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川臺亮劍——以技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo),實施內(nèi)容、傳播、機制生態(tài)重構(gòu)

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原創(chuàng)王禹

當前,全面實施系統(tǒng)性變革為主導(dǎo)的改革態(tài)勢方興未艾,而四川廣播電視臺以成立四川觀察智媒科技有限公司為標志,錨定智媒技術(shù)賽道,致力于打造特色智媒產(chǎn)品、培育核心競爭力

顯然,這是經(jīng)過戰(zhàn)略思考后實施系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)之舉,也是一場以技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo),從而帶動內(nèi)容生產(chǎn)、傳播體系、機制改革等一系列令人矚目的生態(tài)重構(gòu)

(一)

為什么以技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo)?

從成立四川觀察智媒科技有限公司來看,可以透視出川臺深諳“工欲善其事,必先利其器”的道理,將技術(shù)創(chuàng)新置于轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的核心位置,可見其心中溝壑



值得一提的是,川臺積極在4K/8K超高清方面實施技術(shù)布局,不僅建成西部首個超高清制作中心,超高清頻道也將于今年下半年如期開播

從目前來看,在眾多廣電臺實施系統(tǒng)性變革的方案中,從新聞立臺到機制改革,從新媒體建設(shè)到人才建設(shè),不一而足。而技術(shù)創(chuàng)新作為必選項,同樣都進入到各級廣電臺系統(tǒng)性變革的方案之中

應(yīng)當講,對于業(yè)界很多人來講,川臺以推動技術(shù)創(chuàng)新作為系統(tǒng)性變革的先手棋,頗為意外。而對于熟知現(xiàn)任四川廣電臺臺長李鵬的業(yè)界人士來講,并不感到意外。

李鵬是業(yè)界較為少有的專家型人才,對于媒體發(fā)展大勢有著清晰的思考和認知。早在2016年,李鵬就提出“智能技術(shù)+智慧內(nèi)容+智庫服務(wù)”的“智媒體”理念,而實踐證明,近年來的主流媒體融合轉(zhuǎn)型的主要方向之一正是智媒化發(fā)展

2024年,李鵬認真總結(jié)了主流媒體融合轉(zhuǎn)型的發(fā)展大勢,認為主流媒體經(jīng)歷了數(shù)字化轉(zhuǎn)型、網(wǎng)絡(luò)化生存、智能化革命不同發(fā)展階段,并提出,發(fā)展傳媒新質(zhì)生產(chǎn)力,數(shù)字化是基礎(chǔ);發(fā)展傳媒新質(zhì)生產(chǎn)力,網(wǎng)絡(luò)化是必然要求,智能化是方向的重要論斷

對此,李鵬提出要加速推進智媒技術(shù)探索,建強智媒技術(shù)平臺,開展智媒技術(shù)實驗;加速開展智慧內(nèi)容創(chuàng)新;加速擴大智庫服務(wù)覆蓋。為了實現(xiàn)系統(tǒng)化變革目標,李鵬提出要著力變革體制機制,全面加強開放創(chuàng)新,深度推動隊伍迭代的具體策略。



很多人已經(jīng)看出,此次四川觀察智媒科技有限公司成立,可以說是直指行業(yè)痛點的精準施策,通過技術(shù)重構(gòu)生產(chǎn)流程,釋放被傳統(tǒng)制作方式束縛的內(nèi)容創(chuàng)造力,這也正是李鵬從媒體理論研究到廣播電視實踐的具體探索

(二)

主流媒體為什么要進行系統(tǒng)性變革?

此前,在2025文化強國建設(shè)高峰論壇“主流媒體系統(tǒng)性變革”分論壇上,中宣部副部長、國務(wù)院新聞辦公室主任莫高義亦有精彩論述。

他認為,當前主流媒體面對三大沖擊和挑戰(zhàn),既要面對移動傳播時代輿論競爭格局對主流媒體影響力造成的巨大沖擊,還要面對人工智能時代技術(shù)迅猛發(fā)展對主流媒體生產(chǎn)傳播帶來的巨大挑戰(zhàn),再至面對數(shù)字經(jīng)濟時代運營模式創(chuàng)新對主流媒體經(jīng)營范式構(gòu)成的巨大壓力

顯然,該論斷與李鵬關(guān)于智媒體發(fā)展方向不謀而合

在此背景下,川臺以技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo),而非提出大而統(tǒng)的所謂變革方案,這既是川臺結(jié)合自身特點,以“小步快跑”的方式致力于改革的具體實踐,也頗為符合李鵬大膽心細、小心求證的性格特點。



