凝心聚力 明晰方向

為破解發展難題，緊抓“基層治理提質增效年”這一主線，高境所以“駐點調研”為抓手，深入基層大隊，進一步收集意見，覆蓋“點多、線全、面廣”的工作維度，切實解決民警急難愁盼問題，將調研成果轉化為隊伍凝聚力與戰斗力，推動隊伍作風與能力雙提升，致力為平安建設注入新動能。

高度重視：從“面上聽”到“點上挖”

工作調研會

“點”上突破：針對布局調整及階段性運轉后的發展瓶頸問題，高境所黨委堅持“問計于基層、求策于一線”的工作立場，多次研究并制定《高境所職能科室對接社區矯正工作駐點調研實施方案》，確定7個調研組、13個調研課題，涵蓋黨建工作、民警考核、培訓練兵、廉政防控、工會福利、財務預算、警務保障、矯正人員在刑意識教育等方面。

調研圖集

“線”上貫通：高境所黨委班子成員率先垂范，先后走訪16個區，通過跨部門座談、情況研判會，梳理執法規范化、所內外業務聯動等工作鏈條，建立“一區一策”調研清單，推動業務線高效協同，收獲各區局領導大力支持，為后續調研工作搭建好橋梁。

“三個一”主題調研：

同支部書記談一次心

同全體民警見一次面

同支委委員談一次話

深入一線：從“被動應”到“主動解”

調研要求

提高政治站位：統一思想、統一認識、統一行動。

強化責任落實：準確研判挑戰，理解包容變化，細化責任分工。

優化統籌協調：做好溝通對接，用好工作資源。

調研圖集

有序對接

調研堅持“問題不解決不松勁”，聚焦民警關切與呼聲，形成“三張清單”：

1. 需求清單：各職能科室深入一線，收集民警職業發展、業務對接等訴求47條，按需落實。

2. 整改清單：針對調研過程中查擺的問題，制定標準化流程并開展專項培訓。

3. 機制清單：各職能科室針對本部門業務所涉及體制機制，開展制度學習，優化考評體系、激發隊伍活力。

凝心聚力：從“單兵戰”到“整體強”

駐點調研不僅是“查問題”，更是“聚人心”、“提士氣”：

作風提純：通過“駐點+黨建”模式，深入了解選派大隊黨支部黨建工作和人才梯隊培養構建方面的難點、堵點，切實強化民警使命擔當。

能力提升：梳理工作難點及應對策略，為科室服務選派工作能級提升提供有力支撐。

惠警提氣：落實經費及實物保障，業務對接協調等實事，讓“有困難找組織”成為常態。

此次駐點調研深化覆蓋全市16個選派大隊、13個司法所，6個中心、累計走訪民警80余人次，提交調研報告9份，切實做到基本情況清、堵點難題清、風險隱患清，明確破解思路，助推基層治理工作提質增效。

婁俊華

政治處調研考核工作、實戰大練兵活動、工會活動，探索抓隊伍、促業務，關心關愛、凝聚警心有效舉措。

唐捷

監察審計室調研廉政預防工作，深入了解選派社區矯正大隊黨支部廉政教育及廉政風險防控工作開展情況。

顧亮

教育矯治科調研在刑意識教育、社區矯正教育工作，深入交流，探索建立在刑意識教育項目化合作運行機制。

步履不停，調研永遠在路上

駐點調研不是終點，而是隊伍建設的起點

未來，高境所將

從多維度出發構建多元溝通機制

以問題整改推動制度完善

以作風轉變凝聚隊伍合力

加快打造“共建、共育、共享”的

“老有職業歸屬、中有職業成就、青有職業遠景”

高境所基層治理命運共同體！

主編：周翔

校對：孟琛

來源：高境戒毒所（陳袁曦、秦國豪）