會議整體來看,公司經理層對此次專題生活會高度重視,思想認識比較到位、檢視問題比較深刻、整改措施比較有力。大家堅持從嚴從實,刀刃向內自我剖析,相互批評坦誠負責,整改舉措具體務實,達到了交流思想、檢視問題、明確方向的目的。作為督導員,下面我再提四點意見:
一要堅定立場講團結、顧大局。把“團結”作為干事創業之基,大力弘揚團結和諧的優良傳統。把講站位作為安身立命之本,帶頭遵守各項規章制度,嚴格執行集體決定事項制度,讓廣大職工、管理人員在班子的引領下團結成“一塊堅硬的鋼鐵”。要務實高效抓整改、促提升。對會議和檢視出的問題,班子和個人要認真梳理,統籌推進問題整改,堅持立查立改、即知即改,堅持“當下改正”與“長久立制”相結合,建立健全相關制度規定,將整改成效鞏固下來、堅持下去,防止一些問題年年查擺、年年不見效。