大外交青年智庫(kù)

Glory Diplomacy

讓中國(guó)外交青年智慧被全球看見

為中國(guó)青年智庫(kù)代言

01

今日語(yǔ)錄

（2025年2月22日）

讓幸福感持續(xù)的唯一方法就是以感恩的心、謙卑的心接受一切成功與失敗。

——〔中〕羅翔《圓圈正義：作為自由前提的信念》

02

重返大外交智庫(kù)再啟新征程

作者/顧庭芳

大外交青年智庫(kù)（GDYT）學(xué)術(shù)研究助理實(shí)習(xí)生

現(xiàn)西北大學(xué)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院區(qū)域國(guó)別研究碩士在讀研究生

2025年2月21日

大外交青年智庫(kù)（GDYT）

一、初識(shí)大外交：如沐春風(fēng)般的面試初體驗(yàn)

這是我與大外交青年智庫(kù)（GDYT）的第二次相遇，可以說是蓄謀已久。第一次面試與王院長(zhǎng)的深度交流，都讓我感受到思想的激蕩與智慧的啟迪。第一次面試大外交青年智庫(kù)的經(jīng)歷，仍舊歷歷在目。

第一次面試結(jié)束時(shí)，院長(zhǎng)和我單獨(dú)交流了一會(huì)兒。他言辭犀利卻又不失溫和，他說道：“我注意到你一個(gè)問題——遇到問題時(shí)，你總是習(xí)慣性地將原因歸結(jié)于外部條件，而很少?gòu)淖陨韺ふ掖鸢浮！?strong>我不得不承認(rèn)，這個(gè)評(píng)價(jià)切中要害。回想過去的種種經(jīng)歷，無論是學(xué)業(yè)上的瓶頸，還是生活中的挫折，我似乎很少能靜下心來審視自己的不足。院長(zhǎng)告訴我，這種外歸因的思維習(xí)慣，不僅限制了我的成長(zhǎng)空間，更可能成為未來發(fā)展的桎梏。這次談話，不僅是一次面試的結(jié)束，更是一次自我認(rèn)知的開始。

自那次談話后，我開始有意識(shí)地調(diào)整自己的思維方式。每當(dāng)遇到問題或出現(xiàn)失誤，我不再急于將責(zé)任推給外界，而是學(xué)會(huì)停下腳步，靜心自省。就像在迷霧中點(diǎn)亮一盞燈，我開始在內(nèi)心深處尋找答案：是不是準(zhǔn)備不夠充分？方法是否存在偏差？態(tài)度是否足夠端正？

我還養(yǎng)成了定期復(fù)盤的習(xí)慣。漸漸地，我發(fā)現(xiàn)這種內(nèi)省的習(xí)慣帶來了意想不到的改變。它像一把鑰匙，打開了自我提升的大門。每一次反思都是一次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，每一次總結(jié)都是一次蛻變的過程。我開始懂得，真正的進(jìn)步不在于指責(zé)環(huán)境，而在于完善自我。這種思維方式的轉(zhuǎn)變，不僅讓我在學(xué)習(xí)生活中更加游刃有余。

二、再度面試：從容與反思

這次面試，雖然我很想要得到這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，但和上次相比我顯得更加從容。說實(shí)話，也挺尷尬的。因?yàn)榕R近過年，一直東跑西逛，也靜不下心來答題，所以筆試部分我偷了個(gè)懶，很大一部分題目都是直接用AI生成答案，然后自己稍作修改。結(jié)果面試時(shí)，王院長(zhǎng)指出了這個(gè)問題。

他對(duì)著攝像頭，語(yǔ)氣挺嚴(yán)肅地說：“很多題目的答案一看就是AI寫的，在作答中看不到個(gè)人思考。”我當(dāng)時(shí)就覺得可尷尬了，甚至還有一絲心虛。王院長(zhǎng)接著說了很多，類似于“用AI不是不行，但不能完全依賴它。你得有自己的想法，AI只是工具，不能代替你思考。”之類的話。這話說得我特別慚愧。仔細(xì)想想，平時(shí)寫作業(yè)、做研究，我確實(shí)越來越依賴AI了，遇到問題第一反應(yīng)就是去問AI，而不是自己先想想。這次面試給我敲了個(gè)警鐘，再這么下去，我可能真的會(huì)喪失獨(dú)立思考的能力。

