這3大職場教訓，可以說是無數人用鮮血、眼淚換來的。

而在吳起身上，這三個教訓尤為明顯，對我們現代職場人同樣具有深刻的啟示。

歷史從未改變，改變的只是演員。

吳起的故事中，有三個非常重要的職場教訓，讓我們一起來盤點一下。

第一個教訓：一定要懂一些處世謀略。

無論你在什么單位，都會遇到好領導、好同事，以及壞領導、壞同事，不在于他們關鍵在于你如何與他們相處。

比如，吳起在魯國時，齊國派兵攻打魯國。

魯國當時沒有大將，有人提議讓吳起擔任大將，率領魯國軍隊抗擊齊國的入侵。

然而，大家也有一個擔憂：吳起的老婆是齊國人，擔心吳起靠不住。

吳起手起刀落，把老婆殺了，隨后成為魯國的領軍大將，成功趕走了齊國的入侵軍隊。

但接下來，又有人在魯侯面前說吳起的壞話，說吳起“殘忍、薄情”，是個定時炸彈。

魯侯開始收攏吳起的權力，吳起知道自己在魯國混不下去了，便轉身跑到了魏國。

到了魏國之后，正值魏文侯主導的魏國上升時期。

魏文侯是個比較開明、心胸寬闊的好老板，他任用吳起擔任將領，鎮守一方。

可以說，魏文侯是一位難得的明君，他不僅為吳起提供了施展才華的舞臺，更給予了充分的信任與支持。

在魏文侯的麾下，吳起如魚得水，屢建奇功，打得秦國不敢冒頭。

然而，好景不長，隨著魏文侯的離世，魏武侯繼位，吳起的處境急轉直下。

魏武侯對吳起并不待見，這在他選任丞相時表現得尤為明顯。

當時有兩位候選人：田文和吳起。論能力，吳起無論是外交、軍事還是政務，都堪稱一流；論政績，他為魏國立下赫赫戰功。

但是，最終，人緣較好的田文勝出，成為了新任丞相。

吳起為什么落選呢？