如何運營好這個有著攻堅重任的智媒公司,川臺首先將目光聚焦在打造復(fù)合型人才矩陣之上

四川觀察智媒科技有限公司初創(chuàng)期組建了一支30余人的年輕化、專業(yè)化團隊,給予最靈活的機制、最高的平均薪酬,可謂是集合了包括四川觀察APP技術(shù)團隊、全媒體技術(shù)中心骨干、臺內(nèi)跨部門調(diào)崗人員及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)優(yōu)秀技術(shù)人才,形成了技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品運營、多元業(yè)務(wù)視角的復(fù)合型人才矩陣。

除了以高起點打造復(fù)合型人才矩陣之外,四川觀察智媒科技有限公司更強調(diào)以創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造的“三創(chuàng)”精神,努力實現(xiàn)技術(shù)破局到系統(tǒng)性深化,實現(xiàn)大作為。

下一步,四川觀察智媒科技有限公司正啟動第二輪社會招聘,人員規(guī)模將擴展至50人左右,進一步吸納智媒領(lǐng)域的專業(yè)力量。

(三)

智媒公司要做哪些突破?

四川觀察智媒科技有限公司的成立,亦有著短中長期發(fā)展目標和基本任務(wù),并成為帶動內(nèi)容、傳播、機制創(chuàng)新的重要支撐



智媒科技的基本任務(wù)之一就是“以技術(shù)驅(qū)動自主可控平臺建設(shè)”,也就是以技術(shù)驅(qū)動四川觀察、熊貓觀察兩大客戶端的迭代升級。四川觀察APP作為廣電視聽機構(gòu)的APP,將聚焦智能化改造與視聽特色強化,重構(gòu)核心業(yè)務(wù)功能;而熊貓觀察APP則以國際傳播為核心,依托海外社交平臺集群建設(shè),創(chuàng)新國際話語表達。觀察智媒堅持關(guān)鍵技術(shù)掌握在自己手中,即公司堅持核心算法、數(shù)據(jù)安全、平臺架構(gòu)等關(guān)鍵技術(shù)自主可控,同時開放接口引入生態(tài)伙伴,構(gòu)建應(yīng)用型加合作創(chuàng)新的技術(shù)生態(tài)。

建設(shè)川臺大模型,重塑內(nèi)容生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)服務(wù),是其重要職責(zé)之一。當前,大模型則如同一把鑰匙,為數(shù)據(jù)價值挖掘與場景應(yīng)用打開了新的可能。智媒科技將以主流輿論語料庫建設(shè)為基礎(chǔ),研發(fā)具有四川地域特色與川臺基因的智能大模型。在內(nèi)容生產(chǎn)端,聚焦智能寫作、智能剪輯、智能審核等核心場景,實現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)從人工主導(dǎo)向人機協(xié)同的轉(zhuǎn)型。在產(chǎn)業(yè)服務(wù)端,拓展政務(wù)輿情監(jiān)測、政策智能解讀、企業(yè)品牌傳播等定制化服務(wù),打造“媒體+AI+產(chǎn)業(yè)”的生態(tài)產(chǎn)品。



建設(shè)熊貓智媒云平臺,打造開放共享生態(tài)樞紐,同樣是智媒科技的重要任務(wù)之一。作為生態(tài)構(gòu)建的核心樞紐,熊貓智媒云平臺致力于打造“內(nèi)容+技術(shù)+用戶+產(chǎn)業(yè)”的協(xié)同體系,重點培育智能生產(chǎn)、智能分發(fā)、版權(quán)交易、數(shù)據(jù)分析四大核心能力,以開放共享的運營模式,形成良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

智媒實驗室建設(shè),卡位前沿技術(shù)與標準制定,是其重要使命之一。四川觀察智媒科技有限公司以建設(shè)智媒重點實驗室為引擎,瞄準全臺業(yè)務(wù)升級、社會治理痛點、產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,打造產(chǎn)學(xué)研用深度融合的創(chuàng)新高地。其中,在成立儀式上揭牌的“數(shù)據(jù)空間與視聽傳播智媒實驗室”致力于成為西南地區(qū)視聽數(shù)據(jù)樞紐;以“數(shù)據(jù)空間技術(shù)與視聽傳播場景的交叉融合”為核心定位,聚焦數(shù)據(jù)智能與視聽內(nèi)容生產(chǎn)技術(shù),可信數(shù)據(jù)空間架構(gòu)與治理體系,虛實融合與產(chǎn)業(yè)賦能應(yīng)用三大研究方向,通過技術(shù)研發(fā)、標準制定與產(chǎn)業(yè)協(xié)作閉環(huán),助力媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型與區(qū)域數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展。



四川觀察智媒科技有限公司的成立,不僅是川臺推進主流媒體系統(tǒng)性變革中的“破局”之舉,同時也打破了傳統(tǒng)廣電的路徑依賴,在價值層面實現(xiàn)了從信息傳遞者到生態(tài)構(gòu)建者的躍升。其技術(shù)為先導(dǎo)的變革模式,為區(qū)域性廣電媒體的轉(zhuǎn)型提供了極具參考價值的“四川樣本”

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