面試結(jié)束后，王院長(zhǎng)的話在我腦海中久久回蕩。在這個(gè)AI技術(shù)日新月異的時(shí)代，我們似乎正站在一個(gè)關(guān)鍵的十字路口：“是成為技術(shù)的主人，還是淪為工具的奴隸？”這個(gè)問題不僅關(guān)乎個(gè)人發(fā)展，更關(guān)乎整個(gè)社會(huì)的未來走向。

王院長(zhǎng)的提醒讓我意識(shí)到，AI技術(shù)的快速發(fā)展正在悄然改變我們的思維模式。就像溫水煮青蛙一樣，我們逐漸習(xí)慣了用AI生成文章、解答問題、甚至進(jìn)行決策分析。這種便利性背后，隱藏著一個(gè)危險(xiǎn)的趨勢(shì)——我們正在將思考的權(quán)利讓渡給機(jī)器。

我開始反思自己的行為模式。在準(zhǔn)備面試的過程中，我過分依賴AI生成答案，甚至沒有經(jīng)過深度思考就直接采用了這些內(nèi)容。這種行為不僅暴露了我的懶惰，更反映出一種思維惰性。我們這一代人似乎正在形成一種“AI依賴癥”，遇到問題第一反應(yīng)是求助于AI，而不是調(diào)動(dòng)自己的知識(shí)儲(chǔ)備和思維能力。

這種依賴帶來的后果是深遠(yuǎn)的。既削弱了我們的批判性思維能力，也限制了我們的創(chuàng)造力。AI的輸出往往是基于已有數(shù)據(jù)的重組，而真正的創(chuàng)新需要突破常規(guī)思維。最重要的是，過度依賴AI可能導(dǎo)致我們喪失獨(dú)立思考的能力，我們需要明確AI的定位，將AI定位為輔助工具，而不是決策主體。就像使用計(jì)算器一樣，我們可以用它來處理復(fù)雜的運(yùn)算，但數(shù)學(xué)思維和問題分析能力必須掌握在自己手中。

這種平衡的把握需要從日常小事做起。比如，在使用AI生成內(nèi)容時(shí)，我們要學(xué)會(huì)批判性地審視和修改；在獲取AI提供的答案時(shí)，要養(yǎng)成追問“為什么”的習(xí)慣；在處理復(fù)雜問題時(shí)，要先用自己。

三、惰性與堅(jiān)持：自我突破的機(jī)會(huì)

關(guān)于惰性。惰性是人本性的弱點(diǎn)，它如同一只無形的手，悄無聲息地侵蝕著我們的意志，將我們一步步拉回舒適區(qū)。這種力量在我身上展現(xiàn)得淋漓盡致，一直以來，我都是一個(gè)有些懶散、計(jì)劃性不強(qiáng)的人。除非我對(duì)某件事特別執(zhí)著，否則多數(shù)情況下，我總是陷入“三天打魚，兩天曬網(wǎng)”的循環(huán)中，逐漸被惰性吞噬。惰性像一片沼澤，表面上平靜無波，卻暗藏危險(xiǎn)。每當(dāng)我試圖邁出一步，它便用柔軟的泥沼包裹住我的雙腳，讓我難以掙脫。它讓我習(xí)慣于拖延，習(xí)慣于找借口，習(xí)慣于將今天的事情推到明天。即使我心中清楚，這樣的行為只會(huì)讓我離目標(biāo)越來越遠(yuǎn)，但惰性卻總能找到理由說服我。于是，時(shí)間在不知不覺中流逝，而我卻依然停留在原地，甚至倒退。

惰性還讓我對(duì)挑戰(zhàn)和變化產(chǎn)生本能的抗拒。它讓我更愿意待在熟悉的舒適區(qū)，而不是去探索未知的領(lǐng)域。即使我知道，只有走出舒適區(qū)，才能真正成長(zhǎng)，但惰性卻像一堵無形的墻，阻擋著我前進(jìn)的腳步。因?yàn)椋龅嚼щy和挑戰(zhàn)，我會(huì)下意識(shí)地逃避，逃避就意味著選擇了安逸、選擇了被惰性支配。

