作者 | 黃家俊

來源 | 品牌頭版（ID：ceozhiku）

2025年2月，上海徐匯西岸智塔的寒風中，一條“周健還錢！瀾碼欠薪！"的刺眼橫幅，將昔日AI明星企業(yè)——上海瀾碼科技有限公司拖入輿論深淵。

曾以"李開復關(guān)門弟子""ACM世界冠軍"光環(huán)加身的創(chuàng)始人周健，此刻正深陷欠薪裁員的泥潭。

這家估值曾沖上15億的行業(yè)黑馬，在兩年內(nèi)上演了從資本寵兒到"賣房填坑"的急速墜落。

這場崩塌比劇本更荒誕：2023年8月剛獲得數(shù)千萬A輪融資，2024年10月就停發(fā)了工資社保，2025年初的裁員潮更是讓公司從百人團隊銳減至20人。

討薪員工苦笑著計算：每月200萬的工資窟窿，800萬欠薪足夠買下創(chuàng)始人引以為傲的"ACM冠軍"頭銜。

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“血淚討薪”實錄

“我對初創(chuàng)的一切幻想都被這家公司給澆滅了。”一位被裁員工憤怒地吐槽道。

2025年1月，瀾碼科技突然單方面解除15名員工的合同，在拖欠工資3個月、社保4個月、公積金5個月的情況下，卻僅僅承諾分期支付賠償。

但早已對公司失去信任的他們，拒絕簽署裁員協(xié)議，想以此保留申訴權(quán)利。

圖源：小紅書@小紅薯601FF15E

創(chuàng)始人周健聲稱“已支付三分之二賠償”，但員工卻滿心質(zhì)疑：“要是真賣房自救，為何到現(xiàn)在錢還沒影？”

更慘的是，在全球都被AI攪得火熱的時候，瀾碼的公眾號卻在2024年10月停止了更新。

武漢分公司的員工都是一問三不知，社保補繳還需等勞動仲裁結(jié)束，這一來一回，沒準得耗上一年。

為此員工苦笑著說：“等一年后，公司還在不在都兩說。”

瀾碼最鼎盛時，人數(shù)都沒破百，僅剩的50人，也在這次裁員后走了三分之二。

停薪、裁員、社保斷繳，打工人被迫成了這場泡沫戰(zhàn)爭里的炮灰。

圖源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

周健的履歷曾是瀾碼的“金字招牌”：上海交大計算機碩士、ACM世界冠軍、依圖科技10號員工……

可員工卻吐槽他在管理上“像寫代碼一樣隨意”，決策剛愎自用，把公司內(nèi)部搞得一團亂。

行業(yè)人士曾直言：AskXBOT產(chǎn)品概念超前卻難落地，企業(yè)級的AI Agent就如同“元宇宙”，聽著酷卻賺不到錢。

事件越鬧越大，網(wǎng)友們也吵翻了天。有人怒罵周健 “拿著名校光環(huán)和明星背景割韭菜”，也有人感嘆 “連字節(jié)跳動的 AI 產(chǎn)品都沒成功，初創(chuàng)公司又能撐多久？”

據(jù)爆料，AskXBOT早就因為“模型理解力差、客戶付費意愿低”陷入了僵局。

最諷刺的是，2023年瀾碼科技還被媒體稱為“中國版AutoGPT”，不僅融資幾千萬元，徐匯區(qū)政府還將其列為重點項目。

令人唏噓的是短短一年，這家明星企業(yè)就從“風口寵兒”淪為了“討薪主角”。

據(jù)員工透露，按每月約200萬的工資支出來算，瀾碼至少欠了員工800萬薪資。

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光環(huán)與裂痕

瀾碼科技的高光開局，可以說是技術(shù)天才與資本的一場狂歡。

2023年橫空出世的瀾碼，以“企業(yè)級AI Agent平臺”AskXBOT殺入市場，宣稱要讓大模型成為企業(yè)員工的超級助手。

隨后資本瘋狂押注：IDG、聯(lián)新資本等機構(gòu)豪擲數(shù)千萬A輪融資，上海徐匯區(qū)政府也把它當成重點扶持對象。

周健曾放言：“專家知識數(shù)字化是AI Agent的制勝法寶”。

瀾碼也曾一度被視為“中國版AutoGPT”的希望。

圖源：小紅書@趙宏民

可誰也沒想到，光環(huán)背后卻暗藏著裂痕。

AskXBOT宣稱能用自然語言定制企業(yè)智能體，服務(wù)市監(jiān)局、保險公司等場景。

盡管標榜著“企業(yè)級AI Agent”，可實際上，產(chǎn)品問題一大堆：

大型模型理解力不足，無法處理復雜的企業(yè)業(yè)務(wù)流程，錯誤率比人工審核還高30%；客戶評估體系缺失，金融、醫(yī)療等垂直領(lǐng)域需要深度定制，瀾碼卻拿不出落地案例，導致產(chǎn)品難以規(guī)模化盈利；字節(jié)跳動、智譜等大廠迅速推出類似產(chǎn)品，瀾碼科技毫無優(yōu)勢可言。

