期末行政會(huì)上書(shū)記校長(zhǎng)講話強(qiáng)調(diào)3個(gè)力,滿滿正能量
期末攻堅(jiān)“三力法則”:行政干部決勝學(xué)期收官的12條黃金準(zhǔn)則
本文字?jǐn)?shù)2881字,閱讀需要4分鐘,講話發(fā)言需要13分鐘左右
訂閱后購(gòu)買(mǎi)本專(zhuān)欄進(jìn)入第一篇文章閱讀到文章末尾提取本專(zhuān)欄全部電子文檔。
各位行政:
蘇軾在《思堂記》中寫(xiě)道:"物必先腐也,而后蟲(chóng)生之。" 學(xué)期收官之際,我們既是成果的收割者,更是風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警人。今天這場(chǎng)會(huì)議,我想和大家分享期末攻堅(jiān)的 "三力法則"。這不僅是管理方法論,更是我們守護(hù)教育質(zhì)量、彰顯行政智慧的關(guān)鍵密鑰:
一、信息捕捉力:做教育風(fēng)向的 "雷達(dá)站"
《孫子兵法》有云:"知己知彼,百戰(zhàn)不殆。" 行政干部若想在期末期間精準(zhǔn)導(dǎo)航,必須練就 "眼觀六路、耳聽(tīng)八方" 的信息捕捉能力,重點(diǎn)把握三個(gè) "向":
(1)政治風(fēng)向:做政策解讀的 "翻譯官"
當(dāng)前教育領(lǐng)域的政治風(fēng)向,就像精準(zhǔn)的導(dǎo)航系統(tǒng),指引著學(xué)校發(fā)展的方向。面對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定的持續(xù)深化,我們?cè)谄谀┙哟⑽镔Y采購(gòu)中,要像精密的儀器一樣嚴(yán)格把控每一個(gè)細(xì)節(jié),杜絕任何違規(guī)吃喝的苗頭。在服務(wù)型校園建設(shè)方面,就拿近期高溫天氣下的課后服務(wù)來(lái)說(shuō),必須充分尊重家長(zhǎng)意愿,讓選擇的權(quán)利牢牢掌握在家長(zhǎng)手中。
對(duì)于教職員工的隱私保護(hù),我們更要高度重視。在處理教師考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先等工作時(shí),要像守護(hù)珍貴的寶藏一樣,嚴(yán)格遵守保密制度,確保每一位教師的個(gè)人信息安全。面對(duì) 90 后、00 后教師群體日益多元化的訴求,我們要主動(dòng)傾聽(tīng),及時(shí)調(diào)整管理策略,讓制度既有力度又有溫度。
(2)同行動(dòng)向:當(dāng)經(jīng)驗(yàn)借鑒的 "采蜜人"
兄弟學(xué)校的創(chuàng)新實(shí)踐,是我們?nèi)≈槐M的智慧源泉。德育部門(mén)要像敏銳的偵探一樣,緊盯同行畢業(yè)典禮的創(chuàng)意設(shè)計(jì)——某中學(xué)將學(xué)生成長(zhǎng)影像與詩(shī)詞朗誦結(jié)合,打造出沉浸式情感體驗(yàn);某小學(xué)用機(jī)器人互動(dòng)環(huán)節(jié)點(diǎn)燃全場(chǎng),科技感十足。我們要建立"動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)清單",定期收集整理兄弟學(xué)校在課程建設(shè)、教學(xué)改革、后勤服務(wù)等領(lǐng)域的新舉措。
比如在期末散學(xué)典禮籌備中,提前就應(yīng)啟動(dòng) "創(chuàng)意雷達(dá)",關(guān)注線上直播的優(yōu)秀案例,學(xué)習(xí)人家如何通過(guò)精心設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié),讓師生家長(zhǎng)熱淚盈眶。正如陶行知所言:"處處是創(chuàng)造之地,天天是創(chuàng)造之時(shí),人人是創(chuàng)造之人。" 我們既要借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn),更要在此基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新,打造屬于我們學(xué)校的特色品牌活動(dòng)。
(3)調(diào)整方向:成問(wèn)題解決的 "校準(zhǔn)儀"
期末是矛盾的高發(fā)期,
【需要完整電子版請(qǐng)先關(guān)注“教育好文”,購(gòu)買(mǎi)后可獲取本專(zhuān)欄全部材料的電子文檔(都是結(jié)構(gòu)漂亮、娓娓道來(lái)、金句不斷的精彩講話稿),您還可以在本號(hào)遇見(jiàn)更多學(xué)校教育管理的公文材料、匯報(bào)材料、校長(zhǎng)講話、計(jì)劃總結(jié)、管理制度等學(xué)校公文類(lèi)文章和學(xué)校管理能力提升課程,成為超級(jí)會(huì)員可以看到所有文章和課程,期待您加入教育好文超級(jí)會(huì)員,可代寫(xiě)】