魯網4月7日訊（記者 王玉龍）今年清明假日期間（4月4日-4月6日），濰坊市納入全市監測直報的17家景區景點共接待游客64.62萬人次，同比增長19.69%；實現營業收入4890.09萬元，同比增長4.39%。這份“成績單”的背后，既能看到文旅消費的復蘇勢頭，也折射出區域旅游市場轉型中的真實圖景。

分析來看，清明假期游客量的顯著增長，主要得益于兩方面因素。

一是惠民措施釋放消費意愿。今年濰坊多個景區推出門票減免、聯票折扣等優惠。這類政策降低了出行成本，吸引了大量本地及周邊城市游客。青島、淄博等臨近城市居民赴濰坊的短途游訂單量增長顯著，高鐵1 小時生活圈效應凸顯。惠民政策對短途游的刺激效果明顯。

二是主題活動提升吸引力。各景區結合清明傳統與春季特色策劃活動。比如，清明期間，濰坊市博物館三館舉辦“和平夢想 象‘祥祥’紙鳶”“茶韻清明 承古傳今”“非遺覺醒 紙鳶問春”主題活動，將入館游覽與“濰坊象”、點茶藝術、濰坊風箏技藝等有機結合，吸引了大量人群，節日期間，游客參觀人數共計86290人次，同比增長59%。其中，風箏館接待游客43582人次，同比增長64%；十笏園館接待游客22160人次，同比增長2%；市博物館接待游客20548人次，同比增長256%。

不過，整體看，盡管全市各主要景區景點游客量增長近20%，但營業收入僅增長4.39%，二者差距值得關注。這說明，門票依賴尚未完全破除，餐飲、購物等二次消費潛力尚未完全發掘。

另外，消費場景也有待豐富。對比其他城市案例，南京夫子廟通過“夜游秦淮”項目，將游客人均消費提升至180元；而濰坊多數景區閉園時間較早，夜間消費幾乎空白。今年清明期間，濰坊景區游客人均消費約75.7元，雖較去年增長2.3%，但與省內青島（人均123元）、濟南（人均98元）仍有差距。另外，區域協同、基礎設施、數字化服務等的不足也在一定程度上制約了旅游體驗，影響了消費意愿。

下步，針對上述問題，各景點景區或可進行針對性改進，延長消費鏈條，鼓勵景區延長營業時間，開發燈光秀、民俗演出等夜游項目，在景區內增設平價餐飲區、特色商品店，提升二次消費占比；加強區域合作，與周邊城市聯合推出“膠東春日游”類線路，共享客源；建立文旅數據互通平臺，實時協調交通、住宿資源；提升服務細節，在熱門景區增建臨時停車場、移動廁所；推廣電子票務系統，試點“錯峰優惠”等等，以更優異更特色的服務爭搶客源。

濰坊清明文旅市場的升溫，既反映了消費信心的恢復，也暴露出傳統旅游模式的局限性。當下文旅競爭已從“資源比拼”轉向“服務較量”，游客既要“玩得開心”，更要“玩得舒心”。對于一個城市而言，抓住假日經濟的機遇，不僅需要策劃更多吸引人流的活動，更需在配套服務、消費體驗等“隱性工程”上持續投入，唯有如此，才能將節假日的“一時熱鬧”轉化為文旅產業的“長期活力”。