員工吐槽公司管理混亂，隨意到說砍掉一個部門就砍掉，一點不猶豫；沒有明確的KPI考核制度下，項目進度全憑創(chuàng)始人拍板。

更離譜的是，在資金鏈斷裂前，管理層竟對欠薪問題“閉門造車”，直到員工集體抗議才被迫回應(yīng)。

圖源： 微博@香蜜女孩22

如今周健也承認道：“管理失誤是致命弱點。”

行業(yè)分析指出，AI Agent賽道看似性感誘人，實則要面臨：技術(shù)落地難、客戶買單意愿低、盈利模式模糊這“三座大山”

2024年，VC/PE支持的中企IPO總量創(chuàng)十年新低，資本都在悄悄撤離。一位風投經(jīng)理坦言："2024年后，我們只投能6個月內(nèi)盈利的AI項目"。

上海風投人士總結(jié)了瀾碼的困境：產(chǎn)品無特色、融不到錢、客戶不買單。

2023年融資高潮期，瀾碼估值沖上了15億。現(xiàn)在的周健正試圖通過并購自救，但員工卻反問道：

一個空殼公司，誰會來接盤？

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AI創(chuàng)業(yè)的冰與火

數(shù)據(jù)顯示，全球AI領(lǐng)域融資額同比暴跌52%，中國早期項目死亡率達87%。

所以瀾碼科技并非孤例，類似的還有估值90億元的縱目科技高管卷款跑路，柔宇科技破產(chǎn)清算。

清科數(shù)據(jù)顯示，2024年中企AI領(lǐng)域融資額同比減少了40%，加上Meta、谷歌等大廠推出開源工具，進一步擠壓了初創(chuàng)公司的生存空間。

Runway公司CEO直言“AI公司時代已結(jié)束”。傳奇投資人杰里米·格蘭瑟姆警告：AI炒作是經(jīng)典泡沫，破滅風險巨大。

數(shù)據(jù)不會說謊，2024年AI新創(chuàng)企業(yè)估值腰斬，超微電腦股價暴跌80%，Stability AI月虧3000萬美元，OpenAI預計2029年才能盈利。

圖源：豆包AI

整個2024年，AI創(chuàng)業(yè)賽道就像進入了 “死亡季”。

有太多創(chuàng)業(yè)者沉迷于“技術(shù)改變世界”的幻覺之中，卻不知技術(shù)理想早該向商業(yè)現(xiàn)實低頭。畢竟，AI創(chuàng)業(yè)不是寫代碼，而是做生意。

盲目燒錢、忽視需求、“靠輸血活著”的公司，都將在資本寒冬里慢慢凋零。

其實AI創(chuàng)業(yè)得平衡兩點：一是扎根實際場景，避免空中樓閣；二是敬畏管理，技術(shù)天才也需補足商業(yè)課。

經(jīng)緯創(chuàng)投張穎曾言：“創(chuàng)業(yè)者傾家蕩產(chǎn)式自救，都是徒勞無功的。”周健賣房填坑的悲情故事，恰恰印證了這一忠告。

一般來說，加入AI初創(chuàng)公司的年輕人，大多是被“改變世界”的熱血感召，很容易忽略行業(yè)潛在風險。

網(wǎng)上曾報道，某大模型公司員工為趕項目周末無休，可產(chǎn)品方向月月變，最后員工都成了“打雜廚師”。

所以，打工人得警惕“信仰充值”，理性選擇賽道。在行業(yè)寒冬下，“風口”可能不是機遇，而是深坑。

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瀾碼科技的崩塌，給AI的狂熱時代狠狠潑了盆冷水。

它告訴我們一個道理：再炫酷的技術(shù)，也需經(jīng)得起商業(yè)化的“996拷打”。

正如紅杉資本報告所言，AI的應(yīng)用層缺乏標桿案例，創(chuàng)業(yè)者得從“技術(shù)秀肌肉”轉(zhuǎn)向“解決真問題”。創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)少談“顛覆”，多算賬本。

打工人切勿為“明星團隊”“融資新聞”盲目買單，優(yōu)先選擇現(xiàn)金流穩(wěn)定的公司。畢竟社保繳納記錄可比CEO的PPT靠譜得多。

當潮水退去，AI的終局不屬于泡沫，而是屬于那些扎根現(xiàn)實、敬畏周期的長期主義者。

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