創作聲明：本文為虛構創作，請勿與現實關聯

創作聲明：本文為虛構創作，人名地名皆是虛構，請勿與現實關聯，本文所用素材源于互聯網，部分圖片非真實圖像，僅用于敘事呈現，請知悉

“你覺得今天會輪到你嗎？”同事小李湊過來，壓低聲音問道。

我瞥了一眼正在臺上調試話筒的劉強總監，淡淡回答：“該是誰的就是誰的。”

“可是你這季度的業績...”小李欲言又止。

“業績說明不了什么。”我裝作不在意地擺擺手，實際上心里已經有了不好的預感。手機靜靜地躺在包里，錄音app早就準備就緒。

在職場摸爬滾打這么多年，我學會了一個道理：有些話，得留個證據。

01

會議室里燈火通明，公司的季度表彰大會即將開始。我叫蘇晨，28歲，在這家廣告公司的市場部干了三年。說不上是公司的核心員工，但這個季度的業績確實不錯——連續三個月排名第一，拿下了兩個大客戶，給公司帶來了不少收益。

劉強總監站在臺前，40歲左右，穿著筆挺的西裝，頭發梳得一絲不茍。他是那種很注重“下屬配合度”的領導，喜歡聽話的員工，最討厭有主見的下屬。而我，恰恰就是他眼中那種“太有主見”的人。

我們的矛盾要追溯到兩個月前。那次陪同劉強拜訪一個重要客戶，他在介紹我們公司的市場數據時出現了明顯錯誤，把去年的增長率說成了今年的。我當時沒多想，直接在客戶面前糾正了他的數據。

客戶當場就問：“劉總監，你們內部的數據怎么不統一啊？”

劉強的臉瞬間紅了，尷尬地解釋說是自己口誤。回到公司后，他把我叫到辦公室，劈頭蓋臉就是一頓訓。

“蘇晨，你知道什么叫配合嗎？就算我說錯了，你也不能當著客戶的面糾正我！”

“可是數據錯誤會影響客戶對我們的信任度。”我試圖解釋。

“我不管什么信任度，我只知道你讓我在客戶面前丟了臉！”劉強的聲音提高了八度，“以后記住，我說什么就是什么，你只要執行就行了！”

從那以后，我能明顯感覺到劉強對我的態度變了。工作安排上開始對我挑三揀四，開會時也總是有意無意地擠兌我幾句。

今天的表彰會，按理說我應該是獲獎的熱門人選。不僅是業績，我負責的“春季促銷”方案也執行得很成功，為公司節省了不少成本。但看到劉強那種胸有成竹的表情，我就知道事情可能沒那么簡單。

我悄悄拿出手機，點開錄音app，但沒有立即開啟。直覺告訴我，今天可能會需要用到它。

“各位同事下午好！”劉強清了清嗓子，開始了他的開場白，“今天我們聚在這里，是為了表彰這個季度表現優秀的員工。”

臺下坐著十幾個同事，大家的目光都集中在臺上。我注意到獲獎名單就在劉強手里，但被他牢牢握著，看不清內容。

“在宣布獲獎名單之前，我想說幾句話。”劉強環視四周，“業績很重要，但不是唯一標準。我們更看重的是團隊合作精神，看重的是員工的綜合素質。”

聽到這里，我的心就涼了半截。這分明是在為接下來的“意外”做鋪墊。

02

“現在，我宣布本季度優秀員工名單！”劉強拿起那張紙，故意停頓了幾秒鐘。

臺下的氣氛瞬間緊張起來。我能感覺到好幾雙眼睛都在看著我，大家都知道我這季度的業績。

“第一名，王小明！”

什么？我愣住了。王小明確實是個不錯的同事，人很好，但他這季度的業績只能算中等，連前三都進不去。

臺下傳來一陣竊竊私語聲。我看到幾個同事互相交換眼神，顯然大家都很意外。

“第二名，李小芳！”

“第三名，張小強！”

三個獲獎名單全部宣布完畢，沒有我的名字。整個會議室里的氣氛變得微妙起來，大家都知道按業績來說，我應該是第一名才對。

我深吸一口氣，舉起手：“劉總監，我想問一下，業績排名是怎么統計的？”

劉強看了我一眼，臉上露出一絲不易察覺的冷笑：“蘇晨，做事不能只看業績。”

“那應該看什么？”我繼續問。

“團隊合作精神，工作配合度，還有綜合素質。”劉強的語氣開始變得不耐煩，“你還不夠格。”

這句話就像一記耳光，狠狠地打在我臉上。我感覺到臉上火辣辣的，不是因為羞恥，而是因為憤怒。

“還不夠格”——這四個字在會議室里回蕩，所有人都聽得清清楚楚。

我強迫自己保持冷靜，悄悄按下了錄音鍵。手機開始記錄這一切，包括剛才那句讓人憤怒的話。

“我的業績數據應該沒問題吧？”我繼續追問，聲音盡量保持平靜。

“數據沒問題，但你的工作態度有問題。”劉強明顯不想再繼續這個話題，“好了，我們繼續下面的議程。”

