模型使用趨勢(shì)》報(bào)告顯示，OpenAI的GPT-4.1系列份額達(dá)到了約10%，位居第一。

相比于在應(yīng)用端動(dòng)作頻繁的OpenAI，Deepseek像梁文鋒一樣低調(diào)，迎來了熱度下滑。但相比于奧特曼在商業(yè)上的快速追求，梁文鋒更側(cè)重的是基礎(chǔ)模型的技術(shù)創(chuàng)新，從今年初到現(xiàn)在，后者已經(jīng)發(fā)表了兩篇學(xué)術(shù)論文。

這也使得在產(chǎn)品端快速更新的奧特曼，在多次公開場(chǎng)合自信道，ChatGPT是領(lǐng)先的，但他也承認(rèn)很難說領(lǐng)先多少。

但OpenAI的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不只是Deepseek一個(gè)。

國(guó)內(nèi)外AI賽道大模型的玩家都在加速，比如谷歌在上個(gè)月更新了GEMINI2.5模型，Anthropic的Claude更新了Claude 4 系列大模型，老對(duì)手馬斯克最近更是計(jì)劃融資43億美元，用于大模型訓(xùn)練、自建數(shù)據(jù)中心及高性能芯片采購(gòu)，叫板OpenAI，字節(jié)也是在近日更新了豆包模型，并且降價(jià)跟OpenAI打起了價(jià)格戰(zhàn)。

眼下的奧特曼，只能在競(jìng)爭(zhēng)加速的環(huán)境下，蒙眼狂奔。

不可否認(rèn)，如今更加務(wù)實(shí)的奧特曼，無疑帶領(lǐng)著OpenAI創(chuàng)造了更大的商業(yè)價(jià)值。

但商業(yè)的成功是有代價(jià)的。

在當(dāng)初OpenAI11人聯(lián)創(chuàng)團(tuán)隊(duì)里，許多創(chuàng)始元老和核心技術(shù)骨干選擇出走，或自立門戶成為奧特曼的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，或是已經(jīng)隱居，不再出現(xiàn)，背后的原因是來自集體的共識(shí)——在OpenAI快速發(fā)展的同時(shí)，更加注重商業(yè)化的奧特曼越來越背離創(chuàng)立之初的初心。

很難說，這是誰的錯(cuò)。變化才是人生的常態(tài)，創(chuàng)業(yè)環(huán)境在變，技術(shù)在變，人也在變。

最近，有傳聞Meta以1億美元簽約獎(jiǎng)金挖角OpenAI員工，但以失敗告終。對(duì)于這一傳聞，奧特曼在博客節(jié)目中予以證實(shí)，并對(duì)扎克伯格這波"搶人大戰(zhàn)失敗"進(jìn)行了一番嘲諷。在那時(shí)的奧特曼，不知道會(huì)不會(huì)想到，當(dāng)初那些并肩作戰(zhàn)的伙伴，僅在OpenAI爆火后的兩年時(shí)間里，徹底走散。

這或許是讓人最唏噓的部分。