低能領導管人，靠制度！高手管人，則靠這6大陰謀、9大陽謀！

管理，說到底就是管理人性。

如果你只知道依靠制度，那你肯定做不好領導。

真正的管理高手，靠的是以下這6大陰謀、9大陽謀！

下屬心服口服，不敢不從，團隊也變得更加高效。

一：管理6大陰謀

1、一石二鳥

“一石二鳥”是領導利用下屬間的競爭來達到相互制衡目的的策略。

領導可能會提供一些有限的獎勵或機會，刻意制造爭奪的局面。

這樣做一方面能讓領導觀察到下屬的能力和野心，但另一方面也會導致團隊內(nèi)部四分五裂。

下屬們?yōu)榱藸帄Z這些微小的利益，可能會相互使絆子，團隊的和諧與穩(wěn)定就此被破壞。

2、明褒暗貶

“明褒暗貶”是一種領導用來微妙壓制下屬的手法。

表面上，領導可能給予下屬職位晉升或薪資提高，看起來非常器重。

但骨子里，卻可能將這位下屬調(diào)到一個權(quán)力有限、難以施展拳腳的崗位，或者交給他一些幾乎不可能完成的任務。

這會讓下屬在新位置上處處碰壁，甚至可能受到同事的孤立。

下屬原本以為升遷是好事，結(jié)果卻如同陷入困境，有力氣卻無處使。

領導運用此招，表面維持一團和氣，實則達到了打壓下屬的目的。

領導們也需明白，這種手段或許能在短期內(nèi)鞏固自身權(quán)力，但從長遠看，會侵蝕團隊的凝聚力，使其失去戰(zhàn)斗力。

3、迷霧控心

“迷霧控心”是領導運用心理戰(zhàn)術(shù)來影響下屬的一種手段。

他們可能會給出一些模糊不清的指示，或者使用模棱兩可的語言，讓下屬感到困惑，開始懷疑自己的判斷力，并逐漸變得言聽計從。

這種策略會讓下屬迷失方向，不清楚自己真正的任務是什么，只知道一味聽從領導的安排。

為了獲得領導的認可，他們甚至可能放棄自己的獨立思考。

真正的領導者應當是引導下屬發(fā)揮潛能，而不是將他們置于迷霧之中，失去自我。

4、挑燈撥火

“挑燈撥火”是領導間接整治下屬的一種策略。

他們會利用下屬之間已有的小摩擦，甚至故意制造矛盾，讓這些下屬互相攻擊、內(nèi)耗。

這樣一來，領導無需親自出面，就能輕松坐享其成。

然而，這種做法極易導致團隊內(nèi)部秩序混亂。

下屬們?yōu)榱藸巶€輸贏，相互攻訐，使得團隊氛圍變得污濁不堪。

領導看似占了便宜，實則是在破壞團隊的和諧與穩(wěn)定。

這種損人不利己的招數(shù)用多了，最終只會自食惡果，團隊一旦垮掉，領導的位置還能坐得安穩(wěn)嗎？

5、舍卒保車

“舍卒保車”指的是領導在面臨危機時，為保全自身而犧牲下屬的做法。

一旦團隊出現(xiàn)問題，領導便將責任完全推給某個下屬，讓他成為替罪羊，自己則全身而退。

這種做法對被犧牲的下屬極不公平，他們必然感到憤怒與失望，對領導失去信任。

團隊內(nèi)部也會因此事產(chǎn)生裂痕，信任感蕩然無存，人心惶惶。

真正的領導者并非如此，他們應該與下屬共同承擔風險。

只有上下同舟共濟，團隊才能穩(wěn)固。

若只顧自身安危，那絕非稱職的領導。

6、坐收漁利

“坐收漁利”是領導在面對下屬沖突時采取的一種“中立”姿態(tài)。

領導對下屬間的爭執(zhí)視而不見，既不調(diào)解，也不表明立場，只是靜觀其變，等待結(jié)果。

這種做法看似公平，實則會使團隊內(nèi)部的矛盾不斷激化。

下屬們?yōu)榱藸幦☆I導的好感，可能會爭斗得更加激烈，團隊氣氛緊張到極點。

領導應該認識到，和諧是團隊發(fā)展的基礎。

如此冷眼旁觀，最終只會導致團隊分崩離析，還談何進步？