臺下的同事們面面相覷，氣氛變得格外尷尬。我注意到王小明的臉上也露出了不自在的表情，顯然他自己也知道這個獎拿得有些莫名其妙。

會議草草結束后，大家陸續離開。我坐在位置上沒有動，手機還在繼續錄音。我知道，真正的交鋒才剛剛開始。

03

等到會議室里只剩下我和劉強兩個人，我才緩緩站起身。

“劉總監，我想和您單獨聊聊。”

劉強正在收拾桌上的文件，頭也不抬地說：“沒什么好聊的，結果已經出來了。”

“但我想知道具體的原因。”我走到他面前，“我這季度的業績是部門第一，拿下的客戶數量也是最多的，為什么會被評為'不夠格'？”

劉強終于抬起頭看著我，眼神里帶著明顯的不屑：“你真想知道？”

“當然。”

“好，那我就直說了。”劉強放下手中的文件，靠在椅背上，“就是不想給你獎，你太不聽話了。”

這句話被錄音清清楚楚地記錄下來。我內心一陣激動，但表面上依然保持著冷靜。

“不聽話是什么意思？”

“你心里沒數嗎？”劉強的語氣開始變得囂張，“那次在客戶面前，你當著外人的面糾正我，讓我多沒面子！還有平時開會，我說什么你都要頂兩句，這就是你的工作態度？”

“我只是在就事論事。”

“就事論事？”劉強冷笑一聲，“蘇晨，我告訴你，在我手下就要按我的規矩來，不服氣就滾蛋。你以為做點業績就了不起了？在這個部門，我說了算！”

又是一句重磅炸彈。我努力控制著自己的情緒，不能讓他察覺到我在錄音。

“那您的意思是，只要聽話就能獲獎，不聽話就不能獲獎？”我故意問得很直白。

“差不多就是這個意思。”劉強毫不掩飾地點點頭，“王小明雖然業績一般，但人家聽話，配合度高，這就是優點。你呢？業績是不錯，但不服管理，這種員工我最討厭。”

我深吸一口氣，決定表面妥協：“我明白您的意思了。那以后我會注意的。”

劉強似乎很滿意我的態度：“這就對了嘛，早這樣不就沒事了？記住，在職場上，能力只是一方面，更重要的是要懂得配合。”

“我會記住的。”我點點頭，然后轉身走向門口，“那我先去工作了。”

“去吧。”劉強擺擺手，顯然已經把我歸類為“被馴服”的下屬。

走出會議室的那一刻，我看了看手機上的錄音時長——8分鐘。這8分鐘里，劉強的每一句話都被完整記錄下來，包括他承認的“就是不想給你獎”，以及“在我手下就要按我的規矩來”。

這就是我需要的證據。

04

接下來的幾天里，我開始有計劃地收集更多證據。劉強的管理風格確實有問題，而我要做的就是把這些問題都記錄下來。

第二天的部門會議上，我故意提了一個工作建議。

“劉總監，我覺得我們的客戶回訪機制可以更完善一些，現在的頻率有點低。”

劉強瞥了我一眼：“蘇晨，你這是在質疑現有的工作流程嗎？”

“不是質疑，是想優化。”我解釋道。

“不需要優化，現在就挺好的。”劉強直接否決，“你們年輕人啊，總是想著改這改那，其實都是瞎折騰。”

我注意到他說“年輕人”的時候語氣特別輕蔑，而我已經在這里工作三年了。手機在桌子底下悄悄錄音，記錄下這一切。

“那如果客戶有建議呢？”我繼續問。

“客戶有建議你就上報給我，我來決定要不要采納。”劉強的態度很強硬，“不要自作主張，這是基本的工作紀律。”

會后，我又“無意中”和劉強聊到了工作分配的問題。

“劉總監，下周的那個廣告策劃案，您準備安排誰負責？”

“王小明吧，他比較靠譜。”劉強想都沒想就說。

“可是這類案子我做過很多次，經驗應該更豐富一些。”

劉強皺了皺眉：“蘇晨，不是什么項目都適合你。有些項目需要的是穩重，而不是你這種愛出風頭的性格。”

又是一句充滿偏見的話。我繼續裝作虛心接受的樣子：“那您覺得什么樣的項目適合我呢？”

“一些不太重要的，出了問題也沒關系的。”劉強毫不掩飾地說，“重要項目還是要交給聽話的人。”

這幾天下來，我收集到了大量的錄音材料。劉強在分配工作時明顯的偏見，對不同員工的區別對待，以及那些帶有人身攻擊色彩的評價。

最有意思的是，我發現他對待王小明和對待我的態度完全不同。同樣是提建議，王小明說什么他都會認真考慮，而我說什么他都會先否定一番。

我開始學會引導話題，讓劉強說出更多過分的話。

“劉總監，您覺得什么樣的員工比較難管理？”我在茶水間“偶遇”他時問道。

“那還用說嗎？就是那種自以為是的，總覺得自己很厲害的。”劉強正在沖咖啡，隨口回答，“做點業績就翹尾巴，完全不把領導放在眼里。”