然而，我也深知，惰性并非不可戰(zhàn)勝。它雖然頑固，但并非無懈可擊。每一次與惰性的對(duì)抗，都是一次自我突破的機(jī)會(huì)。當(dāng)我能夠清晰地認(rèn)識(shí)到它的存在，并主動(dòng)采取行動(dòng)時(shí)，惰性的力量便會(huì)逐漸減弱。比如，當(dāng)我制定詳細(xì)的計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行時(shí)，當(dāng)我設(shè)定明確的目標(biāo)并為之努力時(shí)，當(dāng)我學(xué)會(huì)自我激勵(lì)并保持積極心態(tài)時(shí)，惰性便無法再輕易左右我的行為。

因此，盡管惰性是我本性中的弱點(diǎn)，但我并不打算任由它主宰我的人生。

四、堅(jiān)持與成長(zhǎng)：直面挑戰(zhàn)

我第一次在大外交青年智庫(kù)實(shí)習(xí)的時(shí)候，我滿懷熱情地加入，期待能在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，拓展視野。然而，現(xiàn)實(shí)卻遠(yuǎn)比我想象中復(fù)雜。

實(shí)習(xí)初期，我遇到了許多困難：工作任務(wù)繁重且瑣碎，加之自己同時(shí)備考教資，學(xué)業(yè)壓力也不小，時(shí)間管理成了我最大的挑戰(zhàn)。更讓我措手不及的是，另一位實(shí)習(xí)生因個(gè)人原因選擇退出，導(dǎo)致我的工作量驟然增加。

那段時(shí)間，我感到身心俱疲，每天都在任務(wù)、學(xué)習(xí)和生活之間疲于奔命。我嘗試與工作人員溝通，希望能調(diào)整工作安排，但由于種種原因，問題并未得到有效解決。最終，在多重壓力下，我選擇了退出實(shí)習(xí)。當(dāng)時(shí)，我告訴自己，這是為了集中精力應(yīng)對(duì)學(xué)業(yè)和考試，但內(nèi)心深處，我知道自己是被困難擊退了，選擇了逃避。

退出后的一段時(shí)間里，我并沒有完全放下這段經(jīng)歷。偶然間，我在公眾號(hào)上看到了昔日一同實(shí)習(xí)的伙伴發(fā)表的實(shí)習(xí)感悟。他詳細(xì)列出了自己在實(shí)習(xí)中的工作內(nèi)容和收獲，字里行間充滿了成長(zhǎng)的自豪感。我仔細(xì)閱讀了他的文章，發(fā)現(xiàn)他不僅完成了許多高質(zhì)量的任務(wù)，還通過實(shí)習(xí)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。那一刻，我感到一種深深的遺憾和反思——如果當(dāng)初我堅(jiān)持下來，是否也能像他一樣收獲滿滿？

與此同時(shí)，我也意識(shí)到，作為一名區(qū)域國(guó)別研究的研究生，而大外交青年智庫(kù)的工作與我的專業(yè)方向高度契合。這段經(jīng)歷讓我明白，逃避并不能解決問題，只有直面挑戰(zhàn)才能真正成長(zhǎng)。于是，在繼續(xù)沉溺與重新出發(fā)之間，我決定重新出發(fā)，再度申請(qǐng)加入智庫(kù)。這次，我希望我能夠堅(jiān)持下來，能夠善始善終。

面試時(shí)，院長(zhǎng)提到了我上次退出的經(jīng)歷。他并沒有責(zé)備我，而是語(yǔ)重心長(zhǎng)地說：“這次我希望你能堅(jiān)持下來，無論遇到什么困難和挑戰(zhàn)，都不要輕易放棄。堅(jiān)持不僅是一種態(tài)度，更是一種能力。”他的話讓我深受觸動(dòng)，也讓我更加堅(jiān)定了這次要全力以赴的決心。

這次重新加入，我?guī)е墒斓男膽B(tài)和更明確的目標(biāo)。我學(xué)會(huì)了更好地管理時(shí)間，也學(xué)會(huì)了在困難面前不輕易退縮。每當(dāng)遇到挑戰(zhàn)時(shí)，我都會(huì)想起院長(zhǎng)的叮囑，提醒自己要堅(jiān)持下去。這段經(jīng)歷讓我明白，堅(jiān)持并不是一件容易的事，但它卻是成長(zhǎng)路上不可或缺的品質(zhì)。只有堅(jiān)持，才能看到更遠(yuǎn)的風(fēng)景，才能成為更好的自己。

五、初心與使命：責(zé)任與擔(dān)當(dāng)

