做領導一定要修煉好這3點，提升自己的城府，提升自己的管理技巧。

《資治通鑒》中有一個故事，可以說告訴了我們做領導的學問，尤其是如何做一個有城府的領導。

當然，有城府的領導未必能干成大事，但沒有城府的領導，大多數是干不成大事的。

所以，領導一定要有城府。

那么，怎么修煉呢？

《資治通鑒》這個故事，給我們帶來了3點啟示。

韓昭侯有一條舊褲子舍不得扔，還要讓侍者收藏起來。

侍者就說了：“韓侯，您這條褲子已經很舊了，不如把它送給我吧！”

韓昭侯聽了，搖搖頭說：“不行。”

這個使者問：“您可不算一個仁慈的君主呀，連這么一條舊褲子都要吝惜。”

韓昭侯說：“你這就不明白了，英明的君主做事都應該有他的目的。怒有怒的原因，皺眉有皺眉的理由，都要有自己的目的。這條褲子雖然比較舊了，但是也不能隨便送給別人，我要留著將來獎勵給那些有功的臣子。”

我們很多人可能覺得，一條舊褲子，你還藏起來獎勵給臣子，那不是侮辱臣子嗎？

當然，這是咱們現代人的想法。

按照古代人的說法，君王拿出他御用的東西賞賜給臣子，對臣子來說，榮譽價值大于實際價值。

所以說，韓昭侯的想法是沒有錯的。

而韓昭侯的故事，其實也告訴了我們，做領導要有領導智慧，領導一定要修煉這3點來提升自己的城府。