“那怎么管理這種員工呢？”

“敲打唄，讓她知道誰是老大。”劉強得意地笑了笑，“不給點顏色看看，她永遠不知道收斂。”

錄音app忠實地記錄著這一切。我意識到，劉強已經把我當成了他的“眼中釘”，而這種個人情緒已經嚴重影響了他的管理判斷。

05

真正的重磅炸彈出現在一周后的周五下午。

我剛結束一個客戶電話，準備去茶水間倒水，經過劉強辦公室時聽到里面有說話聲。門沒有完全關閉，留了一條縫。出于職業敏感，我停下腳步，發現里面除了劉強，還有HR經理張姐在。

我悄悄拿出手機開啟錄音，然后假裝在門外整理文件。

“張姐，蘇晨這個人你了解嗎？”劉強的聲音傳出來。

“了解一些，業務能力不錯，就是性格有點倔強。”張姐回答。

“何止是倔強，簡直是不服管理。”劉強的語氣很不滿，“我得想辦法修理修理她，不然其他人也會學樣。”

我的心跳開始加速。“修理”這個詞用得可真直白。

“你準備怎么辦？”張姐問。

“年底的績效考核，我準備給她打個差評，然后找個理由調走她或者讓她自己辭職。”劉強的聲音里帶著惡意，“這種刺頭留在團隊里就是隱患。”

我差點拿不穩手機。這已經不是簡單的工作分歧了，而是有預謀的人事報復。

但更讓我震驚的還在后面。

“對了，上次她提交的那個春季促銷方案，我覺得思路不錯。”張姐說。

“確實不錯，我已經拿去給老板匯報了，說是我的想法。”劉強毫不臉紅地承認，“反正她馬上就要被調走了，這個方案就當是她的離職貢獻吧。”

什么？我的方案被他冒領了？我強忍著憤怒，繼續聽下去。

“這樣不太好吧？”張姐似乎有些猶豫。

“有什么不好的？老板又不知道是她想的。”劉強完全不以為意，“再說了，這種刺頭就該讓她知道誰是老大，我有一百種方法整她。”

“一百種方法整她”——這句話如雷貫耳。我的手在微微發抖，不是因為害怕，而是因為憤怒和興奮。憤怒是因為他的卑鄙，興奮是因為我終于錄到了最有力的證據。

這段錄音包含了太多重要信息：有預謀的人事報復、冒領下屬成果、濫用管理職權威脅員工。這已經不是簡單的管理風格問題，而是明顯的職權濫用。

我小心翼翼地離開門口，回到自己的工位。手機顯示錄音時長12分鐘，這12分鐘里的內容足以改變整個局面。

劉強以為我是個好欺負的下屬，以為可以隨意“修理”我。但他不知道的是，他的每一句惡毒的話都被完整記錄下來了。

現在，主動權在我手里。

有了這段關鍵錄音，我開始制定反擊計劃。但我不能操之過急，必須策略性地使用這些證據。

第二周的部門會議上，我決定試探一下劉強的反應。

“劉總監，關于春季促銷方案的后續跟進，我有一些想法。”我故意提起那個被他冒領的方案。

劉強的臉色明顯變了一下：“什么想法？”

“就是客戶反饋的一些細節，我覺得可以進一步優化。”我觀察著他的表情。

“不用了，這個方案已經很完善了。”劉強快速否決，“而且這個方案的后續跟進我會親自負責。”

“可是這個方案的很多細節我比較熟悉...”我繼續試探。

“蘇晨！”劉強打斷了我，語氣明顯有些急躁，“我說不用就不用，難道你連這點都聽不懂嗎？”

臺下的同事們都能感覺到氣氛的緊張。王小明小聲問：“怎么了，不就是討論一下方案嗎？”

我注意到劉強額頭上開始冒汗。顯然，他對這個話題很敏感，生怕我說出什么不該說的話。

06

會后，我又“無意中”讓幾個關系比較好的同事聽到了一些錄音片段。

“你們聽聽這個。”我在休息室里，假裝調試手機時播放了一小段錄音。

“...就是不想給你獎，你太不聽話了...”劉強的聲音從手機里傳出來。

“這是什么時候錄的？”同事小李瞪大了眼睛。

“上次表彰會后，我去找他理論時錄的。”我裝作不經意地說，“我就想保留個證據，萬一以后有糾紛呢。”

“我的天，他真的這么說的？”小李震驚地看著我，“這也太過分了吧！”

很快，這件事在部門內部傳開了。大家都知道我被不公平對待，也都知道我有錄音證據。一時間，輿論開始發酵。

劉強明顯察覺到了異常。他開始小心翼翼地和我說話，再也不敢像之前那樣肆無忌憚。

但為時已晚。我已經掌握了足夠的證據，現在是時候使用它們了。

又過了幾天，劉強終于忍不住了。他把我叫到辦公室，關上門，神色凝重地看著我。

“蘇晨，我聽說你在到處播放一些錄音？”

我裝作不知道：“什么錄音？”