我再度加入大外交青年智庫(kù)，也再度感受到了大外交智庫(kù)的責(zé)任與使命。在談到我遇到問題，需要多堅(jiān)持的時(shí)候，王院長(zhǎng)向我們講述了他是如何帶領(lǐng)智庫(kù)發(fā)展，講他自己遇到瓶頸時(shí)如何突破，以及大外交智庫(kù)如何在他的帶領(lǐng)下，蓬勃發(fā)展。

我和院長(zhǎng)或多或少有過一些接觸，對(duì)于大外交青年智庫(kù)也有比較深入的了解，我很敬佩王院長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚的格局和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。大外交青年智庫(kù)重點(diǎn)在青年，致力于培養(yǎng)具有全球視野的青年。眾所周知，培養(yǎng)人才的周期很長(zhǎng)，院長(zhǎng)不吝惜自己的資源和經(jīng)歷，也希望智庫(kù)的青年走的更遠(yuǎn)，去更大的平臺(tái)。

我深知，能夠再次成為大外交青年智庫(kù)的一員是莫大的榮幸，更是一份沉甸甸的責(zé)任。我將珍惜這來之不易的機(jī)會(huì)，積極參與智庫(kù)的各項(xiàng)活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)，不斷修煉自我，沉淀自我，爭(zhēng)取不斷進(jìn)步，成為更多具有全球視野的青年中的一員。

我相信，在王院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，大外交青年智庫(kù)必將成為培養(yǎng)未來全球領(lǐng)袖的搖籃，為構(gòu)建人類命運(yùn)共同體貢獻(xiàn)智慧和力量！

03

廣而告之

04

東盟觀察

駐文萊大使肖建國(guó)看望文前外交與貿(mào)易部第二部長(zhǎng)林玉成

2025年1月13日，駐文萊大使肖建國(guó)看望文前首相府部長(zhǎng)兼外交與貿(mào)易部第二部長(zhǎng)林玉成。肖大使向林預(yù)致新春祝福與誠(chéng)摯問候，衷心感謝其任內(nèi)為推動(dòng)中文關(guān)系發(fā)展和兩國(guó)務(wù)實(shí)合作做出的重要貢獻(xiàn)，希望其繼續(xù)積極發(fā)揮作用，支持兩國(guó)關(guān)系不斷取得新發(fā)展。林感謝肖大使關(guān)心慰問，愉快地回憶文中關(guān)系發(fā)展歷程，表示近年來雙方務(wù)實(shí)合作取得顯著成就，相信在雙方共同努力下，文中關(guān)系一定會(huì)不斷邁上新臺(tái)階。

05

06

《大轉(zhuǎn)型：我們時(shí)代的政治與經(jīng)濟(jì)起源》

作者：〔英國(guó)〕卡爾·波蘭尼

譯者：馮鋼、劉陽(yáng)

