會議整體來看，公司經理層對此次專題生活會高度重視，思想認識比較到位、檢視問題比較深刻、整改措施比較有力。大家堅持從嚴從實，刀刃向內自我剖析，相互批評坦誠負責，整改舉措具體務實，達到了交流思想、檢視問題、明確方向的目的。作為督導員，下面我再提四點意見：

一要堅定立場講團結、顧大局。把“團結”作為干事創業之基，大力弘揚團結和諧的優良傳統。把講站位作為安身立命之本，帶頭遵守各項規章制度，嚴格執行集體決定事項制度，讓廣大職工、管理人員在班子的引領下團結成“一塊堅硬的鋼鐵”。要務實高效抓整改、促提升。對會議和檢視出的問題，班子和個人要認真梳理，統籌推進問題整改，堅持立查立改、即知即改，堅持“當下改正”與“長久立制”相結合，建立健全相關制度規定，將整改成效鞏固下來、堅持下去，防止一些問題年年查擺、年年不見效。