出版社：浙江人民出版社

07

蓋觀定論

08

（2025年2月22日）

大外交青年智庫(kù)（簡(jiǎn)稱“大外交智庫(kù)”）（Glory Diplomacy Youth Think-tank，Glory Diplomacy或GDYT）是一家創(chuàng)辦于2017年的以外交安全為主的綜合性戰(zhàn)略研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)/青年智庫(kù)，總部在中國(guó)深圳，是深圳首家非官方外交安全智庫(kù)、中國(guó)首家青年智庫(kù)，創(chuàng)始人是王蓋蓋。GDYT一直堅(jiān)持“只有修煉好內(nèi)功，才能放心去實(shí)戰(zhàn)”的發(fā)展理念，從2017年創(chuàng)始初期穩(wěn)扎穩(wěn)打，于2018年成立青年原創(chuàng)評(píng)論組（于2022年改組為《智本青析》編輯部）并創(chuàng)辦《智本青析》電子刊至今；2019年在海南開設(shè)分支機(jī)構(gòu)即海南大外交學(xué)會(huì)，同年成立青年發(fā)展研究中心，該中心在2019年創(chuàng)辦“大外交青年發(fā)展與實(shí)踐啟航項(xiàng)目”研修班至今，在2021年創(chuàng)辦“世界青年菁英坊《早點(diǎn)知道》講座項(xiàng)目”至今；2020年成立應(yīng)試就業(yè)研究中心并創(chuàng)辦《真題解析》付費(fèi)專欄；同年7月，成立外交外事涉外安全決策咨詢公司，集中研究國(guó)家安全與國(guó)際安全、海外利益分析與保護(hù)、青年外交與青年發(fā)展、區(qū)域國(guó)別與國(guó)際組織、跨國(guó)公司與全球治理等事務(wù)；2021年成立外文編譯評(píng)議組并創(chuàng)辦《大譯編參》電子刊至今（該編輯部于2022年創(chuàng)辦《每日信報(bào)》微電子日刊），同年成立區(qū)域國(guó)別研究中心（該中心于2022年創(chuàng)辦《新國(guó)別簡(jiǎn)報(bào)》欄目）；2022年成立世界外交數(shù)據(jù)中心、全球治理研究中心（該中心于2022年創(chuàng)辦《鴻士論天下》欄目）、國(guó)家安全研究中心、黨的理論創(chuàng)新研究中心，并合并所有專訪項(xiàng)目（青坊談、最有影響力人物訪談、21世紀(jì)中國(guó)外交天團(tuán)、學(xué)人專訪等）整合為《與名人對(duì)話》欄目，組建“青年智庫(kù)特種部隊(duì)”全職高精尖部門和全球范圍內(nèi)的“大中華菁英圈”，開啟“Smallibrary·小書屋”全球青年閱讀挑戰(zhàn)計(jì)劃（該計(jì)劃于2022年創(chuàng)辦《智庫(kù)書屋》欄目），運(yùn)營(yíng)新知太學(xué)（網(wǎng)絡(luò)）書院（該書院于2022年創(chuàng)辦《線上共讀》欄目）；2023年，成立全球創(chuàng)業(yè)研究中心、全球?yàn)硡^(qū)研究中心、跨國(guó)公司研究中心、海外利益研究中心、數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究中心、海洋治理研究中心、基式外交研究中心，在香港開設(shè)分支機(jī)構(gòu)“香港大外交學(xué)會(huì)（GDYT HK）”，創(chuàng)辦“華灣國(guó)際創(chuàng)業(yè)發(fā)展新菁英匯”國(guó)際人才交流平臺(tái)等。GDYT從2021年以來，多次舉辦全國(guó)（含全球）青年國(guó)際問題學(xué)術(shù)研討、政策分析與思想交流等活動(dòng)，如“國(guó)際問題研究型青年智庫(kù)發(fā)展模式探索論壇”、“新型國(guó)際問題青年智庫(kù)建設(shè)與發(fā)展論壇”、“國(guó)際關(guān)系青年辯論賽”、“國(guó)際關(guān)系青年辯論賽最佳辯手論壇”、“世界青年菁英坊《早點(diǎn)知道》系列講座”、“國(guó)際問題/區(qū)域國(guó)別學(xué)術(shù)研討會(huì)（GDYT·ISAS）”系列活動(dòng)、“《與名人對(duì)話》系列采訪活動(dòng)”、“《鴻士論天下》系列講座活動(dòng)”、“新時(shí)代中國(guó)國(guó)際戰(zhàn)略高端論壇與菁英論壇”、“華灣國(guó)際創(chuàng)業(yè)發(fā)展新菁英匯”系列活動(dòng)、“GDYT與國(guó)際知名學(xué)者對(duì)話”等等。自創(chuàng)辦以來，GDYT一直致力于“讓壹億中國(guó)大外交青年智慧與方案被全球看見”，聚集全球各地有志青年為實(shí)現(xiàn)個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)、國(guó)家和世界和平發(fā)展而奮斗，至2021年底，已發(fā)展成集專家顧問、研究員（含高級(jí)）、特約研究員（含高級(jí)）、助理研究員、編譯評(píng)議員、時(shí)政評(píng)論員、實(shí)習(xí)生、志愿者等全方位國(guó)際人才體系（200人）的樣本標(biāo)桿青年智庫(kù)，聚焦中國(guó)與全球大外交領(lǐng)域青年的原創(chuàng)方案、發(fā)展計(jì)劃和外交延伸等助力與服務(wù)，在“對(duì)照全球外交發(fā)展、對(duì)接世界高端智庫(kù)、對(duì)比新型平臺(tái)建設(shè)”的三原則指導(dǎo)下，為中國(guó)的外交與安全發(fā)展貢獻(xiàn)青年力量和方案，為政府、企業(yè)、智庫(kù)、高校、非政府組織以及個(gè)人都有提供過咨詢服務(wù)，被海內(nèi)外青年譽(yù)為現(xiàn)代智囊的“青年精英大腦集散地”，是全球新型外交青年智庫(kù)的開創(chuàng)者和代言人！

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